出版時間:2006-9 出版社:中國紡織出版社 作者:陸君偉 頁數(shù):108
內(nèi)容概要
本書主要介紹了我國紡織企業(yè)班組管理的概念、內(nèi)容及重要性,有針對性地詳解了紡織企業(yè)班組管理中的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理以及優(yōu)秀班組建設(shè)和班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),是作者十余年紡織企業(yè)管理工作的總結(jié)及升華。該書當(dāng)是紡織企業(yè)生產(chǎn)管理人員,特別是班組管理人員必備的實用寶典。 本書是紡織企業(yè)對班組長培訓(xùn)的實用教材之一,供紡織企業(yè)生產(chǎn)管理人員及其他感興趣的人員學(xué)習(xí)、使用,也可供大中專紡織院校企業(yè)管理、紡織工程等專業(yè)的學(xué)生作參考教材。
作者簡介
陸君偉,1971年出生,安徽人,資深咨詢師,中國第一本紡織企業(yè)6S專著:《紡織企業(yè)現(xiàn)場管理:紡織企業(yè)6S推行實務(wù)》的作者,其它專著有《紡織企業(yè)班組管理》等。曾在中外多家大中型知名紡織企業(yè)擔(dān)任中高級管理職務(wù)、中國廣播電視大學(xué)淮北分??妥v師。 有十多年紡織企業(yè)管理經(jīng)驗,對工廠現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理有切實可行的實踐經(jīng)驗,善于把國內(nèi)外優(yōu)秀的管理方法與紡織企業(yè)實際相結(jié)合,指導(dǎo)過中外大中型紡織企業(yè)數(shù)十家,培訓(xùn)學(xué)員5000人次,成功地導(dǎo)入過6S管理、QCC、TQM、 ISO9000、ISO14000
書籍目錄
第一章 紡織企業(yè)班組管理概述一、班組管理概念二、班組管理的內(nèi)容及重要性第二章 班組生產(chǎn)管理第一節(jié) 運轉(zhuǎn)管理一、運轉(zhuǎn)管理的職責(zé)二、班組計劃三、運轉(zhuǎn)交接班工作四、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理五、固定供應(yīng)管理六、運轉(zhuǎn)崗位薪酬與考核第二節(jié) 操作管理一、加強(qiáng)操作管理的作用二、操作管理的內(nèi)容三、加強(qiáng)操作管理的主要途徑四、操作安全管理第三章 班組質(zhì)量管理第一節(jié) 班組質(zhì)量管理基本內(nèi)容一、班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)二、全面質(zhì)量管理的定義三、質(zhì)量管理基本方法—PDCA循環(huán)第二節(jié) 工序質(zhì)量管
編輯推薦
本書主要介紹了我國紡織企業(yè)班組管理的概念、內(nèi)容及重要性,有針對性地詳解了紡織企業(yè)班組管理中的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理以及優(yōu)秀班組建設(shè)和班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),是作者十余年紡織企業(yè)管理工作的總結(jié)及升華。該書當(dāng)是紡織企業(yè)生產(chǎn)管理人員,特別是班組管理人員必備的實用寶典。
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