出版時間:2010-9 出版社:中國金融 作者:張家倫 頁數:218
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內容概要
本書主要探討了企業(yè)集團財務管理的基本原理和方法,通過專題形式分別研究了企業(yè)集團的基本范疇、母子公司職能定位、財務控制體系、預算管理、績效評價、財務戰(zhàn)略、資金集中管理以及內部資本市場,特別是最后兩個專題的前瞻性分析,有利于推動我國企業(yè)集團財務管理理論與方法的發(fā)展與深化。 本書行文流暢、深入淺出,各章自成體系且具內在邏輯的一致性,既可以作為高等院校經濟與管理類專業(yè)本科生和研究生教材,也是理論與實務工作者的必備參考書。
作者簡介
張家倫,男,1963年11月生,江蘇徐州人。2004年6月中央財經大學會計學專業(yè)博士研究生畢業(yè),獲管理學(財務管理)博士學位?,F任首都經濟貿易大學會計學院副教授,財務管理教研室主任,碩士生導師。主要研究領域為企業(yè)財務理論與方法、經濟活動分析、價值評估與創(chuàng)造。出版《財務管理學》等學術著作5部,在一級學術刊物上發(fā)表論文30余篇。
書籍目錄
第一章 企業(yè)集團與集團公司 第一節(jié) 企業(yè)集團的含義 一、企業(yè)集團及其特征 二、企業(yè)集團與其他形式經濟聯合組織的比較 三、幾個相關概念界定 第二節(jié) 企業(yè)集團管控模式 一、企業(yè)集團管控模式的基本類型 二、企業(yè)集團管控模式選擇的主要影響因素 三、企業(yè)集團管控模式演變趨勢:集權化第二章 企業(yè)集團母公司的職能定位 第一節(jié) 母公司職能定位及其相關研究 一、職能與職能定位的含義 二、關于母公司的存在價值的研究 三、關于母公司職能的研究 第二節(jié) 母公司職能定位的基本內容 一、基本職能 二、擴展職能第三章 企業(yè)集團財務控制體系 第一節(jié) 企業(yè)集團財務控制的理論基礎 一、內部控制理論 二、不對稱信息理論 三、“兩權三層”的財務治理理論 第二節(jié) 企業(yè)集團財務管理體制 一、企業(yè)集團財務管理體制的類型 二、企業(yè)集團財務管理體制的選擇 第三節(jié) 企業(yè)集團財務控制的方式 一、集團預算控制 二、集團財務制度控制 三、集團財務總監(jiān)委派制 四、集團財務激勵控制 五、集團內部審計控制 第四節(jié) 企業(yè)集團財務控制的內容 一、融資控制 二、投資控制 三、資產控制 四、資本運營控制 五、資金控制 六、費用控制 七、收益控制第四章 企業(yè)集團財務戰(zhàn)略 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具 一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義 二、企業(yè)戰(zhàn)略的基本分析工具 第二節(jié) 財務戰(zhàn)略 一、樹立以創(chuàng)造價值為導向的財務戰(zhàn)略目標 二、建立以價值為基礎的系統(tǒng)和具體的業(yè)績衡量標準 三、企業(yè)不同發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略 四、企業(yè)集團投融資策略第五章 企業(yè)集團預算管理 第一節(jié) 全面預算管理的前提和基礎 一、全面預算體系的構成 二、推行全面預算管理的必然性和迫切性 三、實施全面預算管理的前提條件 四、實施全面預算管理需加強的基礎工作 五、全面預算管理的制度體系 第二節(jié) 全面預算的編制方法 一、固定預算法與彈性預算法 二、增量預算法與零基預算法 三、概率預算法與滾動預算法 四、作業(yè)預算法 五、全面預算編制的具體要點 第三節(jié) 全面預算管理的組織體系 一、組織體系構成 二、決策機構 三、工作機構 四、全面預算管理的執(zhí)行機構 第四節(jié) 預算執(zhí)行與控制 一、預算起點問題 二、預算緊控制與松控制 三、改進預算和超越預算 四、預算的執(zhí)行 五、預算的控制 六、全面預算的分析 七、預算考評體系的內容 八、預算獎懲方案的制訂第六章 基于戰(zhàn)略管理的企業(yè)集團業(yè)績評價 第一節(jié) 企業(yè)集團業(yè)績評價概述 一、業(yè)績評價的原則和程序 二、企業(yè)集團內部業(yè)績評價的一般方法 第二節(jié) 以市場為基礎的業(yè)績評價方法 一、經濟增加值與修正的經濟增加值 二、平衡計分卡第七章 企業(yè)集團資金風險管理 第一節(jié) 風險管理概述 一、風險管理實踐的發(fā)展 二、風險處理方式及其比較 第二節(jié) 企業(yè)集團資金風險管理 一、企業(yè)集團資金風險分類 二、企業(yè)集團資金風險管理原則 三、企業(yè)集團資金風險管理的方法第八章 企業(yè)集團資金集中管理 第一節(jié) 資金集中管理原理 一、資金集中管理的必要性分析 二、企業(yè)集團資金集中管理模式的歷史沿革 第二節(jié) 案例研究:ABC集團資金集中控制模式的設計 一、ABC集團簡介 二、ABC集團資金管理現狀及分析與診斷 三、ABC集團資金集中管理模式的初步設計第九章 企業(yè)集團內部資本市場 第一節(jié) 內部資本市場的研究回顧 一、內部資本市場的含義及存在性的研究 二、內部資本市場交易的研究 三、內部資本市場有效性的研究 四、內部資本市場租金問題的研究 五、內部資本市場組織載體的研究 六、內部資本市場與外部資本市場關系問題的研究 七、發(fā)展中國家(亞洲地區(qū))內部資本市場的研究 第二節(jié) 內部資本市場理論分析 一、企業(yè)組織結構與內部資本市場 二、內部資本市場的內涵 三、內部資本市場優(yōu)劣勢分析 第三節(jié) 我國企業(yè)集團內部資本市場關聯交易與企業(yè)價值相關性實證檢驗研究 一、企業(yè)集團內部資本市場的關聯交易行為簡述 二、研究方法與研究假設 三、樣本選取 四、變量定義 五、實證檢驗結果 第四節(jié) 案例研究:內部資本市場效率分析 一、衡量內部資本市場效率的指標 二、LW動力集團簡介 三、LW動力集團內部資本配置效率分析 第五節(jié) 我國企業(yè)集團內部資本市場運行機制的完善 一、當前企業(yè)集團內部資本市場運行中存在的問題 二、完善我國企業(yè)集團內部資本市場運行機制的政策建議參考文獻
編輯推薦
作者多年來致力于財務管理教學與科研工作,一直在高校為財經類高年級本科生和研究生開設并講授“企業(yè)集團財務管理專題研究”課程。本書充分借鑒了國內外企業(yè)集團財務管理理論研究的優(yōu)秀成果。本書根據給研究生授課的講義和作者承擔的北京市相關課題研究整理而成,分別以專題研究形式論述了企業(yè)集團母子公司控制、資金集中管理、內部資本市場、預算管理、風險控制等獨特的財務管理問題。
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