診斷專家

內(nèi)容概要

《診斷專家》內(nèi)容簡介：理論體系完整,讀一套,勝讀十套，診斷工具實用，用一種，切中要害；企業(yè)案例豐富，學一家，觸類旁邊；管理制度科學，多借鑒，追求至善；理論實踐融合，勤自省，通達完美。吸收國外先進管理理念，全面結合中國企業(yè)實際情況，溶入中國傳統(tǒng)文體精華和現(xiàn)實人性背景，將國外人力資源管理模式徹底本土化，規(guī)范中國企業(yè)管理行為，推介中國企業(yè)急需的人本理念和制度。
條分縷析人力資源管理三大核心技術——positon (職務分析及崗位評價技術)、per formance（工作績效考核心技術）payment (工資分配及設計管理技術)，為中國企業(yè)提供與WTO全面接軌的管理平臺。
介紹中國企業(yè)人力資源現(xiàn)狀診斷與解決方法，設計核心技術規(guī)范化操作范例，3P模式舉例與效果分析，貫徹科學性、操作性和實用性，貫穿人性化原則，使中國企業(yè)盡快全面溶入國際市場游戲規(guī)則。

書籍目錄

第一部分 診斷理論篇
第一章 企業(yè)診斷概述
第二章 企業(yè)人力資源管理診斷理論導言
第二部分 診斷工具篇
第三章 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀診斷
第四章 企業(yè)群體行為診斷
第五章 企業(yè)管理者行為診斷
第六章 企業(yè)員工行為診斷
主要參考文獻

圖書封面

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