總經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)能力的266項(xiàng)修煉

前言

　　中國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)，一批企業(yè)得以快速成長(zhǎng)，刨去時(shí)勢(shì)大浪之托力。企業(yè)家的個(gè)人綜合能力，實(shí)為競(jìng)爭(zhēng)力之一?！　∪欢潇o思考一下不難發(fā)現(xiàn)，更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)擺在我們面前：　　一方面，基于過(guò)去十幾年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大牛市。大部分企業(yè)順勢(shì)得到快速做大.與自身增速和規(guī)模的幾何式增長(zhǎng)相比，企業(yè)在內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)文化、人力資源體系的建設(shè)上。發(fā)展并不同步?！　×硪环矫妫袊?guó)大多數(shù)的行業(yè)領(lǐng)先公司，都已經(jīng)公開(kāi)上市，又以國(guó)際市場(chǎng)公開(kāi)上市居多，由此也意味著，這批行業(yè)領(lǐng)先者在融入全球大游戲規(guī)則的同時(shí)，受全球經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境的影響度也會(huì)更大?！　∷羞@一切，都考驗(yàn)著總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力。猶太人有句名言：“超越別人的人，不能算真正的超越；超越從前的自己，才是真正的超越?！笨梢哉f(shuō)，總經(jīng)理自身修煉之路似乎永無(wú)止境。要知道，不懷著一顆虔誠(chéng)的心去往西天，怎能最后求取得到真經(jīng)？不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？　　總經(jīng)理只有通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)的提升，并抵擋外界諸多誘惑的考驗(yàn)，才能達(dá)到提高自己眼界的目的，而后，心中才會(huì)有大的格局，處事懂得靈活，人脈變得通達(dá)，屈伸因而隨心……身為總經(jīng)理，既要用仁道來(lái)贏得人心，也要用寬容來(lái)博得真情；既要善于忍耐，也要屈而有度；既要賞罰分明，又要棒殺齊施。如此，方能運(yùn)籌帷幄，決勝于萬(wàn)里之外，一出手便不同凡響?！　?duì)于總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，自身領(lǐng)導(dǎo)能力的提升更是其賴以生存的寶貴財(cái)富。一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理必須不斷經(jīng)得起千錘百煉，并擁有一件扎不壞、刺不透、燒不爛的金剛不敗衫，才能讓你的伙伴、下屬甚至昔日的對(duì)手對(duì)你刮目相看，并打心眼里信服。“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小?！?/pre>


內(nèi)容概要
　　總經(jīng)理自身修煉之路似乎永無(wú)止境。要知道，不懷著一顆虔誠(chéng)的心去往西天，怎能最后求取得到真經(jīng)？不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？總經(jīng)理只有通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力和索質(zhì)的提升，并抵擋外界諸多誘惑的考驗(yàn)，才能達(dá)到提高自己眼界的目的，而后，心中才會(huì)有大的格局，處事懂得靈活，人脈變得通達(dá)，屈伸因而隨心……如此，方能運(yùn)籌帷幄，決勝于萬(wàn)里之外，一出手便不同凡響?！　?duì)于總經(jīng)理來(lái)-蛻，自身領(lǐng)導(dǎo)能力的提升更是其賴以生存的寶貴財(cái)富。一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理必須不斷經(jīng)得起千錘百煉，并擁有一件扎不壞、刺不透、燒不爛的金剛不敗衫，才能讓你的伙伴、下屬甚至昔日的對(duì)手對(duì)你刮目相看，并打心眼里信服?！皶?huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小?！敝挥姓驹诰奕说募缟?，你才會(huì)有向下俯瞰的心胸，才能踏上事業(yè)的新境界。



書(shū)籍目錄
第一章 做人的修煉做人是處世的根本，是形象塑造、自我提升、人際關(guān)系的綜合體現(xiàn)。一個(gè)人無(wú)論多么聰明、多么能干、背景條件多么好，但如果他不懂得如何做人，那么他在工作、生活中就只能四處碰壁?？偨?jīng)理身居高位，是眾人注目的焦點(diǎn)，因而更需要掌握與人合作的要義，在為人處世方面謹(jǐn)小慎微。學(xué)會(huì)了做人，自然會(huì)牽動(dòng)事業(yè)的發(fā)展和騰飛。出色的總經(jīng)理往往具備謙遜、誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善、寬容等品格，善于站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，因此在處理各種問(wèn)題的時(shí)候總能夠把握大局，贏得人心。若想將自己變成一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那就請(qǐng)先要把人做好。自己都無(wú)法把人做好的人．要如何來(lái)領(lǐng)導(dǎo)別人?因?yàn)橹腔鄱荚醋杂谠趺醋鋈耍?．先學(xué)做人，再學(xué)領(lǐng)導(dǎo)別人／0022．做人要謙虛謹(jǐn)慎，慎終如始／0033．做人擁有高尚的職業(yè)道德／0044．做人要學(xué)會(huì)寬容他人／0055．做人不要迷失自己的主見(jiàn)／0076．做人要誠(chéng)實(shí)正直／0087．做人要敢于面對(duì)錯(cuò)誤／0118．做人切忌傲慢無(wú)禮，0129．做人不能斤斤計(jì)較小利／01310．做人要守住做人的底線／014第二章 做事的修煉做事持之以恒是戰(zhàn)勝逆境、邁向事業(yè)輝煌和成功的關(guān)鍵所在。做事是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)學(xué)問(wèn)，那些會(huì)做事、做大事的人的能力不是天生的，而是后天勤奮努力、用心學(xué)習(xí)，逐步培養(yǎng)鍛煉出來(lái)的?？偨?jīng)理處于公司權(quán)力的頂峰，要處理的各種事務(wù)千頭萬(wàn)緒，抓主要矛盾、靈活變通、反敗為勝、循序漸進(jìn)等都是需要掌握的基本原則。做事涉及現(xiàn)實(shí)生活中各個(gè)方面，牽涉到多個(gè)部門(mén)的利益，因此，總經(jīng)理只有站在全局的角度考慮問(wèn)題、對(duì)事物發(fā)展做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，才能成就偉業(yè)。11．首先做好自己該做的事，01812．做事要揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)／01813．做事的成敗在于細(xì)節(jié)／02014．做事要把挫折當(dāng)作成功的轉(zhuǎn)機(jī)／02115．做事要善于多角度看問(wèn)題／02216．做事要善于合作共贏／02317．做事要分清輕重緩急／02518．做事要循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)／02619．做事要獨(dú)具慧眼，創(chuàng)造機(jī)會(huì)／02720．做事要以開(kāi)闊思維考慮問(wèn)題／02821．做事不能讓經(jīng)驗(yàn)束縛了頭腦，03022．做事要有條理有秩序／03223．做事不要害怕尷尬／03324．做事要欣然接受變化／03425．做事不可挾勢(shì)要挾／034．26．做事要勇于承擔(dān)責(zé)任和正視問(wèn)題／03627．做事最忌諱陷入無(wú)謂的忙碌／03728．做事要掌握迂回的策略／038第三章 權(quán)力的修煉總經(jīng)理都擁有一定的職務(wù)，手中握有一定的權(quán)力。權(quán)力對(duì)于總經(jīng)理，猶如水之于魚(yú)一樣重要。權(quán)力是一把雙刃劍：用得好，助你成功；用得不好，引火燒身。成功的總經(jīng)理必須正確掌握權(quán)力實(shí)施的方式方法。使用權(quán)力需要謹(jǐn)慎，運(yùn)用權(quán)力需要藝術(shù)，人人都懂得這個(gè)道理，但并不是所有人都能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，正所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”。29．總經(jīng)理要樹(shù)立正確的權(quán)力觀／04230．總經(jīng)理要靈活對(duì)待親友求情／04331．總經(jīng)理要用足權(quán)而勿越權(quán)／04432.總經(jīng)理要加強(qiáng)非權(quán)力影響力／04533．總經(jīng)理要警惕“家族式腐敗”／04734．總經(jīng)理的護(hù)身三訣／04835．總經(jīng)理要算好一生的“成本賬”／04836．總經(jīng)理要堅(jiān)決杜絕任人唯親／04937．總經(jīng)理要正人先正己／05138．總經(jīng)理要運(yùn)用“無(wú)聲勝有聲”的策略／05239．總經(jīng)理要懂得有效授權(quán)／05440．總經(jīng)理要燒好“三把火”／055第四章 用人的修煉什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，毛澤東有過(guò)一段精辟的論述，他說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)，主要的是出主意、用干部?jī)杉?。”“用干部”，就是使用人才。用人的前提是科學(xué)識(shí)別人才，中國(guó)古代留下了無(wú)數(shù)伯樂(lè)相馬的故事，也累積了豐富的識(shí)別人才的有效方法，為后人津津樂(lè)道。對(duì)總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要掌握識(shí)人、用人的訣竅，同時(shí)也要建立合理的用人機(jī)制，使公司內(nèi)部的各種人才都能最大限度地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，從而推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展，創(chuàng)造出第一流的效益。41．用人要把考察人品放在第一位／05842．用人要正確對(duì)待有缺點(diǎn)的員工／05943．用人要杜絕親人干涉公司事務(wù)／06044．用人要杜絕公司內(nèi)出現(xiàn)派系／06145．用人要避免失當(dāng)／06246．用人要平衡新人與舊人的沖突／06347．用人要有效防止員工頻繁跳槽／06348．用人要把合適的人放在合適的位置上／06449．用人要培養(yǎng)組織發(fā)展所需的高級(jí)人才／06550．用人要讓不稱職的人平穩(wěn)地退出來(lái)／06651．用人要堅(jiān)持文憑與水平都很重要／06752．用人要追求無(wú)所事事的管理境界／06853．用人要明賞罰，有效激勵(lì)下屬／07054．讓中層干部盡快成長(zhǎng)起來(lái)／071第五章 決策的修煉總經(jīng)理保持清醒的頭腦，在決策上避免犯錯(cuò)，是提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。古人云：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)?！笨偨?jīng)理要胸懷全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)去考慮公司的發(fā)展。否則，急功近利，憑感覺(jué)而不是憑理性，憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑科學(xué)，就容易作出錯(cuò)誤的選擇，導(dǎo)致公司的失敗。55．決策失誤是最大的失誤／07456．決策要激情，更要理性／07557．決策者要堅(jiān)信“大勢(shì)不好未必你不好”，07658．決策要全面／07759．決策前要有清晰的公司戰(zhàn)略／07860．決策者要克服自己的致命弱點(diǎn)／07961．決策者要有與別人不同的商業(yè)眼光／07962．決策者要考慮到未來(lái)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)／08063．決策者要明白“進(jìn)入新領(lǐng)域有門(mén)道”／08164．決策者不可盲目跟風(fēng)／08165．高速發(fā)展的時(shí)候要力戒失控／08366．決策者要避免痛失良機(jī)／084．67．決策者要懂得“情報(bào)比金錢(qián)更重要”／08568．決策者要善于傾聽(tīng)意見(jiàn)／087第六章 社交的修煉?cǎi)R克思指出：“人在本質(zhì)上是一切社會(huì)關(guān)系的總和?！币粋€(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)該懂得，關(guān)系已成為公司成長(zhǎng)、事業(yè)發(fā)展的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)架起了人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間互動(dòng)的橋梁。為了公司的發(fā)展，總經(jīng)理必須對(duì)“關(guān)系管理”駕輕就熟，也就是通常我們所說(shuō)的社交活動(dòng)?！谄哒?口才的修煉第八章 溝通的修煉第九章 執(zhí)行的修煉第十章 心態(tài)的修煉第十一章 習(xí)慣的修煉第十二章 自信的修煉第十三章 機(jī)遇的修煉第十四章 心計(jì)的修煉第十五章 財(cái)富的修煉第十六章 作風(fēng)的修煉第十七章 激勵(lì)的修煉第十八章 防騙的修煉第十九章 魅力的修煉第二十章 心理的修煉


章節(jié)摘錄
　　謙虛謹(jǐn)慎，常常與嚴(yán)細(xì)、周密聯(lián)系在一起。它不是因循守舊、謹(jǐn)小慎微、明哲保身、不求進(jìn)取的代名詞，而是頭腦清醒、謹(jǐn)言細(xì)行、慎終如始、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)?？偨?jīng)理要把謙虛謹(jǐn)慎作為高尚的人格修養(yǎng)來(lái)追求，作為優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)方法來(lái)發(fā)揚(yáng)，作為重要的領(lǐng)導(dǎo)之道來(lái)自覺(jué)踐行。謹(jǐn)慎是經(jīng)理應(yīng)該具有的一種責(zé)任心，就是用權(quán)時(shí)要如臨深淵、如履薄冰。用權(quán)不謹(jǐn)慎，缺的是責(zé)任心。謹(jǐn)慎是經(jīng)理應(yīng)該具有的一種作風(fēng)，就是要多做少說(shuō)，敏于事而慎于言。成功的總經(jīng)理將心思用在工作上，情感系在員工心上，成績(jī)記在集體上，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)，說(shuō)得不多，干得漂亮。謹(jǐn)?shù)嵋彩且环N能力，就是能見(jiàn)微知著，防患于未然；就是能明白“沒(méi)有遠(yuǎn)慮，必有近憂”、“生于憂患，死于安樂(lè)”的道理，把握規(guī)律，預(yù)見(jiàn)未來(lái)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，既能創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，又居安思危、謹(jǐn)慎處之，不盲目樂(lè)觀、得意忘形。這確實(shí)是一種修為。謹(jǐn)慎更是一種品格，就是要自警自厲、嚴(yán)于律己，正確對(duì)待自己的成績(jī)、地位、收入等，擺正自己的位置和心態(tài)。謙虛謹(jǐn)慎永遠(yuǎn)是一個(gè)人建功立業(yè)的前提和基礎(chǔ)。具有謙虛謹(jǐn)慎品格的總經(jīng)理不喜歡裝模作樣，擺架子，盛氣凌人，而是能夠虛心向員工學(xué)習(xí)，了解員工的情況?！　∶绹?guó)第三位總統(tǒng)托馬斯·杰斐遜提出：“每個(gè)人都是你的老師?！苯莒尺d出身高貴，他的父親曾經(jīng)是軍中的上將，母親是名門(mén)之后。然而，杰斐遜沒(méi)有秉承貴族階層的惡習(xí)，而是主動(dòng)與各階層人士交往。杰斐遜的朋友中當(dāng)然不乏社會(huì)名流，但更多的是普通的園丁、仆人、農(nóng)民或者是貧窮的工人。他善于向各種人學(xué)習(xí)，懂得每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處。　　有一次，杰斐遜對(duì)法國(guó)名人拉法葉特說(shuō)：你必須像我一樣到民眾家去走一走，看一看他們的菜碗，嘗一嘗他們吃的面包，只要你這樣做了的話，你就會(huì)了解到民眾不滿的原因，并會(huì)懂得正在醞釀的法國(guó)革命的意義了。因?yàn)榻莒尺d作風(fēng)扎實(shí)，深入實(shí)際，所以他雖高居總統(tǒng)寶座，卻很清楚民眾究竟在想什么，他們到底需要什么?？梢哉f(shuō)，是密切的群眾關(guān)系將杰斐遜造就成了一代偉人?！　】偨?jīng)理身居高位，執(zhí)掌著組織人力、財(cái)力等方面的大權(quán)，想要實(shí)現(xiàn)公司和自身的發(fā)展目標(biāo)，就必須處理好各種關(guān)系，不能唯我獨(dú)尊。只有放下架子甘當(dāng)小學(xué)生，善于傾聽(tīng)來(lái)自各部門(mén)、各職位負(fù)責(zé)人的聲音，才能獲取有價(jià)值的信息，作出正確決策。杰斐遜之所以成為偉大的政治家，正是因?yàn)樗鲃?dòng)放下身段與人交朋友的結(jié)果。這一點(diǎn)對(duì)任何負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人來(lái)說(shuō)都是相通的，因此總經(jīng)理務(wù)必要謙以待人。




編輯推薦
　　《總經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)能力的266項(xiàng)修煉》猶太人有句名言：“超越別人的人，不能算真正的超越；超越從前的自己，才是真正的超越?！敝?huà)家陳丹青曾經(jīng)　寫(xiě)過(guò)一本《退步集》，以此激勵(lì)自己在人生的道路上不斷奮發(fā)圖強(qiáng)。后退半步，必有自責(zé)，心存不安。這種警醒和反省對(duì)于當(dāng)今的每一個(gè)總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，又何嘗不是如此呢？　　總經(jīng)理的能力、水平、素質(zhì)是公司（企業(yè)）成功之關(guān)鍵總經(jīng)理理只有不斷提升和修爍自己，才能使公司（企業(yè)）基業(yè)常青。





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