最新生產(chǎn)運作精要詞典

內(nèi)容概要

對于一個想在較短時間里全面掌握管理領導的人而言，教科書或其他專業(yè)管理圖書可能都不是最好的選擇。
寶利嘉公司在經(jīng)過多年探索和積累豐富經(jīng)驗的基礎上，開發(fā)了一套快捷學習和快速成長的策略方法，即通過提煉各個管理領域的完整框架和關鍵概念術語，幫助讀者迅速有效地掌握該領域的知識精要。
該書獨具特色的框架結構既符合經(jīng)典性、系統(tǒng)性和完整性的原則，也囊括了該領域關鍵性的概念術語和最新進展，并更適應本土化讀者的閱讀和理解習慣。該套詞典不僅填補了國內(nèi)這方面圖書的空白，堪稱開山之作，而且將對企業(yè)經(jīng)理人、一般管理人員、企業(yè)員工、研究人員、大專院校學生等產(chǎn)生直接的巨大幫助。

作者簡介

寶利嘉顧問：作為《寶利嘉文庫》的編撰者，始終扎根于中國市場，多年來致力于本土化管理類知識產(chǎn)品的研發(fā)和運營，具有深厚的顧問及培訓經(jīng)驗，同時在經(jīng)管類圖書的出版上也成就斐然。團隊在寶利嘉顧問公司首席顧問楊東龍先生的指導和統(tǒng)率下，本著專業(yè)化、前瞻性、實用性的原則，正在開創(chuàng)一條中西結合的管理之路。

書籍目錄

第一篇導論:理解生產(chǎn)與運作管理
第1章 生產(chǎn)運作管理概述
1.生產(chǎn)運作基礎概念
2.系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)
第2章 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與競爭
1.生產(chǎn)率、競爭力和戰(zhàn)略
2.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略決策
第二篇分析:預測和生產(chǎn)計劃
第3章 預測的方法及步驟
1.預測的基本概念
2.預測方法
第4章 生產(chǎn)計劃
1.基礎計劃和方法
2.生產(chǎn)能力計劃
3.生產(chǎn)作業(yè)計劃
第三篇規(guī)劃:生產(chǎn)系統(tǒng)設計
第5章 新產(chǎn)品開發(fā)
1.新產(chǎn)品戰(zhàn)略
2.新產(chǎn)品開發(fā)過程
3.新產(chǎn)品設計
第6章 廠址選擇與設施布置
1.廠址選擇方法
2.設施布置方式
3.生產(chǎn)過程設計
第7章 工作設計
1.工作設計決策
2.工作設計影響因素及方法
3.作業(yè)測定和激勵工資制
第四篇實施:生產(chǎn)系統(tǒng)運作
第8章 項目管理
1.項目管理概述
2.網(wǎng)絡技術與資源配置
第9章 供應鏈管理
1.供應鏈基礎
2.采購與供應
3.庫存管理
第10章 物流管理
1.物流概念及分類
2.物流管理模式
3.物流運作程序
4.物流信息系統(tǒng)
第11章 JIT、SM、MRP專題
1.準時生產(chǎn)制
2.同步制造
3.MRP理論
第五篇控制:質(zhì)量管理
第12章 質(zhì)量管理基礎
1.質(zhì)量管理概述
2.質(zhì)量影響因素
第13章 產(chǎn)品質(zhì)量管理
1.產(chǎn)品質(zhì)量基礎和評價指標
2.產(chǎn)品質(zhì)量分解
3.產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計與計劃
第14章 質(zhì)量體系認證
1.質(zhì)量體系基礎概念
2.質(zhì)量體系認證概述
第15章 全面質(zhì)量管理
1.全面質(zhì)量管理概述
2.質(zhì)量檢驗方案
3.質(zhì)量控制方法
4.質(zhì)量改進方法

圖書封面

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