出版時(shí)間:2009-10 出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 作者:徐勇 編 頁(yè)數(shù):371
書(shū)籍目錄
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專題 社區(qū)建設(shè)政府何為——湖北省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)觀察 社區(qū)發(fā)展中的文化認(rèn)同:價(jià)值、嬗變與重塑 農(nóng)村社區(qū)文化與社區(qū)認(rèn)同:互動(dòng)的邏輯農(nóng)村法律與農(nóng)民權(quán)益 集體土地流轉(zhuǎn)的立法研究 分層級(jí)立法體制下農(nóng)民權(quán)益的法制保障和增進(jìn) 農(nóng)村法律服務(wù)改革思路:評(píng)析與啟示——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所為中心中國(guó)農(nóng)村關(guān)鍵詞 萬(wàn)元戶——基于經(jīng)濟(jì)變遷與政策選擇的視角 生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng):家長(zhǎng)的擴(kuò)大——對(duì)王村生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)角色的考察(1958-1978) “偷懶?;保簢?guó)家在場(chǎng)下的農(nóng)民生存智慧——以人民公社時(shí)期皖北的劉集鎮(zhèn)為例實(shí)證研究 公共生活的變革:一個(gè)西南農(nóng)村定期集市興起與衰落 城市化進(jìn)程中農(nóng)民就業(yè)空間行為模式研究——以新洲倉(cāng)埠為例 小農(nóng)生活社會(huì)化:路徑與動(dòng)力 依勢(shì)抗?fàn)帲哼吘墔^(qū)村民的上訪邏輯——邊村的個(gè)案研究研究綜述 當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村文化變遷研究述評(píng)
章節(jié)摘錄
3.健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制,建立完善、高效的工作運(yùn)行機(jī)制 建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制,形成完善的工作運(yùn)行機(jī)制是確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)高效運(yùn)行的重要基礎(chǔ),才能為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供有力的組織與體制保障。在開(kāi)展新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作中,武漢市蔡甸區(qū)以家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組為依托,成立了區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,合署辦公,各街(場(chǎng))鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立了以街辦事處主任為組長(zhǎng),分管民政、“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作專班;各試點(diǎn)村成立了由村黨組織書(shū)記任組長(zhǎng),村委會(huì)主任為副組長(zhǎng),駐社區(qū)的經(jīng)濟(jì)組織、民間組織等相關(guān)人員為成員的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作專班,并制訂了實(shí)施方案,保證農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,重點(diǎn)培育和發(fā)展各類村民自我服務(wù)組織,完善村民自治組織體系,以“五老”(老干部、老黨員、老教師、老農(nóng)民、老復(fù)員軍人)為主體,建立了農(nóng)村社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)和“六站”,各試點(diǎn)村還進(jìn)一步建立健全了農(nóng)村社區(qū)的學(xué)習(xí)、會(huì)議、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理、民主評(píng)議等工作制度。村里重大村務(wù)決策村民參與率達(dá)90%以上,民主管理制度滿意率達(dá)100%,村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)民主管理滿意率達(dá)90%以上。武漢市江夏區(qū)堅(jiān)持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,社會(huì)事務(wù)辦牽頭,負(fù)責(zé)轄區(qū)的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和項(xiàng)目落實(shí)工作,區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街有關(guān)部門(mén)和群團(tuán)組織按照職責(zé)分工和工作任務(wù),搞好協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。各地在開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)試驗(yàn)建設(shè)中,都注重完善工作運(yùn)行機(jī)制。大冶市在學(xué)習(xí)各地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合市情,探索出了農(nóng)村社區(qū)“一套人馬、兩塊牌子”的運(yùn)行體制。市委、市政府致力于建立“黨委政府領(lǐng)導(dǎo),民政部門(mén)指導(dǎo),相關(guān)部門(mén)協(xié)作,村級(jí)組織主辦,社會(huì)力量支持,群眾廣泛參與”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,形成齊抓共管的整體合力。一是成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),36個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的大冶市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是出臺(tái)了《大冶市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(冶辦發(fā)[2007]40號(hào))。
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