馭心術(shù)

內(nèi)容概要

團隊的駕馭力不是成為了團隊管理者就能自然而然具備的，它需要有意識地通過學習和實踐才能逐漸獲得的。本書為團隊管理者提供了獲得駕馭力的有效理論和具有實際意義的行動指南。告訴管理者如何將駕馭力運用到實際管理中，大力開發(fā)團隊效用，從而使自己成為受尊重、受歡迎的管理者，并帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異績效。

作者簡介

曾美香，女，福建莆田人。畢業(yè)于華中師范大學，文獻學碩士，現(xiàn)為炎黃文化研究會成員、福建楓亭文化研究會副董事及該會會刊副主編。業(yè)余愛好文學及創(chuàng)作，有著縝密的思維和犀利的文筆，常能以獨到的見解另辟蹊徑。多年來一直專注于管理學和成功心理學的探索研究，善于將心理學與管理工作結(jié)合在一起，對企業(yè)管理有獨到見解，已公開發(fā)表論文六篇。

書籍目錄

第一章 寬度選才贏人心
　選人看優(yōu)點
　選才在于識人
　也說舉賢避親
　經(jīng)驗并不重要
　學歷有時不等于能力
　找出潛在的人才
　從平庸者中發(fā)現(xiàn)人才
　識別員工的隱性能力
第二章 唯才是舉得人心
　天生我材必有用
　人才要這樣搭配
　用才要有靈活性
　任賢用能
　讓合適的人做合適的事
　絕不忽視“小人物”
　用人就用中等人才
　為員工提供發(fā)揮才能的空間
第三章 平易近人獲人心
　不要對員工頤指氣使
　放下“官架子”
　慎用手中的權(quán)力
　權(quán)力不是萬能的
　用微笑征服員工
　……
第四章　關(guān)愛員工暖人心
第五章　公平公正順人心
第六章　寬容員工聚人心
第七章　情感管理動人心
第八章　巧妙溝通匯人心
第九章　有效授權(quán)應(yīng)人心

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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