傾聽梁衡

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以全新的視點(diǎn)解讀梁衡的成長經(jīng)歷及心理歷程，講述他是怎樣將新聞學(xué)者、散文家和政府官員的三個(gè)社會(huì)角色集于一身的。 
    政治舞臺(tái)給一個(gè)官員提供的不僅僅是權(quán)力，更是觀察社會(huì)、研究問題的制高點(diǎn)。是磨練人格的砥石、培植業(yè)務(wù)之樹的土壤和釀造思想的工場。凡一個(gè)好的官員，他最后必定是一位政治家、專家、思想家和文章家。

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只是一行淺淺的腳印 梁衡簡介 第一章 高原厚土 大漠雄風(fēng)     霍州、太原、北京直至內(nèi)蒙古的河套，再轉(zhuǎn)而回到北京，對梁衡來說這是一段成長的歷程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。歲月的流轉(zhuǎn)伴隨著地域的變更，將人生的風(fēng)風(fēng)雨雨釀成濃香的醇酒。     回首往事時(shí)，梁衡說：“一個(gè)人前半生的悲劇是他后半生的財(cái)富，一個(gè)人一生的悲劇是后人的財(cái)富。”但是當(dāng)他在那個(gè)特殊年代，一下被推出校門，離開京城，放棄所學(xué)的專業(yè)，站在冰冷的陽光下，望著茫茫如翰海般起伏的沙丘時(shí)，可能絕沒有想到，這命運(yùn)的波折也會(huì)成為他今生的財(cái)富。其實(shí)，人生的幸與不幸，全在自己的把握。   第一節(jié) 黃土高原，啟我靈性   第二節(jié) 人大歲月，理解政治   第三節(jié) 內(nèi)蒙古河套，事業(yè)起步的地方 第二章 文人為官 心路歷程     梁衡說，他是陰差陽錯(cuò)跑到記者這個(gè)行當(dāng)里來的，后來又搞管理，到2000年由管理崗位調(diào)到報(bào)社搞業(yè)務(wù)。這樣基層—機(jī)關(guān)—再基層；業(yè)務(wù)一管理一再業(yè)務(wù)，整個(gè)是一塊夾餡兒面包。     有意思的是，對他來說是正道的仕途，在我們看來卻只是他的副業(yè)，作家和記者似乎更合手他的個(gè)性。也許他在自己的散文名篇《覓渡，覓渡，渡何處?》中的那句結(jié)語：“寧可舍其事而成其心”，正好可以解釋個(gè)中緣由。   第一節(jié) 欲做官先做人   第二節(jié) 一紙匿名信，人生大拐彎   第三節(jié) 逆境中學(xué)習(xí)成事做人   第四節(jié) “政治對社會(huì)的改造作用最大” 第三章 報(bào)海駕瀾 功不可沒     書卷氣很重的梁衡做上了管理者，別人感到意外，而對他來說卻是理所當(dāng)然。正如他說，“許多著名的政治家本身就是著名的報(bào)人，而許多著名的報(bào)人都具有政治家的思維和眼光。”人力資源學(xué)教授曾湘泉曾這樣給“管理”下定義，即讓別人做自己想做的事。其實(shí)，管理者所要做的事就是判斷什么是該做的，別人應(yīng)該怎樣去做。     梁衡搞管理的“六字經(jīng)”是：膽、識(shí)、方、權(quán)、責(zé)、效。   第一節(jié) 專家型管理——就道理講管理   第二節(jié) 報(bào)業(yè)大整頓   第三節(jié) 杭州會(huì)議——中國報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的星火   第四節(jié) 微笑、鐵面兩相宜 第四章 文學(xué)苦旅 上下求索 第五章 散文理論 獨(dú)樹一幟 第六章 記者生涯 名成三晉 第七章 集腋為裘 乃成“博導(dǎo)” 第八章 構(gòu)建宏觀新聞學(xué) 第九章 實(shí)用多能 兼通文理 第十章 走近政治 笑談?wù)胬?第十一章 人生重本色 追求無止境 注釋

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