企業(yè)文化教程

出版時間:2008-6  出版社:經(jīng)濟管理出版社  作者:劉光明  頁數(shù):305  
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內(nèi)容概要

管理以文化為基礎(chǔ),人類創(chuàng)造物質(zhì)財富的歷史、人類的企業(yè)史,最終都歸結(jié)為創(chuàng)造文化的歷史進程,一切都會消失,唯文化生生不息,企業(yè)的競爭最終是文化的競爭?! ”緯塾谥型馄髽I(yè)文化發(fā)展的前沿,從當(dāng)今中國企業(yè)文化的發(fā)展?fàn)顩r進行了縱深的、多視角的研究,形成了一套比較完整的理論體系。其次,書中內(nèi)容豐富,不僅注意借鑒我國優(yōu)秀民族文化傳統(tǒng)和美德,而且廣泛吸取國內(nèi)外企業(yè)文化的優(yōu)秀部分和最新研究成果。古今結(jié)合,中西合璧,在中國企業(yè)文化理論研究方面有所創(chuàng)新,較好地反映了中國企業(yè)文化最新研究成果和學(xué)術(shù)水平。

作者簡介

劉光明,浙江杭州人。1995年獲中國人民大學(xué)博士學(xué)位,中國社會科學(xué)院第一屆博士后。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所教授、研究員。現(xiàn)主要從事企業(yè)管理、企業(yè)信用、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場營銷等方面的研究。
  2008年為青島港、西子聯(lián)合控股公司實施的企業(yè)社會責(zé)任報告獲聯(lián)合國企業(yè)社會責(zé)任委員會學(xué)術(shù)委員會優(yōu)秀研究報告一等獎。曾到中南海為黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人講過企業(yè)文化和企業(yè)管理的課程。在布拉格第10屆國際企業(yè)文化、企業(yè)形象年會上獲CI導(dǎo)入創(chuàng)新一等獎。
  出版的主要著作有:中國社會科學(xué)院研究生院教材《企業(yè)文化》、《企業(yè)文化案例》、《中外企業(yè)文化案例》、《現(xiàn)代企業(yè)家與企業(yè)文化》、《企業(yè)形象導(dǎo)入》、《經(jīng)濟活動倫理研究》、《商業(yè)倫理學(xué)》、《誠信——企業(yè)品格的力量》、《企業(yè)信用》、《倫理、文化、業(yè)績等多重視角的研究》等,其中多部著作被翻譯成英、法、日、韓文作為國外著名大學(xué)管理學(xué)教材。被美國芝加哥大學(xué)聘為倫理管理學(xué)教授,被韓國成均館大學(xué)、英國曼徹斯特大學(xué)聘為管理學(xué)特聘教授、博士生導(dǎo)師。
  出版的譯著有:《海豚式動力營銷》、《企業(yè)文化世界名著解讀》等多部著作。由中央電視臺2套攝制、中國科學(xué)文化音像出版社出版的、由劉光明主講的8小時光盤《如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化》在同類題材光盤銷售排行榜上排名第一。兼任國際企業(yè)文化及企業(yè)形象研究會(柏林)常務(wù)理事、中國企業(yè)形象策劃委員會企業(yè)文化中心主任、中國書畫家協(xié)會常務(wù)理事。出版有關(guān)企業(yè)管理、企業(yè)文化、中國書畫研究、書畫欣賞與鑒定的個人專著30余部及論文 300余篇。
  接受過中央電視臺等100多家新聞單位的采訪、報道,接受過中央電視臺《焦點訪談》、《 經(jīng)濟日報》的主題報道和專家訪談。受邀中央電視臺科教節(jié)目制作中心編寫、制作了《企業(yè)文化實施工程》系列科教片。
  曾為江蘇電力、榮事達、東方通信、雅戈爾、中國人民保險公司、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國石油、中國電網(wǎng)等28家公司、機構(gòu)實施過企業(yè)文化、企業(yè)形象系統(tǒng)工程并主持過5項全國性企業(yè)文化、企業(yè)形象活動。獲得過“中國企業(yè)文化理論創(chuàng)新獎”、“中國九五科學(xué)技術(shù)成果獎”、“中國十五科學(xué)技術(shù)成果獎”。出席過多次國際企業(yè)文化、企業(yè)形象會議并獲多項國際獎項。

書籍目錄

上篇  企業(yè)文化的新發(fā)展  第—章  企業(yè)文化、企業(yè)聲譽與企業(yè)軟實力    第一節(jié)  文化、企業(yè)文化與企業(yè)聲譽      一、文化與企業(yè)文化      二、企業(yè)聲譽      三、企業(yè)聲譽資本與企業(yè)成功    第二節(jié)  企業(yè)文化、企業(yè)形象與企業(yè)聲譽      一、企業(yè)聲譽與企業(yè)形象的聯(lián)系和區(qū)別      二、企業(yè)聲譽的構(gòu)成      三、企業(yè)聲譽的管理    第三節(jié)  企業(yè)文化與企業(yè)軟實力      一、企業(yè)的核心生存“秘訣”      二、從企業(yè)文化到企業(yè)軟實力      三、企業(yè)軟實力的三個環(huán)節(jié)      本章小結(jié)      思考題      本章案例:青島港:實施科學(xué)發(fā)展觀,.提升企業(yè)軟實力      案例思考題      本章參考書目      推薦讀物  第二章  企業(yè)文化的大發(fā)展和大繁榮  第一節(jié) 企業(yè)文化大發(fā)展和大繁榮   一、民生、民本與人本   二、科學(xué)發(fā)展觀與人文精神  第二節(jié) 企業(yè)文化的新發(fā)展   一、企業(yè)文化與企業(yè)聲譽   二、建立企業(yè)聲譽的長期性   三、誠信是商業(yè)的永恒法則  第三節(jié) 當(dāng)前企業(yè)文化發(fā)展的前沿理論   一、企業(yè)文化與價值排序   二、企業(yè)文化與人文指標(biāo)體系   三、企業(yè)文化與企業(yè)公民   四、企業(yè)文化與企業(yè)社會責(zé)任   本章小結(jié)      思考題      本章案例:西子:實施企業(yè)文化與企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)訓(xùn)      案例思考題      本章參考書目      推薦讀物  第三章  企業(yè)文化、人本管理與終極目標(biāo)  第一節(jié) 企業(yè)文化與人本管理   一、人本管理   二、人本管理的實踐:柔性管理   三、人本管理文化模式  第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與科學(xué)發(fā)展   一、發(fā)展目標(biāo)討論   二、企業(yè)的科學(xué)發(fā)展  第三節(jié) 如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化   一、宗旨、目的與實施   二、企業(yè)的制度文化   三、當(dāng)前必須實施的內(nèi)容   本章小結(jié)      思考題      本章案例:海爾:海爾的文化戰(zhàn)略及用人觀      案例思考題      本章參考書目      推薦讀物  第四章  企業(yè)文化與企業(yè)信用  第五章  企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展中篇  企業(yè)管理與企業(yè)文化建設(shè)  第六章  企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容及意義  第七章  國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀  第八章  跨文化管理——和發(fā)達國家相比下篇  企業(yè)文化的導(dǎo)入與實施  第九章  如何營造企業(yè)文化  第十章  如何實施——CI操作系統(tǒng)  第十一章  企業(yè)家與企業(yè)文化后記

章節(jié)摘錄

  上篇企業(yè)文化的新發(fā)展  第—章企業(yè)文化、企業(yè)聲譽與企業(yè)軟實力  企業(yè)軟實力通過企業(yè)理念、經(jīng)營管理模式、文化力、企業(yè)聲譽表現(xiàn)出來。一般地說,經(jīng)營設(shè)施和生產(chǎn)能力,包括資本這些硬實力是較容易被復(fù)制和替代,而軟實力則表現(xiàn)出來的文化因素,更多地體現(xiàn)為一種社會認同、親和力。這些則很難復(fù)制,必須靠良好的文化積淀和持續(xù)的創(chuàng)新,這是最難超越的核心競爭力?! 〉谝还?jié)文化、企業(yè)文化與企業(yè)聲譽  一、文化與企業(yè)文化  “文化”(Culture)一詞起源于拉l一文的動詞“Colere”,意思是耕作土地,后引申為培養(yǎng)一個人的興趣、精神和智慧。“文化”的概念最早是由英國人類學(xué)家愛德華?泰勒在1871年提出的。他將文化定義為“包括知識、信仰、藝術(shù)、法律、道德、風(fēng)俗以及作為一個社會成員所獲得的能力與習(xí)慣的復(fù)雜整體”。此后,文化的定義層出不窮,克萊德?克拉克洪在20世紀(jì)50年代末期收集了100多個文化的定義?! τ凇拔幕币辉~國,《牛津現(xiàn)代詞典》的解釋是:文化是人類能力的高度發(fā)展,借訓(xùn)練與經(jīng)驗而促成的身心的發(fā)展、鍛煉、修養(yǎng),或者說是人類社會智力發(fā)展的證據(jù)、文明,如藝術(shù)、科學(xué)等。文化就是一種社會現(xiàn)象,是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物,同時又是一種歷史現(xiàn)象,是社會歷史的積淀物。確切地說,文化是指一個國家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等?! ∥幕膬?nèi)部結(jié)構(gòu)包括物態(tài)文化、制度文化、行為文化。物態(tài)文化層是人類的物質(zhì)生產(chǎn)活動方式和產(chǎn)品的總和,是可觸知的具有物質(zhì)實體的文化事物。

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   教材內(nèi)容有大量案例和文化環(huán)境設(shè)計,使讀者在經(jīng)營管理的情景之中,思辨性和啟發(fā)性也很強的一本書,值得購買!
  •   不錯 既便宜又方便 比在外面買強多了
  •   老師推薦的,還沒有看。
  •   適合社會在職管理層人員閱讀,了解企業(yè)軟性文化層面的管理。
  •   可能字數(shù)比較多的原因,內(nèi)容比較雜,不過在國內(nèi)來說,應(yīng)該還是不錯的企業(yè)文化書
 

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