統(tǒng)計過程控制

出版時間:2009-12  出版社:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社  作者:袁學(xué)成,胡湘洪 編著  頁數(shù):198  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

  本書適用于ISO 9000審核員,ISO/TS 16949審核員,整車企業(yè)或汽車零部件企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員以及軍工質(zhì)量管理人員,有利于相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員掌握。本書還可供專業(yè)技術(shù)人員作培訓(xùn)教材使用。     本書旨在介紹SPC設(shè)計的基本觀點和方法,著重對建立SPC體系所涉及的基礎(chǔ)知識進行必要的闡述,同時解釋了在實施SPC時需了解和掌握的其他統(tǒng)計技術(shù)以及SPC與其他統(tǒng)計技術(shù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。本書的主要內(nèi)容包括:統(tǒng)計過程控制原理及應(yīng)用流程[過程概念;過程變差;局部措施和對系統(tǒng)采取措施;控制特性、子組和監(jiān)控頻率的確定;過程(控制)分類;SPC的三個目標(biāo);從工程分析、在線控制到持續(xù)改進的基本程序]。測量系統(tǒng)分析,常見的計量型數(shù)據(jù)控制圖(也包括特別情況下的統(tǒng)計過程控制應(yīng)用,作業(yè)指導(dǎo)書和控制圖的轉(zhuǎn)換),常見的計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖,抽樣與分組的影響,目標(biāo)和離散的影響,用于多品種小批量生產(chǎn)過程控制的控制圖(歸一化處理),在ISO/TS 16949和軍工質(zhì)量管理體系中實施SPC的常見錯誤分析,以及如何建立SPC體系。

書籍目錄

第1章  統(tǒng)計過程控制原理及應(yīng)用流程  1.1  概述  1.2  過程概念  1.3  過程變差  1.4  局部措施和系統(tǒng)性措施  1.5  統(tǒng)計過程控制  1.6  控制特性、子組和監(jiān)控頻率的確定  1.7  過程(控制)分類  1.8  統(tǒng)計過程控制(SPC)的三個目標(biāo)  1.9  從工程分析、在線控制到持續(xù)改進的基本程序第2章  測量系統(tǒng)分析簡單介紹  2.1  測量系統(tǒng)分析相關(guān)術(shù)語和概念  2.2  測量系統(tǒng)評定注意事項  2.3  測量系統(tǒng)分析流程  2.4  結(jié)果分析  2.5  計量型測量系統(tǒng)分析方法第3章  常見的計量型數(shù)據(jù)控制圖  3.1  均值和極差控制圖(X拔-R圖)  3.2  均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖(X拔-S圖)  3.3  單值和移動極差控制圖(X-MR圖)  3.4  特別情況下的統(tǒng)計技術(shù)  3.5  作業(yè)指導(dǎo)書的要求和控制圖的轉(zhuǎn)換第4章  常見的計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖  4.1  概述  4.2  不合格品率的P圖  4.3  不合格品數(shù)的np圖  4.4  不合格品數(shù)的c圖  4.5  單位產(chǎn)品不合格數(shù)的μ圖第5章  實施sPC的常見錯誤分析  5.1  測量誤差較大的情形  5.2  分辨率的影響  5.3  過程或取樣分層  5.4  總體單值截尾的情況  5.5  其他例子第6章  案例分析  6.1  抽樣和分組  6.2  目標(biāo)和離散的影響  6.3  歸一化處理  6.4  利用控制圖進行持續(xù)改進第7章  電子元器件統(tǒng)計過程控制體系  7.1  概述  7.2  電子元器件統(tǒng)計過程控制體系的一般要求  7.3  預(yù)防性維護與預(yù)測性維護  7.4  SPC體系內(nèi)審  7.5  SPC體系實施計劃編制指南  7.6  實施SPC的流程附錄一  控制圖的計算公式和系數(shù)附錄二  標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)函數(shù)表參考文獻

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用戶評論 (總計35條)

 
 

  •   很有收獲,SPC目標(biāo)分析過程、維持過程、改進過程。
  •   對SPC體系實施有幫助。
  •   之前買過精益生產(chǎn),這次買了SPC很好,結(jié)合起來更好
  •   有一些數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)的話,看這個不錯。跟實用貼的比較近,但是沒有解決我的問題,我現(xiàn)在現(xiàn)場控制圖有不受控的圖形,但是這個沒有太詳細(xì)的記錄。
  •   質(zhì)量系統(tǒng)的統(tǒng)計是如此重要!
  •   哈哈,非常開心,這本書很多地方都買不到了,就當(dāng)當(dāng)有貨,書很新,印刷質(zhì)量也很好,還沒細(xì)看,生產(chǎn)企業(yè)必備啊,就是薄了點
  •   當(dāng)天下訂單,第二天下午即收到,很快,質(zhì)量也OK,非常滿意
  •   專業(yè)用書,期待?。。。?/li>
  •   一本書有磕碰,一本書內(nèi)部印刷不好,其余的還不錯。
  •   非常好的一本書,物流速度也快,高興的當(dāng)晚就看了兩章
  •   很實用,淺顯易懂,便于操作,很好!
  •   價格便宜,送貨及時,還沒開始讀
  •   還可以吧,理論講的比較多一些。
  •   (有用 + 有用 + 有用)*99
  •   系統(tǒng)講解SPC實施方法,比較全面和具體
  •   同時在看,不知道具體怎么樣,不過專門講SPC的書比較少
  •   過程是體系的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)好了過程控制。
  •   針對統(tǒng)計控制的書還真不太好找,書還不錯啦
  •   體系建設(shè)所需,不錯的指南資料
  •   內(nèi)容還好,講的較全。實際應(yīng)用的講的較少。
  •   比較系統(tǒng),內(nèi)容翔實,值得買
  •   書內(nèi)容很好、挺不錯的
  •   書還沒看,但是書到的速度還是非??斓?。
  •   給老公買的,看過后來評論
  •   為了拓展知識面,購買的,但是只是瀏覽一遍,不能深入
  •   好好看實用
  •   還可以,比較實用,但是有點難度。。
  •   我覺得看不大懂,太難了,例子也太少了
  •   還不錯,適合專業(yè)人員。
  •   書還行
    快遞很差,收到貨打開一開,從裝訂一側(cè)的中間折了一個大口子,封面還有咯痕
    也沒有快遞的單子
    一本書就在一個當(dāng)當(dāng)?shù)乃芰洗锇?br />感覺當(dāng)當(dāng)沒有為顧客著想,物流很差勁,改善空間還很大。
  •   壞了有木有!有木有?。。?!太傷心了!
  •   有點難度,不建議初學(xué)者
  •   還好,不錯只是經(jīng)文都分成一段一段的,不方便誦讀
  •   東西還可以,但印刷質(zhì)量太一般。
  •   被撕掉一個角
 

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