想法·活法

前言

　　前　 言　　我是一名音樂(lè)教師，在慶應(yīng)義塾大學(xué)教授音樂(lè)課程。在一次與學(xué)生討論問(wèn)題的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)“職業(yè)生涯規(guī)劃”缺乏有效的認(rèn)知，而我對(duì)這個(gè)問(wèn)題卻非常感興趣，并開(kāi)始認(rèn)真地思考相關(guān)的問(wèn)題。當(dāng)然這次討論不僅僅是一場(chǎng)單純的談?wù)?，它關(guān)系到“人生到底應(yīng)該怎么安排”這一根本性的問(wèn)題，換句話說(shuō)，這是一場(chǎng)關(guān)于人生的談話。而且，所談?wù)摰膬?nèi)容并不是一兩件簡(jiǎn)單的小事，而是在轉(zhuǎn)瞬之間就談?wù)摰讲挥?jì)其數(shù)的令人出乎意料的問(wèn)題?！　∑鸪?，日本的學(xué)生愿意與我這樣的外國(guó)人談?wù)撨@么嚴(yán)肅的話題，使我感到非常奇怪，甚至不可思議。然而，作為一名教師，我有責(zé)任和義務(wù)與學(xué)生們談?wù)撨@些問(wèn)題，并解答他們心中的困惑。我告訴自己的學(xué)生，在他們最初的階段一定要明確自己的人生方向，并且擁有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和志向，繼而才能夠突飛猛進(jìn)，我想自己的這些話對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是有益處的。關(guān)于日本，我還有很多地方不是很了解，需要仔細(xì)地聆聽(tīng)他們內(nèi)心的聲音。也正因?yàn)榇?，我才意外地發(fā)現(xiàn)了日本社會(huì)中所謂的“真實(shí)”的一面?！　∩頌橐幻麑?duì)日本文化情有獨(dú)鐘的音樂(lè)家，我很早就開(kāi)始有意識(shí)地通過(guò)許多社會(huì)活動(dòng)來(lái)了解日本這個(gè)國(guó)家。我不僅對(duì)日本的音樂(lè)有非常多的了解，還從日本的其他領(lǐng)域感受到了充滿文化性的刺激。通過(guò)在日本積極有效的工作，我認(rèn)識(shí)了許多認(rèn)真、謙遜且誠(chéng)實(shí)的日本朋友，從他們身上，我深入接觸到日本的文化。　　對(duì)于日本文化，特別是在繪畫、電影以及建筑等方面所持有的好奇，可以追溯到我還在巴黎生活的時(shí)候。比如我看見(jiàn)一盆漂亮的日本盆栽，就會(huì)想到能夠創(chuàng)造出如此美麗藝術(shù)的日本民族，一定擁有飽滿的精神、寬松的心態(tài)，遇到問(wèn)題能夠深思熟慮，且深謀遠(yuǎn)慮，對(duì)此我深信不疑?！　〉亲屑?xì)聆聽(tīng)了學(xué)生們的想法之后，我漸漸明白了，事實(shí)并不是我想象的那樣。首先，在與他們的談話中，對(duì)于我反復(fù)提出的問(wèn)題，比如“為什么會(huì)選擇這所學(xué)校就讀”、“為什么會(huì)選擇這個(gè)專業(yè)”、“為什么想從事自己所喜歡的工作”……不論是哪一個(gè)問(wèn)題，能夠毫不猶豫地給出圓滿回答的學(xué)生可謂少之又少?！　∥矣职l(fā)現(xiàn)這種情況不僅僅存在于學(xué)生當(dāng)中，整個(gè)日本社會(huì)也存在對(duì)這些問(wèn)題的未知。在與學(xué)生談?wù)撝?，我在六本木一座大廈中舉行了學(xué)術(shù)講座，很多出席此次講座的社會(huì)人士也與那些學(xué)生們的情況完全一樣。現(xiàn)在的情況給我留下了這樣的印象：許多日本年輕人僅僅考慮眼前的狀況，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，并且他們被日本特有的“固定觀念”牢牢地束縛著?！　?yīng)該選擇怎樣的學(xué)校？應(yīng)該從事怎樣的工作？現(xiàn)在做的這份工作該不該繼續(xù)下去？下一次跳槽應(yīng)該怎么做？……由這些問(wèn)題而產(chǎn)生的某種理論存在于現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中。也就是說(shuō)，在我們的身邊有許多問(wèn)題，整個(gè)社會(huì)也存在著許多問(wèn)題，然而從自身角度去考慮，社會(huì)問(wèn)題完全可以忽略，不去考慮最好?！　∪欢谶@樣的觀點(diǎn)之中，如果作為自己人生中長(zhǎng)期的目標(biāo)，是具有欠缺性的：在人生前進(jìn)的方向上缺乏自我認(rèn)可。所以，學(xué)生也好，社會(huì)人士也罷，存在這樣的問(wèn)題確實(shí)是很讓人頭疼的?！　∞D(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，回想先前那個(gè)話題，為什么日本學(xué)生會(huì)向我這個(gè)外國(guó)人詢問(wèn)那些事情？那是因?yàn)樵谌毡具@個(gè)國(guó)家，“職業(yè)生涯規(guī)劃” 這一思考方式并不是基于“職業(yè)生涯”原來(lái)的本意存在的。一提到職業(yè)生涯，在日本只是看重學(xué)歷的高低以及工作經(jīng)驗(yàn)的多少，但實(shí)際中我們并不是僅僅由工作這一個(gè)方面來(lái)樹(shù)立我們的人生。考慮職業(yè)生涯，就是考慮人生，可是日本的職業(yè)生涯規(guī)劃卻不是如此，即使他們考慮到了職業(yè)生涯的問(wèn)題，也只是以人生究竟該走怎樣的方向來(lái)作為自己思考的基點(diǎn)，可從這一觀點(diǎn)出發(fā)，本身就是錯(cuò)誤的。　　最讓人感到吃驚的是，對(duì)于日本社會(huì)中普遍認(rèn)可的“成功”，并沒(méi)有一個(gè)具體性的定義。比如說(shuō)，一個(gè)人進(jìn)入了一所優(yōu)秀的大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)之后又進(jìn)入了一家優(yōu)秀的公司工作，這樣他就可以變得很幸福，便被視為是成功的。沒(méi)有任何一個(gè)人把這一觀點(diǎn)教給他們，而他們卻認(rèn)為這是正確的。但是，真正的“優(yōu)秀的大學(xué)”、“優(yōu)秀的公司”，究竟是怎樣的呢？這其中具體的內(nèi)涵卻被忽視了，只憑借印象而認(rèn)為的“真實(shí)”其實(shí)早已與其原本的模樣背道而馳。當(dāng)我這樣指出來(lái)的時(shí)候，許多人會(huì)覺(jué)得驚訝，仔細(xì)想來(lái)卻發(fā)現(xiàn)事實(shí)確實(shí)如此?！　?shí)際上，“對(duì)所有人而言的好學(xué)校”，以及“對(duì)所有人而言的好公司”都是不存在的，因?yàn)槊總€(gè)人都是不同的個(gè)體，是獨(dú)自生存在這個(gè)世界上的。盡管如此，我認(rèn)為日本人仍然將這種看上去理所當(dāng)然的“無(wú)本質(zhì)理論”當(dāng)做每個(gè)人前行所遵循的套路。所以我在大學(xué)舉辦了“面向青年人的職業(yè)生涯規(guī)劃教育”的講座。

內(nèi)容概要

　　《想法·活法》作者是享譽(yù)世界的音樂(lè)家、武術(shù)家和勵(lì)志大師，是世界上很多政要及商業(yè)巨頭的摯友和心靈顧問(wèn)。在本書中，他將與世界上多位超級(jí)CEO進(jìn)行對(duì)話和交流后得到的思想啟迪寫下來(lái)，告訴當(dāng)代年輕人，他們的想法具有什么樣的價(jià)值，他們的活法具有什么樣的意義。年輕人應(yīng)該怎么思考自己的職業(yè)，怎么規(guī)劃自己的人生。

作者簡(jiǎn)介

　　弗朗索瓦·杜·博瓦，法國(guó)作曲家、搏擊家、職業(yè)生涯革新者。Légion
Violette勛章最年幼獲得者，法國(guó)文學(xué)家學(xué)會(huì)會(huì)員。杜博瓦方式（Dubois
Method）（R）的開(kāi)發(fā)者。1998年赴日本任教于慶應(yīng)義塾大學(xué)，創(chuàng)建了人生經(jīng)歷管理學(xué)講座，邀請(qǐng)到眾多商界重要人物到講座中來(lái)暢談，同卡洛斯·戈恩先生等世界500強(qiáng)企業(yè)的總裁們有過(guò)積極交流。2005年開(kāi)設(shè)杜博瓦方式學(xué)院，為政府機(jī)關(guān)、外資企業(yè)、MBA學(xué)院、人才教育機(jī)構(gòu)等為數(shù)眾多的團(tuán)體開(kāi)辦劃期性的人生經(jīng)歷教育講座400余堂。在慶應(yīng)義塾大學(xué)開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)課程，對(duì)于年輕人建立職業(yè)生涯意識(shí)做出巨大貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，在D-project公司，展開(kāi)面向個(gè)人以及企業(yè)法人的杜博瓦理論的職業(yè)生涯規(guī)劃講座，對(duì)許多學(xué)生（大學(xué)生、MBA）以及社會(huì)人士進(jìn)行指導(dǎo)。著有《你可以有更出色的活法！》（日本三笠書房）、《怎樣找到戀人》（日本Graph社）
、《可以讓自己改頭換面的書》（日本 WAVE出版社）、《想法·活法》、《杜博瓦方式》、《發(fā)掘改變命運(yùn)之才能的方法》等 8
本專著。特別是《想法·活法》一書的出版，被日本媒體稱贊對(duì)年輕一代的人生經(jīng)歷管理作出了重大貢獻(xiàn)。

書籍目錄

1． 卡洛斯·戈恩（Carl·s Gb·sn）
日本日產(chǎn)汽車股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
關(guān)于未來(lái)，不必懼怕挫折與失敗
孤獨(dú)是領(lǐng)導(dǎo)者的附屬物
工作與家庭中，我們都要扮演好自己的角色
正確地培養(yǎng)孩子們的價(jià)值觀
提前做好面臨抉擇的準(zhǔn)備
敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜毡灸贻p一代
學(xué)會(huì)放松，才能走的更遠(yuǎn)
認(rèn)真做好每一件小事
工作和業(yè)余時(shí)間的生活都很重要
把握好方向，你就能做得更好
學(xué)會(huì)在小村莊中享受孤獨(dú)
對(duì)戈恩先生的訪后錄
2．理查德·科拉斯（Richard C·llasse）
香奈兒股份有限公司日本法人代表董事長(zhǎng)。
從未想過(guò)可以做到企業(yè)的最高層
偶然與機(jī)遇對(duì)于人生來(lái)說(shuō)同等重要
人類創(chuàng)建的體系并不是可以任意套用的無(wú)敵公式
擁有夢(mèng)想，你的生活才更具有意義
每個(gè)國(guó)家表達(dá)愛(ài)的習(xí)慣都不同
做家務(wù)是一種很好的調(diào)節(jié)方式
不要害怕，做做看吧
藝術(shù)可以豐富內(nèi)心，也能充實(shí)工作
要讓孩子擁有更多可選擇的機(jī)會(huì)
給孩子自主空間
保持恒久的創(chuàng)造力
不要抱怨，做好自己最重要
對(duì)科拉斯先生的訪后錄
3． 瑪利亞·梅賽德斯·M ．克 拉萊斯（Maria Mercedes M. C·rrales）
星巴克咖啡日本股份公司董事代表、最高經(jīng)營(yíng)責(zé)任人兼最高執(zhí)行責(zé)任人。
帶著樂(lè)趣去工作
犧牲家庭是絕對(duì)不可以的
讓孩子樹(shù)立正確的價(jià)值觀
碰到好人你就嫁了吧
擁有一個(gè)理性的家庭式服務(wù)觀
調(diào)整好心態(tài)，用實(shí)力去證明自己
堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的決斷
開(kāi)拓視野，抱著夢(mèng)想投入工作
飽滿的熱情，創(chuàng)造出日本的偉大
對(duì)克拉萊斯女士的訪后錄
4．泰瑞·波提（Thierry P·rte）
日本新生銀行股份有限公司CE·。
與眾不同的工作經(jīng)歷
因?yàn)橐馔獾臋C(jī)會(huì)而開(kāi)拓更寬廣的道路
把每件事都當(dāng)成第一次來(lái)做
日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有必要經(jīng)歷一個(gè)消極的過(guò)程
在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期擴(kuò)大業(yè)務(wù)容量
能感知到的困難就不是困難
從500名到2000名員工
積極雇傭女職員，對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是有效戰(zhàn)略
出色的下屬，就是能承擔(dān)責(zé)任的人
事情都是自己想復(fù)雜的
了解自己就是了解他人的最好方式
學(xué)習(xí)能力是日本無(wú)可替代的社會(huì)推動(dòng)力
對(duì)泰瑞·波提先生的訪后錄
5．安托尼·圣多斯（Ant·ine Sant·s）
庫(kù)里歐羅流派公司代表董事長(zhǎng)。
實(shí)現(xiàn)少年時(shí)的夢(mèng)想
做飯對(duì)男人而言是種享受
遠(yuǎn)渡日本
初到日本，與其格格不入
為了被他人接受，只能重新審視自己
耐下心來(lái)，告訴自己要堅(jiān)持
找對(duì)愛(ài)你的人
一次意外的大事故
因?yàn)槭鹿识谌毡救〉昧撕艽蟮某晒?br />最大的難題是招聘人才
年輕人就不會(huì)享受人生嗎？
學(xué)會(huì)在工作中享受生活
最終的成功是可以左右的嗎？
明確了方向，將帶來(lái)改變
選擇自己想做的事情
對(duì)圣多斯先生的訪后錄
附　 錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:

編輯推薦

《想法?活法:勵(lì)志大師杜博瓦與世界超級(jí)CEO們的對(duì)話》編輯推薦：一本風(fēng)靡日本，且正在風(fēng)靡世界的超級(jí)暢銷書！作者首創(chuàng)的職業(yè)生涯革新論，正在改變當(dāng)代年輕人的工作和生活方式。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    想法·活法 PDF格式下載

---