百度:如此專(zhuān)注!

出版時(shí)間:2005-11  出版社:東山樵夫  作者:東山樵夫  頁(yè)數(shù):204  字?jǐn)?shù):130000  
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前言

  百度上市,其意義不僅僅在于一夜暴富的神話(huà),更關(guān)鍵的是:百度上市是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上第一個(gè)受到全球性關(guān)注的事件。相比之下,過(guò)去新浪、搜狐和網(wǎng)易等三大門(mén)戶(hù)上市,以及其他互聯(lián)網(wǎng)事件,都還是國(guó)內(nèi)事件。只有百度上市才是真正引起全球矚目,引發(fā)全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界、媒體界、資本界和社會(huì)各界的“中國(guó)效應(yīng)”。對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于整個(gè)中國(guó),都是一次最好的推動(dòng)。可以毫不夸張地說(shuō),全球互聯(lián)網(wǎng)“中國(guó)時(shí)代”已經(jīng)開(kāi)啟,成為未來(lái)五至十年的主旋律?! ≈袊?guó)網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)一億,當(dāng)然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)的兩億多網(wǎng)民。但是,30歲以下的網(wǎng)民群體,中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó),成為全球第一。也就是說(shuō),下一代網(wǎng)民群體已經(jīng)是全球第一。更重要的是,中國(guó)網(wǎng)民只有8%,而美國(guó)已經(jīng)超過(guò)70%,接近飽和,所以互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)當(dāng)然在中國(guó)。國(guó)際資本對(duì)中國(guó)概念的瘋狂是理所當(dāng)然的?! ‘?dāng)然,這次百度上市,與其說(shuō)是百度太瘋狂,不如說(shuō)是美國(guó)人瘋狂。“中國(guó)”再火熱,也不至于如此瘋狂;百度再好,也不至于如此瘋狂;李彥宏再有魅力,也不至于如此瘋狂;交易中百度股價(jià)一度增長(zhǎng)高達(dá)440%,成為美國(guó)歷史上上市當(dāng)日收益最多的十大股票之一。

內(nèi)容概要

2005年8月5日,中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)提供商——百度在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(NASDAQ:BIDU)宣布在納斯達(dá)克(nasdaq)正式上市,發(fā)行4,040,402股美國(guó)存托憑證股票。第二天,百度IPO當(dāng)日漲幅354%,在美國(guó)IPO歷史上排名第18位,在海外IPO案子中則是新高紀(jì)錄。從此百度就有了讓人瘋狂的理由。這本書(shū)將介紹海歸傳奇人物李彥宏的成長(zhǎng)經(jīng)歷,以及他是如何利用中西合璧的文化創(chuàng)造著百度的命運(yùn)?百度為什么要上市?號(hào)稱(chēng)“中國(guó)Google”的百度在上市之后命運(yùn)又是如何?有人說(shuō)百度上市是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的里程碑,那么上市真的代表成功嗎?李彥宏又將面臨怎樣的選擇,是讓股價(jià)繼續(xù)攀升還是投資技術(shù)開(kāi)發(fā)?百度在熱暴之下給國(guó)內(nèi)外IT人士帶來(lái)怎樣的冷思考……

作者簡(jiǎn)介

東山樵夫工作室:一群70年代生人,雖沒(méi)上過(guò)山、下過(guò)鄉(xiāng),卻正正經(jīng)經(jīng)上了學(xué)。巧的是,偏偏都混跡于一家網(wǎng)絡(luò)公司,成了十足網(wǎng)蟲(chóng),以獨(dú)特的視角傳播網(wǎng)絡(luò)文化的己任。大到國(guó)計(jì)民生、社會(huì)風(fēng)云、科技發(fā)展、思想文化,小到明星時(shí)尚、娛樂(lè)八卦、搞笑使壞……鬼馬行空無(wú)逃其法眼。

書(shū)籍目錄

序言 百度上市——開(kāi)啟全球互聯(lián)網(wǎng)的“中國(guó)時(shí)代”前言 百度之路第一章 李彥宏的 “專(zhuān)注”之路     這是一個(gè)有著太多優(yōu)點(diǎn)的男人,有英氣逼人的外表,有開(kāi)闊通透的心胸,有儒雅謙遜的談吐。如果把這些都拋開(kāi),至少他還是不折不扣的中國(guó)IT界的精英,是惟一一個(gè)正在與搜索大鱷google 相抗衡的中國(guó)人。即便把他百度CEO的職位拿開(kāi),他仍然是一個(gè)做事專(zhuān)一,永不放棄,從不受別人影響,有足夠心理承受能力的優(yōu)秀男人。   一 成長(zhǎng)之路  二 硅谷商戰(zhàn)  三 海歸創(chuàng)業(yè)  四 百度上市第二章 企業(yè)文化——成功奧秘    百度的精神文化,其實(shí)也是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中逐漸總結(jié)出來(lái)的,一開(kāi)始講百度文化很像硅谷的創(chuàng)業(yè)型公司,比如上下班不用打卡,著裝也很方便,有免費(fèi)的早餐、咖啡等。但是后來(lái)經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和總結(jié),百度人最后把它提煉成了兩個(gè)詞:一個(gè)叫做簡(jiǎn)單,一個(gè)叫做可依賴(lài)。簡(jiǎn)單就是這個(gè)文化沒(méi)有很多復(fù)雜的人事關(guān)系在里面,人和人之間的關(guān)系非常簡(jiǎn)單,想說(shuō)什么就直說(shuō),大家想做什么就直接去做,不需要顧及很多的東西……  一 百度——夢(mèng)想與追求開(kāi)始的地方   二 李彥宏所倡導(dǎo)的百度文化  三 百度——全球最大中文搜索引擎  四 夢(mèng)想造就事業(yè)第三章 百度演繹財(cái)富神話(huà)    如果一支股票在納斯達(dá)克上市,一天之內(nèi)股價(jià)上漲五倍多的話(huà),我們只能用一個(gè)詞來(lái)形容,奇跡,如果一個(gè)公司在一夜之間會(huì)誕生好幾個(gè)億萬(wàn)富翁的話(huà),恐怕也只能用一個(gè)詞來(lái)形容,神話(huà)。如果一個(gè)人一夜之間掙了好幾億美元,那么我們將要用怎么樣的詞匯來(lái)形容百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司總裁李彥宏和他的隊(duì)伍們?  一 喜悅背后的轉(zhuǎn)變  二 專(zhuān)注中國(guó)!專(zhuān)注引擎!  三 投資技術(shù)是硬道理  四 納斯達(dá)克的中國(guó)掌門(mén)人 第四章 百度vs Google——上演引擎大戰(zhàn)    相似的硅谷創(chuàng)業(yè)故事,相似的發(fā)展歷程,相似的搜索技術(shù),相似的業(yè)務(wù)模式,相似的界面風(fēng)格,相似的企業(yè)文化……不得不讓我們把百度和Google聯(lián)系在一起,它們究竟是合作者還是競(jìng)爭(zhēng)者,還是……   一 Google助資“隱藏”并購(gòu)企圖?  二 本地化運(yùn)作成就百度優(yōu)勢(shì)  三 “中國(guó)Google” 遭遇 Google中國(guó)第五章 調(diào)侃百度    在美國(guó)納斯達(dá)克上演的“完美風(fēng)暴”,讓之前待字閨中、鮮有露面的百度從幕后走到了臺(tái)前,走到了鎂光燈的聚焦之下。人們?cè)跒橹@艷的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)原來(lái)百度背后有如此多的故事可以演繹。這里既有鳳凰名嘴梁冬的“偶然”加盟,也有百度創(chuàng)始人徐勇的“意外”離去;既有百度與新貴雅虎阿里巴巴的遭遇戰(zhàn),也有百度與新浪、搜狐等老門(mén)戶(hù)的宿緣……且讓我們來(lái)慢慢掀開(kāi)百度神秘的面紗吧!  一 梁冬偶然加盟  二 徐勇意外離去  三 李彥宏“只看”百度,不懼雅虎阿里巴巴對(duì)話(huà)篇:百度李彥宏首次直面網(wǎng)媒作客(博客網(wǎng))后記(梁冬)

章節(jié)摘錄

  齊玉杰在加盟百度前,已經(jīng)接受到了幾個(gè)大公司的Offer,但后來(lái)聽(tīng)到自己非常喜歡,也對(duì)自己影響力很大的~本書(shū)《網(wǎng)絡(luò)編程》的譯者就在百度,“感覺(jué)距離一下就拉近了”?,F(xiàn)在他已經(jīng)做過(guò)競(jìng)爭(zhēng)隋報(bào)系統(tǒng)、貼吧等很多項(xiàng)目,擔(dān)任了項(xiàng)目經(jīng)理?! ∧軌蚝虶oogle這樣世界性的超級(jí)企業(yè)在技術(shù)上一較高低,這在中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)公司能夠做到,甚至沒(méi)有幾個(gè)公司能夠給工程師提供這樣的機(jī)會(huì),百度做到了。崔珊珊說(shuō):“我們的產(chǎn)品有那么多的人在用,中文檢索我們占有最大的市場(chǎng)份額,大家都認(rèn)為最好的工程師在硅谷,但我們很自豪中國(guó)還有這么一群工程師敢做這樣的事情,并且做得挺好?!彼€提醒說(shuō):“不知道你注意到?jīng)]有,很多搜索引擎現(xiàn)在提供的相關(guān)檢索功能是百度最早做出來(lái)的,而且做了很多年了?!薄 ∈『蛣?chuàng)造總是一對(duì)雙胞胎。在搜索引擎市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,百度公司給工程師營(yíng)造了一種很好的工作氛圍。陳競(jìng)凱曾接手了一項(xiàng)分布式檢索系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),這個(gè)名字現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)都很?chē)樔?。主要仿照Cache機(jī)制,像CDN一樣把需要的檢索結(jié)果放到距離到用戶(hù)近的機(jī)器上。這個(gè)想法是很好的,而且當(dāng)索引庫(kù)幾個(gè)月不更新時(shí),效果也比較明顯。但是,用戶(hù)的檢索是動(dòng)態(tài)的,在快速更新的情況下,實(shí)際應(yīng)用中運(yùn)行的費(fèi)用太大,而且還有可能限制其它的技術(shù)方向,最終這個(gè)項(xiàng)目放棄了。然而,陳競(jìng)凱一點(diǎn)都沒(méi)有消沉,反而感覺(jué)從中學(xué)習(xí)到了很多東西,公司也給予了充分的肯定。進(jìn)入百度不到兩年的穆德勝則表示:“在百度,我比較喜歡的是這里會(huì)給你失敗的機(jī)會(huì)。有時(shí)給你一項(xiàng)工作,知道你可能不會(huì)成功,但仍然讓你去嘗試。我們都是在失敗中長(zhǎng)大的?!薄 ∈聦?shí)上,對(duì)于搜索引擎技術(shù),如果公司的文化不是鼓勵(lì)探索,容忍失敗,在技術(shù)上只能固步自封。崔珊珊這樣解釋?zhuān)骸八阉饕婕夹g(shù)新而且有相當(dāng)?shù)碾y度,如果用原有的方式來(lái)做,恐怕發(fā)展不了這么快。要大家創(chuàng)造性的發(fā)揮,在一件事情可做可不做的情況下,有責(zé)任心的人就會(huì)主動(dòng)去做。”  穆德勝現(xiàn)在在設(shè)計(jì)一套新的檢索架構(gòu),同時(shí)還在開(kāi)發(fā)一套自動(dòng)運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)。這樣可以降低維護(hù)成本和人力成本。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  百度有可能成為今年最好的IPO?!  狢antor Fitzgerald分析師薩爾·莫里爾  如果百度上市時(shí)的價(jià)值在六億美元到七億美元,將是正常的,而且可能會(huì)更高。  ——CurrentOfferings.com創(chuàng)始人湯姆·陶利  百度完成首次公開(kāi)招股后市值有望達(dá)到十億美元,這是該公司2005年預(yù)期營(yíng)收4000萬(wàn)美元的25倍?!  狟lackInc China公司合作伙伴馬特·科明斯  我們正在尋找下一個(gè)Google,而我堅(jiān)持認(rèn)為它會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)?!  Ω固估驴偨?jīng)理瑪麗·米克爾  百度的成功上市,將一舉打破今年半年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市的沉寂狀態(tài),為整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)新的氛圍?!  ┛途W(wǎng)董事長(zhǎng)CEO方興東

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)23條)

 
 

  •   書(shū)是正版的很不錯(cuò),質(zhì)量也很好,快遞也很給力
  •   我錯(cuò)了,我真的森森的錯(cuò)了,這書(shū)買(mǎi)賠了,像這種以企業(yè)為敘述主體寫(xiě)成的書(shū),完全就是企業(yè)拿出一筆錢(qián),雇人寫(xiě)的,沒(méi)有任何意義,與其說(shuō)是專(zhuān)著,不如說(shuō)是廣告!
  •     感覺(jué)應(yīng)該是出自梁冬的意思做的一本書(shū)?雖然在后序里梁冬撇清了,說(shuō)是網(wǎng)友自發(fā)編著。
      
      書(shū)做得很用心,版式很精美,漂亮的顏色。
      
      內(nèi)容,對(duì)我來(lái)說(shuō)一般化,是要了解百度,有小小部分有用,但大部分沒(méi)有,所以讀得很快。有些地方慢下來(lái)重點(diǎn)讀,但大部分是一略而過(guò)。對(duì)于百度,如果想要更多了解的話(huà),我還是情愿復(fù)習(xí)《沸騰十五年》。
      
      對(duì)于簡(jiǎn)單、可依賴(lài)的百度精神,我還是非常欣賞的。
  •     
        
          這是一篇2002年的文章,那一年對(duì)于搜索引擎界是重要的一年,因?yàn)樽詮哪且荒旰?,Google就再也“不好用”了,搜索的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)“本頁(yè)無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)”,然后就會(huì)暫時(shí)無(wú)法連接Google,Google的網(wǎng)頁(yè)快照功能更被封鎖至今仍然無(wú)法使用,無(wú)奈之中,人們只好選擇了和Google“最象”的Baidu搜索引擎,然而,大多數(shù)人可能不知道的事實(shí)是,國(guó)內(nèi)封殺限制Google其實(shí)前后均由搜索引擎公司百度在幕后操作。
        
          去年底回國(guó)了一次,跟幾個(gè)圈內(nèi)的朋友聊了聊,其中有百度的員工,雖然所得不多,但初步證實(shí)了我由來(lái)已久關(guān)于Google在國(guó)內(nèi)被封是有公司在背后操作的猜測(cè),非常巧的是新年后在硅谷接待了一位老同學(xué)一家,我這位老同學(xué)的先生在政府相關(guān)部門(mén)工作,恰恰了解Google被封這個(gè)事,從他那里證實(shí)了國(guó)內(nèi)搜索引擎公司百度(baidu.com)前前后后暗中操作Google被封及Google使用功能受限的一些傳言。
        
          我最早懷疑百度的理由非常簡(jiǎn)單:一是百度公司是Google被封唯一的受益者,Google被封之時(shí),也剛好是國(guó)內(nèi)主要門(mén)戶(hù)更換搜索引擎服務(wù)商的時(shí)間段,這個(gè)事件后,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站視Google如洪水猛獸,網(wǎng)易、新浪、雅虎中國(guó)、搜狐這樣的公司不得不選擇了百度的產(chǎn)品,百度從中獲利近兩百萬(wàn)美元。二是百度作為國(guó)內(nèi)搜索引擎界的知名公司,恐怕沒(méi)有人比他們更了解Google,對(duì)于Google中有些什么有害信息,或者對(duì)Google的一些功能進(jìn)行限制的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段上,百度是專(zhuān)家。整個(gè)Google事件,百度有動(dòng)機(jī),有條件。
        
          根據(jù)我前后接觸四五個(gè)與這件事有關(guān)的朋友的說(shuō)法,大概整理出百度操作Google事件的經(jīng)過(guò):
        
          2001年中,百度的一個(gè)副總即開(kāi)始與政府有關(guān)部門(mén)談Google中“有害信息”的問(wèn)題,但當(dāng)時(shí)百度接觸的人級(jí)別比較低,百度的想法也只是想通過(guò)政府向使用Google的一些中文網(wǎng)站施加壓力,另一方面有關(guān)官員也認(rèn)為Google的服務(wù)器在國(guó)外,同時(shí)在國(guó)內(nèi)影響不大,所以也只是根據(jù)百度的舉報(bào)抽查過(guò)用Google服務(wù)的網(wǎng)易一兩次,并沒(méi)有什么大的風(fēng)波。
        
          2002年的時(shí)候百度最為害怕Goolge,因?yàn)檫@時(shí)傳言Google的Founder將訪(fǎng)華,Google也準(zhǔn)備在年底正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)百度最大的客戶(hù)新浪、搜狐也正在和Google接觸,有在年內(nèi)與百度的合同結(jié)束后換用Google的意向。面對(duì)這種情況,有點(diǎn)像是對(duì)百度宣判了死刑,所以百度開(kāi)始變得瘋狂,專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)針對(duì)Google的計(jì)劃。
        
          根據(jù)朋友的說(shuō)法,從公司層面,百度分三類(lèi)整理了Google含有所謂政治問(wèn)題、宗教問(wèn)題、情色問(wèn)題的材料,每一類(lèi)材料多達(dá)數(shù)百頁(yè)A4紙,定期向有關(guān)部門(mén)提交,百度并提供數(shù)據(jù)證明中國(guó)網(wǎng)民經(jīng)常在查找這些東西。雖然人們?cè)谑褂肎oogle時(shí),可能不足幾萬(wàn)分之一的情況是search這些“不良信息”,但由于百度是國(guó)內(nèi)最大的搜索引擎公司,他們提供的數(shù)據(jù)卻說(shuō)明中國(guó)網(wǎng)民有多達(dá)近10個(gè)百分點(diǎn)的比例在經(jīng)常搜索“不良信息”,這樣的數(shù)據(jù)給政府有關(guān)部門(mén)造成了很大的影響,覺(jué)得Google中的“不良信息”對(duì)中國(guó)網(wǎng)民危害巨大。
        
          從用戶(hù)層面,百度也動(dòng)用了非常多的人力和財(cái)力操作這個(gè)事,包括組織一些員工和兼職進(jìn)行信函舉報(bào),即以用戶(hù)身份給有關(guān)部門(mén)寫(xiě)信投訴Google“危害社會(huì)”,“危害中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”,“危害青少年身心健康”,從我在政府部門(mén)工作的朋友所稱(chēng),這一招是非常有效的,對(duì)最后有關(guān)部門(mén)的決策起到了重要作用。
        
          從高層路線(xiàn),經(jīng)過(guò)一年的打基礎(chǔ),百度的CEO和VP開(kāi)始能接觸到有一定級(jí)別的官員,并適機(jī)的傳遞一些Google中眾所周知的特別要害的“有害信息”情況,這也是后來(lái)Google被封時(shí)民間傳言Google所含有特別要害的“有害信息”到達(dá)政府一定級(jí)別官員的一個(gè)重要途徑之一。
        
          2002年9月,中國(guó)5600萬(wàn)網(wǎng)民的不幸,歷時(shí)一年多的陰謀策劃后,百度的計(jì)劃得逞了,有關(guān)部門(mén)封殺了Google.雖然這一事件前前后后網(wǎng)上傳言眾多,但可以肯定的是,沒(méi)有搜索引擎公司百度的幕后操作,就不會(huì)有封殺全球最偉大的搜索引擎Google.Google假如進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)百度的打擊是毀滅性的,但一個(gè)精心策劃的陰謀使得百度公司不僅逃過(guò)一劫,還能長(zhǎng)治久安,并且當(dāng)年就通過(guò)向本來(lái)可能是Google客戶(hù)的Sohu、Sina、網(wǎng)易、中國(guó)雅虎賣(mài)自己的搜索引擎服務(wù)獲利近兩百萬(wàn)美元。
        
          更為讓人吃驚的是,據(jù)有人稱(chēng),Google被封殺后,篡改GoogleDNS指向的人中即有百度。這一推測(cè)其實(shí)也很容易成立:雖然篡改DNS違反中國(guó)法律,但百度在當(dāng)時(shí)特定情況下斷定政府不會(huì)追查此事,所以在整死Google后還分Google的殘骸,篡改DNS,把訪(fǎng)問(wèn)Google的用戶(hù)引到百度網(wǎng)站,為了分散網(wǎng)民的注意,又把其它如北大天網(wǎng)、ENet等一些不相干的網(wǎng)站拉下水。其實(shí)有聰明的用戶(hù)稍加分析就可以明白,中國(guó)提供搜索引擎的網(wǎng)站那么多,但Google被篡改的DNS后指向的網(wǎng)站為什么只有百度一個(gè)是真正概念上的搜索引擎呢?而沒(méi)有比較知名的搜索網(wǎng)站sohu、sina、yahoo?
        
          雖然Google被封殺已成昨日煙云,但今天的Google中文的使用仍然在國(guó)內(nèi)受到很多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制。在Google的Keywords、Cache、Spider等程序服務(wù)中,Google中文網(wǎng)站受到一套相當(dāng)完善的技術(shù)限制,有朋友稱(chēng),百度的幾名核心程序員參與了這一套Google限制技術(shù)的開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持。Google已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上搜索引擎的代名詞時(shí),只有中國(guó)不能真正的使用他,而這套技術(shù)的創(chuàng)意與提供,卻正是中國(guó)的搜索引擎公司百度。
        
          因?yàn)橐粋€(gè)公司的私利、中國(guó)5600萬(wàn)網(wǎng)民不能方便的得用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)資料,因?yàn)橐粋€(gè)公司的陰謀,整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的信息利用向后退了一大步。我前后接觸了幾個(gè)與事件相關(guān)的人物,通過(guò)私下交流中獲得一些信息,把事實(shí)與內(nèi)幕記錄下來(lái),只是想澄清中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個(gè)令人震驚的事實(shí),讓眾人明白一個(gè)問(wèn)題:是誰(shuí)在為中國(guó)的搜索引擎服務(wù)做貢獻(xiàn),是誰(shuí)在殘害中國(guó)的搜索引擎服務(wù)。(文/Tubleaqis,來(lái)源:文學(xué)城)
  •     百度有可能成為今年最好的IPO?!狢antor Fitzgerald分析師薩爾·莫里爾
      如果百度上市時(shí)的價(jià)值在六億美元到七億美元,將是正常的,而且可能會(huì)更高?!狢urrentOfferings.com創(chuàng)始人湯姆·陶利
      百度完成首次公開(kāi)招股后市值有望達(dá)到十億美元,這是該公司2005年預(yù)期營(yíng)收4000萬(wàn)美元的25倍。——BlackInc China公司合作伙伴馬特·科明斯
      我們正在尋找下一個(gè)Google,而我堅(jiān)持認(rèn)為它會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)?!Ω固估驴偨?jīng)理瑪麗·米克爾
      百度的成功上市,將一舉打破今年半年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市的沉寂狀態(tài),為整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)新的氛圍?!┛途W(wǎng)董事長(zhǎng)CEO方興東
      
  •     我讀這本書(shū),不是因?yàn)樗貏e好,是因?yàn)樗俏ㄒ灰槐驹跁?shū)店上碰到的有關(guān)百度的書(shū).
      中國(guó)出版的書(shū)就是只有褒,沒(méi)有貶,很不公正.對(duì)比<<搜>>描述的google創(chuàng)業(yè)過(guò)程,和搜索的發(fā)展歷史,會(huì)發(fā)現(xiàn)<<百度,如此專(zhuān)注>>更加箱廣告.
      很不情愿的把書(shū)讀完,最近經(jīng)濟(jì)不景.買(mǎi)了的東西不能浪費(fèi).以往買(mǎi)的太多,讀的太小了.這本書(shū)最后還是有點(diǎn)貢獻(xiàn)的,使我了解了百度的自大~~
  •     半年前讀的這本書(shū)
      當(dāng)時(shí)覺(jué)得李彥宏確實(shí)很厲害,但是仔細(xì)想想其實(shí)李彥宏其人倒真沒(méi)有留下什么印象。
      后來(lái)又讀了那本梁副總組織撰寫(xiě)的那本相信中國(guó)(大有炒作之嫌)但是卻讓人覺(jué)得baidu中的某些人更有血有肉了。
      不過(guò)最近網(wǎng)上又有很多人都在批判baidu的那種小農(nóng)意識(shí)和愚民政策。
      小農(nóng)意識(shí)主要是指其在技術(shù)創(chuàng)新上并不像google那樣專(zhuān)注而只是將現(xiàn)有的技術(shù)應(yīng)用來(lái)贏(yíng)取收入,愚民政策就是baidu把精力主要投入在了娛樂(lè)上,真正能提供社會(huì)價(jià)值的業(yè)務(wù)基本沒(méi)有,與此同時(shí)google卻在組建自己的網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館,還有那個(gè)目前還非??部赖膍ap版面。
      當(dāng)然我覺(jué)得這也無(wú)可厚非,最多也就是兩家公司所面對(duì)的受眾不同,網(wǎng)民們大概都能感覺(jué)到,一般人用baidu,專(zhuān)業(yè)人士用google。
      此中奧妙,不言而喻。
      雖然這些不說(shuō)也罷
      可是那些對(duì)個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)的政策就有失一個(gè)大公司的面子了吧
  •     我在看一本書(shū),《你的形象價(jià)值百萬(wàn)》。這讓我想到的這本我在看得書(shū)《百度:如此專(zhuān)注》的形象價(jià)值。他對(duì)于我的形象價(jià)值幾乎等于零。不能說(shuō)沒(méi)有價(jià)值?有,但是有一點(diǎn)卻讓我對(duì)他能給我?guī)?lái)的那些價(jià)值視而不見(jiàn)。
      讀書(shū)不到一半,兩個(gè)印刷錯(cuò)誤,就徹底打消了我讀下去的欲望。就是這一點(diǎn)。我不能說(shuō)字過(guò)千萬(wàn)不會(huì)有錯(cuò),但是錯(cuò)誤如此明顯,以至于我略讀第一遍就能輕易的看出如此錯(cuò)誤。我的失望進(jìn)入了天堂。
      誤一:P82 倒數(shù)第二行 “這些都給擅長(zhǎng)英文搜索的。Google帶來(lái)難題:” “的”后面的“。”
      誤二:P110 倒數(shù)第十二行 “對(duì)于施密特開(kāi)除的條件,” 何謂“開(kāi)除”
      對(duì)于形象來(lái)說(shuō),不僅人有形象,商品也是。一個(gè)想成功的人,要用成功人思維去思考,要用成功人行為去行動(dòng),要用成功人的形象去打扮自己。一個(gè)想成功的商品,也請(qǐng)用成功者的態(tài)度去要去自己。
      
      能有這樣簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤的存在,讓我懷疑,這本書(shū)是草草寫(xiě)成,草草出版,價(jià)值也是草草的。不僅讓我對(duì)書(shū)失去了興趣,同樣對(duì)其作者與出版社失去了本來(lái)應(yīng)有的尊敬。
  •   有次采訪(fǎng),遇到百度的品牌總監(jiān)余夢(mèng)陽(yáng),問(wèn)這個(gè)事情,他顧左右言它,說(shuō)自己當(dāng)時(shí)還沒(méi)到BAIDU.
    丫的
  •   但更重要的還是這個(gè)國(guó)家的信息鉗制,百度只是利用了它。
  •   http://www.360doc.com/showWeb/0/0/1099759.aspx
    James Fallows 的報(bào)道
  •   但更重要的還是這個(gè)國(guó)家的信息鉗制,百度只是利用了它。
    --------------------------------------
    同意
  •   不是百度的錯(cuò),他是在合理利用規(guī)則。
    問(wèn)題是規(guī)則不對(duì)。
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    2008-05-09 16:50:20 Phenix
    但更重要的還是這個(gè)國(guó)家的信息鉗制,百度只是利用了它。
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      同意
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  •   但更重要的還是這個(gè)國(guó)家的信息鉗制,百度只是利用了它。
    這句的確經(jīng)典
  •   百度只要給點(diǎn)小費(fèi)那群公仆就照干了。
    可笑的是百度這個(gè)美國(guó)公司竟然標(biāo)榜是中國(guó)最大的搜索網(wǎng)站。
  •   想起了以前的一個(gè)理論
    好多老大不都是靠灰色發(fā)家的
    近一點(diǎn)的黃光裕
    遠(yuǎn)一點(diǎn)的霍英東
    百度錯(cuò)的是不在混成現(xiàn)在這個(gè)樣子 。。。
  •   不是wikileaks出來(lái)一條消息說(shuō)是因?yàn)槟砪ore在gg上老是搜到自己的負(fù)面信息大怒之下讓他退出么。
  •   百度只是政府的一條狗而已
  •   不知道你在baidu搜過(guò)“SB”沒(méi)有,會(huì)給你一個(gè)意外。
  •   偶爾失靈的谷歌,湊合用吧。
  •   這不是一本值得讀的書(shū)。
  •   現(xiàn)在看來(lái)我同意,完全不該讀此書(shū)。
 

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