物流決策分析技術(shù)

前言

　　物流概念和運(yùn)籌學(xué)都同時(shí)產(chǎn)生于20世紀(jì)中期。物流起源于第二次世界大戰(zhàn)期間軍事后勤，而后勤服務(wù)中的物資調(diào)運(yùn)、武器設(shè)備規(guī)劃等問題就是當(dāng)時(shí)運(yùn)籌學(xué)研究的重要課題。運(yùn)籌學(xué)貝0在戰(zhàn)后被普遍應(yīng)用于包括經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)域，并得到迅速發(fā)展，形成了比較完備的學(xué)科體系。相對(duì)而言，物流科學(xué)的發(fā)展比較遲緩，尚未形成系統(tǒng)的科學(xué)體系。但這絲毫沒有割裂二個(gè)學(xué)科間的相互聯(lián)系、相互滲透和交叉發(fā)展?！　【帉憽段锪鳑Q策分析技術(shù)》的目的是，運(yùn)用物流科學(xué)與運(yùn)籌學(xué)的基本理論、體系，科學(xué)分析物流運(yùn)作及其管理，特別注重提高物流決策的科學(xué)水平，同時(shí)也希望通過這本書，為摸索、研究未來物流技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展拓展新的空間。　　本書重點(diǎn)介紹了物流決策中常用的定量分析技術(shù)。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)及其相關(guān)學(xué)科的理論，如，決策論、規(guī)劃論、排隊(duì)論、對(duì)策論、概率論、預(yù)測(cè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和模擬技術(shù)等，對(duì)物流活動(dòng)包括庫存量控制、運(yùn)輸規(guī)劃、物流作業(yè)調(diào)度、物流結(jié)點(diǎn)布局、投資和資源分配、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備配置、質(zhì)量控制等進(jìn)行分析，以其對(duì)提高物流決策水平提供一些幫助?！　”M管本書的內(nèi)容技術(shù)性較強(qiáng)，但都是實(shí)用性較強(qiáng)的應(yīng)用技術(shù)，在物流管理中都能使用。書中舍棄了繁瑣的公式推導(dǎo)和一些難以理解的技術(shù)內(nèi)容，重點(diǎn)介紹各種方法的應(yīng)用。書中介紹的決策分析技術(shù)大部分都可以借助于計(jì)算機(jī)來應(yīng)用。為幫助讀者掌握本書的內(nèi)容，我們列舉一些物流管理中經(jīng)常遇到或物流領(lǐng)域需要解決的問題，并附有習(xí)題。

內(nèi)容概要

本書重點(diǎn)介紹了物流決策中常用的定量分析技術(shù)。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)及其相差學(xué)科的理論，對(duì)物流活動(dòng)包括庫存量控制、運(yùn)輸規(guī)劃、物流作業(yè)調(diào)度、物流結(jié)點(diǎn)布局、投資和資源分配、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備配置、質(zhì)量控制等進(jìn)行分析，以其對(duì)提高物流決策水平提供一些幫助。
    本書可作為高等院校的商貿(mào)、物流管理、工業(yè)工程、應(yīng)用數(shù)學(xué)等專業(yè)的教材，也可作為中、高級(jí)管理人員、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)、作業(yè)調(diào)度指揮人員的參考書。

書籍目錄

第一章 緒論  第一節(jié) 物流與運(yùn)籌學(xué)  第二節(jié) 決策論  第三節(jié) 概率論簡(jiǎn)介  習(xí)題第二章 利量分析與庫存量控制  第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)成本及利量分析  第二節(jié) 庫存決策分析  第三節(jié) 庫存方案的模擬  習(xí)題第三章 線型規(guī)劃及其應(yīng)用  第一節(jié) 線型規(guī)劃模型及求解方法  第二節(jié) 線型規(guī)劃的應(yīng)用  習(xí)題第四章 運(yùn)輸規(guī)劃與任務(wù)指派  第一節(jié) 運(yùn)輸問題的線型規(guī)劃解  第二節(jié) 用表上作業(yè)法解運(yùn)輸問題  第三節(jié) 用圖上作業(yè)法解運(yùn)輸問題  第四節(jié) 任務(wù)指派  第五節(jié) 合理先址  習(xí)題第五章 動(dòng)態(tài)規(guī)劃及其應(yīng)用   第一節(jié) 最短路徑  第二節(jié) 投資分配  第三節(jié) 貨物配裝  第四節(jié) 兩種算法及應(yīng)用  習(xí)題第六章 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)  第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖  第二節(jié) 關(guān)鍵路徑法   第三節(jié) 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)  第四節(jié) 物流作業(yè)工序流程安排  第五節(jié) 作業(yè)工序計(jì)劃的模擬  習(xí)題第七章 排除論及其應(yīng)用第八章 預(yù)測(cè)技術(shù)及其應(yīng)用第九章 對(duì)策論與質(zhì)量控制附錄一：《物流決策分析技術(shù)》教學(xué)軟件附錄二：參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　與此同時(shí)，還創(chuàng)造了簡(jiǎn)單易行的“圖上作業(yè)法”和“表上作業(yè)法”?，F(xiàn)在，物流領(lǐng)域正在大力開發(fā)和應(yīng)用物流信息系統(tǒng)，許多企業(yè)在管理信息系統(tǒng)中采用了運(yùn)籌學(xué)方法，增加了輔助決策功能，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，提高了企業(yè)的管理水平，受到企業(yè)決策層和主管部門的重視。我們相信，運(yùn)籌學(xué)與信息技術(shù)相結(jié)合，廣泛應(yīng)用于物流管理，必將使我國(guó)物流管理上升到一個(gè)新的更高的水平。　　第二節(jié)決策論　　所謂決策，是指針對(duì)某一問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定行動(dòng)的目標(biāo)，擬定多個(gè)可行方案，然后運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，選定最佳方案的全過程?！　Q策是行動(dòng)的基礎(chǔ)，正確的行動(dòng)來源于正確的決策，在物流業(yè)務(wù)中，管理的關(guān)鍵在于決策，決策貫穿于物流管理的工作的各個(gè)方面。決策包括戰(zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)術(shù)性的資源開發(fā)利用決策，以及技術(shù)管理方面的決策。決策是物流管理人員不可缺少的工作，高層管理人員（如企業(yè)經(jīng)理或行業(yè)負(fù)責(zé)人）要進(jìn)行戰(zhàn)略性決策，中下層管理人員（如部門經(jīng)理、計(jì)劃管理人員、作業(yè)調(diào)度指揮人員等）要進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性決策或技術(shù)性決策。地位越高，決策在工作中的作用就顯得越加重要。決策正確與否，對(duì)物流效益影響極大，小則影響一個(gè)企業(yè)，一個(gè)部門，大則影響整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展。　　正確的決策必須建立在認(rèn)識(shí)和了解問題內(nèi)部關(guān)系和環(huán)境狀況的基礎(chǔ)上。首先必須掌握決策對(duì)象的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，占有必要的資料和信息。其次，還要掌握輔助決策的技術(shù)和方法，遵守必要的決策程序和步驟?！　　?/pre>








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