先做貢獻(xiàn) 再談條件

前言

百度總裁李彥宏曾在一次接受記者采訪時，說過這樣的話：當(dāng)你為這個社會作出貢獻(xiàn)時，社會也會給予你同樣的回報，錢會追著你過來，你不要都不行。那么，當(dāng)我們在為個人的待遇謀劃時，也不妨這樣去想：當(dāng)我們?yōu)閱挝蛔鞒鲐暙I(xiàn)時，單位也會給予我們同樣的回報，錢會追著我們過來，不要都不行。生活的辯證法就是這樣，不談條件，先作貢獻(xiàn)，條件就會來找你。不說貢獻(xiàn)，先談條件，條件往往會離你遠(yuǎn)去?！疤依畈谎裕伦猿甚琛?，這個世界其實(shí)是很公平的。當(dāng)你的貢獻(xiàn)擺在那里，老板自然就認(rèn)識到你的價值，不用你去談，他自然就會主動地表示對你的感謝和激勵，你所期望的條件自然就會得到滿足。因此，當(dāng)我們心中期望一定的條件，或者對現(xiàn)有條件不滿時，我們不妨以本書的書名來激勵自己：先作貢獻(xiàn)，再談條件。讓我們通過自己的努力，來使自己擁有談條件的底氣和資本吧。那么，我們在職場中具體應(yīng)該怎樣做，從而擁有談條件的資本呢？在解決這個問題之前，我們先來思考一個問題：在一個企業(yè)中，誰的貢獻(xiàn)最大？答案恐怕是：無人能超過的老板。因此，如果一個打工者能以老板的責(zé)任心去工作，甚至老板想不到的事情他都替老板想到了、做到了，那他在老板心中一定會很突出，他個人的價值也會被挖掘到最大值，他的待遇也一定不會差。因此，我們認(rèn)為，責(zé)任勝于能力，要想作出大的貢獻(xiàn)，先要有高度的責(zé)任心。本書指出了具體的努力途徑，如果你是有心人，能在以下方面去努力，那你就能作出大的貢獻(xiàn)，從而順理成章地?fù)碛欣硐氲拇?。從入職的第一天起，就全心全意地了解企業(yè)、關(guān)注企業(yè)。如果你把企業(yè)的事當(dāng)成自己的家事一樣去認(rèn)真了解和對待，那你一定會發(fā)現(xiàn)企業(yè)有很多需要改進(jìn)的地方，在這些方面，你可以大顯身手，體現(xiàn)自己的價值，作出自己的貢獻(xiàn)。敢挑重?fù)?dān)，才能多作貢獻(xiàn)。面對挑戰(zhàn)性強(qiáng)的工作，有的人本能地往后躲，并自詡為聰明。豈不知，這一躲，躲掉的是財神爺。因?yàn)槟愣愕袅隋憻捵约?、為企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的良機(jī)，自然也就躲掉了加薪升職的機(jī)會。因此，擔(dān)子也是試金石，一個人的態(tài)度、勇氣、能力，由此可以驗(yàn)證得出。一個總是拈輕怕重、投機(jī)取巧的員工，有資格和老板談條件、講待遇嗎？努力成為所在領(lǐng)域的專家。當(dāng)你成為所在領(lǐng)域的專家時，精明的老板自然會給出能留住你的待遇。換句話說，如果你不是專家，你的腰板就不會硬。因此，作為員工，我們不妨將眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，在成為專家之前，努力積累、潛心鉆研。只有能低頭，才能抬頭，抱著“板凳須坐十年冷”的勁頭，你一定會等到那一天：業(yè)務(wù)上你說了算，待遇上你也能說了算。要想多作貢獻(xiàn)，還要善于積極主動地承擔(dān)分外工作。有的員工本職工作做得很出色，甚至是有口皆碑，但就是不愿意在分外工作上多動一下腦筋、多伸一次手。俗話說，家有三件事，先打緊處來，單位就是一個大家庭，當(dāng)一些看似分外的工作臨時需要有人去做時，你多作貢獻(xiàn)的機(jī)會就在眼前。很多時候，成全別人，其實(shí)也是在成全自己。通過做分外之事而立了功，甚至是發(fā)現(xiàn)了自己的興趣、特長所在以至于對自己重新定位，或者是在做分外之事時結(jié)交了對你影響巨大的人，這方面的職場案例數(shù)不勝數(shù)。救場如救火，當(dāng)你救了單位一急時，你的收獲絕不僅僅是看得見的物質(zhì)回報。……總之，先作貢獻(xiàn)，再談條件，這不是清高，更不是自欺欺人，而是職場中生存與發(fā)展的大智慧。我們希望，您能通過書中明白曉暢的闡述和那一個個生動的故事，洞悉、掌握這種智慧，從而在職場上順風(fēng)順?biāo)?、馬到成功。我們期待，有那么一天，優(yōu)厚的條件會來找你……在本書的編寫過程中，鄭月玲、鄭海龍、李彩莉、郭東華、邱草、唐秀娟等人也參與了編寫工作，在此向他們表示感謝。由于編者水平所限，書中偏頗和不當(dāng)之處在所難免，懇請讀者朋友們諒解，并批評指正。

內(nèi)容概要

《先做貢獻(xiàn) 再談條件》內(nèi)容簡介：先作貢獻(xiàn)，再談條件，是職場中生存與發(fā)展的大智慧。桃李不言，下自成蹊，這個世界其實(shí)是很公平的。當(dāng)你的貢獻(xiàn)擺在那里，老板自然就認(rèn)識到你的價值，不用你去談，他自然就會主動地表示對你的感謝和激勵，你所期望的條件自然就會得到滿足。因此，當(dāng)我們心中期望一定的條件，或者對現(xiàn)有條件不滿時，不妨以《先做貢獻(xiàn) 再談條件》的書名來激勵自己：先作貢獻(xiàn)，再談條件。讓我們通過自己的努力，來使自己擁有談條件的底氣和資本吧。

作者簡介

謝俊超，安徽靈璧人，畢業(yè)后一直從事文字相關(guān)工作，作品散見各報刊雜志。曾任出版社編輯、外資企業(yè)企劃部主任、時尚雜志執(zhí)行主編、文化傳媒公司高管等職，在暢銷書策劃及創(chuàng)作方面頗具專長，對員工勵志、人物采訪、個人傳記撰寫方面更有獨(dú)到見解。

書籍目錄

第1章不是你的要求高，而是你的貢獻(xiàn)小 人們其實(shí)都不是在為他人打工，而是在經(jīng)營自己的人生。你永遠(yuǎn)都會為自己工作，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都是你自己的雇主。當(dāng)我們把自己當(dāng)成是所服務(wù)單位的主人時，當(dāng)我們把自己當(dāng)成企業(yè)的老板并像老板一樣為企業(yè)著想時，當(dāng)我們所有的付出都是為了企業(yè)的利潤和前途考慮時，企業(yè)就一定能夠得到快速發(fā)展，你的待遇自然就會水漲船高。 沒有貢獻(xiàn)，一切都是空談3 價格由老板決定，價值由自己創(chuàng)造6 解決問題的難度大，你的貢獻(xiàn)才會大10 業(yè)績越好，貢獻(xiàn)越高15 別老想著能得到什么，而應(yīng)想著能做些什么21 第2章為企業(yè)工作就是為自己工作 英特爾公司的總裁安迪？葛洛夫曾說：“不管你到哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把公司看成自己開的一樣，這樣才能事事盡心盡責(zé)，傾力而為?！蹦愕穆殬I(yè)生涯，除了你自己之外，沒有人可以掌控，這是你自己的事業(yè)。 你是在挑水還是在挖井27 工作是成就事業(yè)的基礎(chǔ)31 把自己當(dāng)成主人才能成為主人35 把為企業(yè)賺錢當(dāng)成自己的使命39 為企業(yè)節(jié)約其實(shí)就是為自己謀利42 第3章對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé) 勇于承擔(dān)責(zé)任，過失或錯誤不僅不會成為你個人發(fā)展的障礙，反而會成為自己前進(jìn)的內(nèi)動力，因?yàn)樗鼈儠屇阍陬I(lǐng)導(dǎo)與同事面前樹立起負(fù)責(zé)任的良好形象，這將鞭策、激勵你不停地奮發(fā)向前。 承擔(dān)的責(zé)任越大，待遇就會越好47 責(zé)任心能夠很好地保證工作績效52 成功源于責(zé)任，責(zé)任勝于能力56 鎖定責(zé)任，你會變得更優(yōu)秀59 勇于承擔(dān)責(zé)任，不要怪罪客觀原因62 第4章敬業(yè)、精業(yè)，打造談條件的資本 即使你是一個很平凡、很普通的人，你永遠(yuǎn)不會成為天才，但你完全可通過兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作而成為一個專才，成為一個不可替代的人。敬業(yè)、精業(yè)的人永遠(yuǎn)能找到實(shí)現(xiàn)自己價值的舞臺，永遠(yuǎn)不會失業(yè)。 成為一個不可取代的人69 成為所在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家74 養(yǎng)成勤于思考的好習(xí)慣78 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)思想81 積極主動地承擔(dān)分外工作87 第5章抱怨他人，不如反省自己 在很多時候，當(dāng)我們遇到不順心的事情時，與其去抱怨，還不如去主動改變自己，使自己學(xué)會適應(yīng)環(huán)境。那些把不如意歸咎于他人的人，是不成熟不理智的。理智的人從不抱怨，而是會在遇到事情時從自己入手，嘗試改變自我，提升自我，勇敢地面對現(xiàn)實(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。 待遇不好，應(yīng)多從自身找原因93 工作中遇到委屈要正確對待96 工作不僅是為老板，更是為自己99 堅(jiān)信付出與收獲成正比103 安心工作不抱怨108 第6章超越雇傭關(guān)系，別僅為工資而工作 你是為了實(shí)現(xiàn)自我價值而工作的，是為了自己的未來而工作的；薪金的多少，永遠(yuǎn)不是你工作的終極目標(biāo)，對你而言，那只是一個極微小的問題；你所看重的，是你在工作中所獲得的大量的知識、經(jīng)驗(yàn)以及踏進(jìn)成功者行列的各種機(jī)會，這才是最有價值的報酬。 不要太過注重眼前利益115 別僅僅為工資而工作119 重視隱性收入125 讓報酬比“金錢”多的秘密128 不為工資工作，工資才會更高131 第7章堅(jiān)決完成任務(wù)，不找任何借口 “只有責(zé)任，沒有借口。”這個理念能幫你跨越一切障礙，讓所有員工的工作都能夠提升到一個想要達(dá)到的高度。只要你用這個理念來要求自己，并將它在具體的工作中應(yīng)用，你就會發(fā)現(xiàn)自己的能力也漸漸地隨之提升到了一定的高度，你的心胸也因此而變得更加開闊了。 愛找借口的人，永遠(yuǎn)沒出息137 借口三字經(jīng)：推、算、拖141 探詢借口基因，克服人性頑疾146 能力上的短板是借口的內(nèi)因150 職業(yè)精神的缺失是借口的催化劑153 堅(jiān)決完成任務(wù)，不找任何借口157 不為失敗找借口，只為成功找方法161 第8章帶著感恩的心工作 每一份工作或一個工作環(huán)境都無法做到盡善盡美，但仍能使你獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可愛可敬的工作伙伴，值得感謝的客戶等。如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，人與人之間的關(guān)系就會真誠起來。員工真誠地感恩于公司的培養(yǎng)，老板真誠地感恩于員工的幫助，員工與老板之間的配合就會默契，就能超越雇用與被雇用的關(guān)系，變成朋友之間真誠的合作關(guān)系。 少一點(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)感恩169 感恩老板，報答知遇之恩173 感恩同事，多謝他們的無私幫助176 感恩挫折，它讓成功更美麗180 感謝職位，誓與企業(yè)同甘苦184

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   但是，在隨后的頒獎儀式上，麥克居然沒有聽到自己的名字，“公司難道給忘記了？”“不可能，我可是冠軍?。　丙溈思炔唤庥址浅Ｉ鷼?，他想肯定是公司故意把自己除名的。 麥克非常氣憤地找到上司理論。一進(jìn)屋，他就大聲喊道：“我可是連續(xù)3年的業(yè)績冠軍，年終獎為何就沒有我的呢？” 上司看了一眼憤怒的麥克，表情十分平靜地回答說：“是的，你說得很對，連續(xù)3年你都是冠軍，你的業(yè)績非常出色，可你的心態(tài)和工作的態(tài)度呢？你平時總是滿腹牢騷，抱怨這抱怨那，不但給其他員工的工作心態(tài)造成了嚴(yán)重影響，而且也嚴(yán)重影響了公司的團(tuán)結(jié)局面，并且還流失了一些客戶。因此，雖然你業(yè)績突出。但也不能給你發(fā)全額獎金，只能發(fā)給你2萬元。這是你的業(yè)績所得，要明白一個人的業(yè)績不只包括工作成績，工作的心態(tài)方面也包含在內(nèi)。” 麥克聽后，感覺很詫異，他從不曾想到自己平時心不在焉的牢騷話居然都成了禍害的源頭，還給公司造成了不良影響，想到這里他非常羞愧地低下了頭。此時，上司走過來拍著他的肩膀說：“沒關(guān)系，這一次就當(dāng)作是一個教訓(xùn)，努力改正就行了，相信你明年能夠做得更好?！?有許多員工總是不停地抱怨：“我本來該得到什么，但事實(shí)上并未得到”、“我付出那么多，得到的為什么竟會這樣少”等，他們從未想到自己究竟在哪些方面還有不足，還有需要改正的地方。他們只知不停地抱怨，自己整天生活在抱怨中，這不但會影響到別人的心情，自己也很難有進(jìn)步。 無論遇到什么事情，對自己所從事的工作，我們都要用積極的態(tài)度去做，不能有絲毫的抱怨，這樣才能把工作做得更好。當(dāng)然，對于工作，我們也許會遭遇難以理解的事情，也可能會感到厭倦，但是如果總是陷在抱怨中不能自拔，就只會讓自己的境況愈來愈糟。沒有了工作激情，工作給人的感覺就只會是一種負(fù)擔(dān)與折磨。鋼鐵大王安德魯·卡耐基曾經(jīng)說過這樣一句話：“一個人如果不能從工作中發(fā)現(xiàn)出‘羅曼蒂克’來，那么他要想做出一番成績簡直是不司能的事?！?不要做一個愛抱怨的人。在企業(yè)里，不論是同事還是上司，沒有誰會喜歡與不停抱怨的人在一起工作。進(jìn)步的最大敵人就是抱怨。在工作中，遇到問題只會憤憤不平的人只會成為“怨婦”。一個人如果能夠?qū)栴}提出兩個甚至更多的解決方案，那才真正會成為有大作為的人。

編輯推薦

《先做貢獻(xiàn) 再談條件》編輯推薦：想加薪，必須有水平。想升職，就拿出業(yè)績。不要喊冤，不必抱怨。有了好表現(xiàn)，有了大貢獻(xiàn)，才有資格提要求，才有資本談條件。優(yōu)秀的企業(yè)必然論功行賞，從來不會虧待那些對企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工。不是你的要求高，而是你的貢獻(xiàn)小成為一個不可取代的人，才能擁有談條件的資本，提高能力是人生的最佳投資，它沒有風(fēng)險，而且終有回報。不要過多地關(guān)注收入，你關(guān)注收入也不會增多，一心一意地努力工作，有了業(yè)績，收入自然會增加。世界上收獲最多的人，往往是付出最多的人。企業(yè)員工最佳內(nèi)訓(xùn)自勵讀本：先有貢獻(xiàn)，才有資格提要求，才有資本談條件。

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