主動贏得未來

出版時間:2012-5  出版社:中國電力出版社  作者:劉柏華  頁數(shù):216  

前言

  一個孩子跌倒了,還沒等他有反應(yīng),旁邊的親人便山呼海叫地涌過去,一邊把孩子抱起來,一邊咒罵著很“無辜”的地面。孩子于是極為配合地放聲大哭,從此順理成章地認為“摔倒了”自然有人把自己扶起來。類似的事情會一再加深孩子的印象:穿衣、吃飯、上學、中考、高考、填報志愿……全部都是父母或者老師的活。無須付出就可以活得很好,這等于是在告訴孩子們:不用主動努力,上天會賜給你一切?! 〗Y(jié)果,當這個孩子步入職場,來到這個真正遵行弱肉強食生存法則的擂臺時,他們會手足無措地看著周圍,希冀別人走過來幫他。他們習慣于接受任務(wù),被人催著學習,他們最大的期望便是有人把他一生的職業(yè)規(guī)劃全都打成書面文字放在他面前,好讓他去照做?! ∮谑?,下面這些話就成了他們的口頭禪:  “這個,沒有人告訴我應(yīng)該去做啊!”  “我認為,這個工作是××的事情?!薄  胺凑墙o公司打工,老板賺不賺錢跟我有什么關(guān)系?”  “為什么讓我接觸新工作呢?相關(guān)的知識我還不了解呢。”  接下來,他會積極怠工、敷衍工作、牢騷滿腹、循規(guī)蹈矩,并“成功”地成為一名缺乏激情、消極被動、害怕變化的“老油條”。最后,他的職場生涯將不可避免地以失敗告終?! ∵@樣失敗的人生,其根源就在于兩個字--被動!因此,19世紀美國最具有世界影響力的作家和哲學家梭羅就鼓勵人們要成為一個積極主動的人,他認為:“人性本質(zhì)是主動而非被動的,不僅能選擇反應(yīng),更能主動創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動并不表示要強求、惹人厭或具侵略性,只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責任。最令人鼓舞的事實莫過于人類確實能主動努力以提升生命價值?!薄 「惶m克林說:“你要追逐工作,別讓工作追逐你?!彼J為這是一個人成功的秘訣所在。然而,有幾個人愿意像富蘭克林所說的那樣工作呢?事實上,員工對待工作的心態(tài)有以下幾種?! 〉谝环N是打工心態(tài),“我就是打工的,公司好壞跟我沒有絲毫關(guān)系,只要能領(lǐng)到工資就行”。這種心態(tài)下的員工,工作消極敷衍,毫無主動性可言?! 〉诙N是職業(yè)心態(tài),“我做的工作要對得起公司給我的工資,但再多了我就不做了”。這種心態(tài)介于主動和被動之間,是一種很常見但不值得提倡的心態(tài)。  第三種是專業(yè)心態(tài),持有這種心態(tài)的人在工作中非常注重專業(yè)品質(zhì)和專業(yè)水準,不愿意砸了自己的牌子。這是一種積極主動的工作觀念,能夠使員工一步步走向優(yōu)秀。  第四種是主人翁心態(tài),“公司和我休戚與共,做好工作,推動公司發(fā)展,這是我義不容辭的責任”。這種員工就非常值得稱道了,也更容易獲得公司的信任和重用?! ∫粋€人要想生存,至少要擁有第二種心態(tài);要想事業(yè)有成,就要擁有第三種心態(tài);要想走向卓越,就必須擁有第四種心態(tài)。而擁有第一種心態(tài)的人不是掙扎在公司的最底層,就是游走在各大招聘場卻始終找不到工作。  在職場中,主動的心態(tài)體現(xiàn)在很多方面:主動思考、主動學習、主動選擇、主動行動、主動改變、主動解決問題、主動參與團隊協(xié)作……本書將一一涉及。  能否主動做好工作,這是每一名職場人士必須面對和思考的問題。而我們希望你度過一個不后悔的職場人生,在自動自發(fā)中創(chuàng)造出輝煌的事業(yè),實現(xiàn)自己的人生價值?! ⊙员M于此,相信本書將成為每位職場人士的好伙伴。書中不當之處,尚請讀者朋友們不吝指教,在此感激不盡?! ≡诒緯帉懙倪^程中,資源中心的楊揚、郁延娜、閻曉霞、馮麗、張萌萌、孫立宏、劉偉、孫宗坤、劉井學、王淑燕負責資料的搜集和整理,設(shè)計中心的鄧長發(fā)、廖應(yīng)涵、王建霞、莊惠歡、李蘇洋、王玉鳳、任玉珍、唐娟負責圖表和插圖的設(shè)計,案例故事中心的謝慶強、李芳、葉春梅、周福、安豐文、黎余飛對本書的設(shè)計思路和體系給出了具體修改意見,圖書中心的姚小鳳、姜巧萍、李育蔚、張瀛、金青龍、余江審閱了部分內(nèi)容,在此一并表示感謝?! 「ゲ伎税咐适轮行摹 ?012年3月

內(nèi)容概要

  任何公司都需要那些能夠主動尋求任務(wù)、主動完成任務(wù)、主動創(chuàng)造財富的員工?!吨鲃于A得未來》從認識主動、思考工作和成功、盡職盡責、團隊協(xié)作、解決問題、主動工作、主動學習等方面入手,旨在培養(yǎng)員工的主動精神,使其養(yǎng)成自動自發(fā)的良好習慣。
  《主動贏得未來》通過測試、漫畫、觀點、故事、職場指路、語錄、方案、游戲等靈活多樣的方式與讀者進行互動性的交流,使讀者體會到主動工作的意義所在,從而實現(xiàn)企業(yè)和自我的雙贏。
  《主動贏得未來》適合企業(yè)管理人員和普通員工閱讀,更適宜作為企業(yè)和事業(yè)單位的員工職業(yè)素質(zhì)培訓用書。

作者簡介

  劉柏華,職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師。擁有17年國企、民企綜合管理經(jīng)驗,8年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。擅長建立企業(yè)制度化、標準化、量化管理系統(tǒng),提供人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)化素養(yǎng)等咨詢和培訓服務(wù)。

書籍目錄

前言
第一章 你是主動的員工嗎
我們欽佩那些不必領(lǐng)導交代就主動去思考和行動的人,他們不會因為沒得到命令就在辦公桌前閑坐;不會因為任務(wù)有困難就緊皺眉頭;不會將責任推來推去。他們愿意承擔責任,隨時準備去執(zhí)行最艱巨的任務(wù);他們相信努力工作的最大受益者就是自己。試問:你是這樣的人嗎?
你是職場“機器人”嗎
你能把信送給加西亞嗎
皮球要踢到什么時候
想讓競爭對手超過你嗎
你知道在為誰工作嗎
第二章 這些事,你應(yīng)該想清楚
每個地方都不乏落魄者。他們充滿了迷茫、抱怨、悲觀和貪婪,更讓人無法忍受的是他們的自私-他們喜愛金錢卻不想努力,垂涎權(quán)力卻不關(guān)心公司,沒有任何業(yè)績卻幻想得到重用。
這恰恰是問題所在,很多最簡單的道理他們都想不明白,不勞而獲的心態(tài)使他們顯得幼稚而且可笑,也使他們發(fā)展的道路越走越窄。
收入應(yīng)該從哪里來
成長比薪水更重要
公司就是你的船
沒業(yè)績,一切為零
抱怨只會讓事情更糟
用主動奉獻詮釋忠誠
成功需要自信樂觀
第三章 做好工作是主動的定義
做不好工作是沒有發(fā)言權(quán)的。在今天這個時代,不能做好工作甚至是一件值得羞恥的事情。能否辦事,這是判斷員工是否優(yōu)秀的第一標準。財富和地位只有靠積極主動做好工作來實現(xiàn)。若要受人賞識,必須做好事情;若要前途有望,必須盡到責任。
“要我做”變成“我要做”
執(zhí)行要迅速
執(zhí)行越到位,工作越出彩
魔鬼藏在細節(jié)中
做正確的事與正確地做事
勤奮永遠不過時
第四章 團隊合作讓主動的員工更有價值
成功人士的一大特點便是和積極尋求與他人合作。著名企業(yè)家李嘉誠對此就有一套觀點。第一,認識到一個人的力量是有限的。第二,雙方必須有可以合作的利益和意愿。第三,要講究合作的方法。
單打獨斗難成氣候
優(yōu)勢互補,合作共贏
分擔壓力,分享進步
借力團隊,走向成功
第五章 問題是送給你的機會
問題與機遇并存,如果遇到問題就抱怨、躲開、退縮,就不會遇到機會,更不會有什么大的發(fā)展。
一個人主動不主動,優(yōu)秀不優(yōu)秀,就表現(xiàn)在他對待問題的態(tài)度上。敢于正視問題,能夠想法兒解決問題的人,走到哪里都不愁沒飯吃;不敢正視問題,不能解決問題的人,很有可能走遍天下也無立足之地。
看見了,就是你的問題
沒有問題就是最大的問題
若不能解決問題,那你就成了問題
相信方法總比問題多
第六章 主動學習,讓機會靠近你
無論你學還是不學,世界一直在前進著,它獎勵那些跟得上的人,懲罰那些掉隊者。因此在職場中,你唯一能持久的競爭優(yōu)勢便是勝過競爭對手的學習能力。主動地學習,不斷地學習,有創(chuàng)造性地學習,才能助你跨越崇山峻嶺,奔向成功之巔。
職場人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽長輩的教導,而是要懷著一種求知的精神,如饑似渴地學習一切能使你更好地完成任務(wù)、能推動你進步成長的知識。
學習是唯一不變的真理
學習才能增值
學習永無止境
做好準備,敢于出擊
第七章 用主動贏得未來
光明的前景,不是從天而降的,只能靠自己主動創(chuàng)造。要順利地實現(xiàn)這一過程,需要把握三個關(guān)鍵要素:機遇、志向、榮譽。機遇是人生發(fā)展的跳板,需要有用心去發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造,并牢牢抓住。志向是通向未來的指引,決定著人生方向的正確與否和人生所能達到的高度。而榮譽恰恰是一切努力的終點和歸宿。擁有了榮譽,就擁有了未來。
機遇需用心發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造
宏偉的志向決定人生的高度
贏得榮譽就贏得了一切

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   主動的確很重要。
 

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