出版時間:2013-1 出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社 作者:寶貢敏 頁數(shù):311 字?jǐn)?shù):396000
內(nèi)容概要
《戰(zhàn)略管理(新視野新思維新進(jìn)展)》把中國傳統(tǒng)經(jīng)典戰(zhàn)略智慧與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,使人們更清楚地理解與透視企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐。
并且把戰(zhàn)略管理研究的最新成果展現(xiàn)給讀者,使讀者可以跟上時代步伐,在戰(zhàn)略思維上與時俱進(jìn)。
《戰(zhàn)略管理(新視野新思維新進(jìn)展)》凝結(jié)作者寶貢敏長期進(jìn)行戰(zhàn)略管理咨詢、研究、教學(xué)的成果,針對中國企業(yè)家、政府官員、學(xué)者面臨的戰(zhàn)略問題,針對國人對戰(zhàn)略的特殊理解與需求,克服了洋學(xué)講不懂中國國情,理論不適用的問題,為國人解決好與管理好自己的戰(zhàn)略問題提供了理論基礎(chǔ)。
本書總結(jié)了中國企業(yè)的戰(zhàn)略成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢,關(guān)注我國企業(yè)家、政治家、專業(yè)人士關(guān)注的戰(zhàn)略議題,是以我國改革開放以來的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐為基礎(chǔ)的,適合我國國情的戰(zhàn)略管理專著。
本書系統(tǒng)歸納了經(jīng)典競爭戰(zhàn)略、經(jīng)典競爭模式等,為各類企業(yè)、組織、個人針對自己的實(shí)際情況制定適合于自己的戰(zhàn)略,提供了方便。并以提高讀者的戰(zhàn)略管理能力為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)讀者對戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略分析工具的理解與運(yùn)用,為讀者靈活運(yùn)用戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略工具制定戰(zhàn)略,提供了方便。
本書主要內(nèi)容適用于工商管理相關(guān)專業(yè)的本科生作為教材,作為完整教材適用于MBA學(xué)生使用,其中選節(jié)適用于EMBA學(xué)生選讀。對于有志于戰(zhàn)略管理研究、實(shí)踐的政府官員、企業(yè)家、專業(yè)人士,本書還是一本經(jīng)典的隨身攜帶必讀書。
作者簡介
寶貢敏博士,浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、浙江大學(xué)企業(yè)組織與戰(zhàn)略研究所副所長、博士生導(dǎo)師。專長于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究與教學(xué),長期講授企業(yè)戰(zhàn)略管理(授課對象主要是本科生、MBA學(xué)生)、管理理論前沿、管理研究方法(授課對象主要是博士研究生),長期研究企業(yè)戰(zhàn)略管理并已經(jīng)主持過兩項(xiàng)國家社會科學(xué)基金資助項(xiàng)目,六項(xiàng)國家自然基金資助項(xiàng)目,且為很多企業(yè)做過戰(zhàn)略咨詢。先后破格晉升為副教授、教授,先后為加拿大Saint
Mary's University商學(xué)院訪問學(xué)者、University of Calgary管理學(xué)院客座教授、德國Technical
University of Berlin工商管理研究所客座教授、美國University of
Minnesota管理學(xué)院客座教授?,F(xiàn)已發(fā)表學(xué)術(shù)論文一百六十余篇,出版專著五部,《新華文摘》、《讀書》、《中國科學(xué)院科學(xué)技術(shù)文摘》、人大《復(fù)印報(bào)刊資料》對其成果多有全文或摘要轉(zhuǎn)載。獲中國社會科學(xué)院等舉辦的第一屆全國青年優(yōu)秀社會科學(xué)成果獎優(yōu)秀獎,浙江省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎,浙江大學(xué)優(yōu)秀教師獎,浙江大學(xué)優(yōu)秀本科生導(dǎo)師。
書籍目錄
1 引論
1.1 戰(zhàn)略的含義
1.2 好的戰(zhàn)略的特點(diǎn)
1.3 好的戰(zhàn)略的來源:經(jīng)驗(yàn)與理論
1.4 戰(zhàn)略意識
1.5 發(fā)展(成長)戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略
1.6 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與規(guī)劃
1.7 戰(zhàn)略管理
1.8 戰(zhàn)略管理要解決的根本問題
1.9 戰(zhàn)略管理藝術(shù)
1.10 企業(yè)戰(zhàn)略及其相應(yīng)的幾個重要概念
1.11 學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的和意義
1.12 小結(jié)
2 戰(zhàn)略管理中樞的武器:戰(zhàn)略思想
3 避免戰(zhàn)略性陷阱
4 戰(zhàn)略:平衡與發(fā)展之道
5 企業(yè)成長的主題:做大與做強(qiáng)
6 經(jīng)典競爭模式
7 經(jīng)典競爭戰(zhàn)略
8 綜合性種類戰(zhàn)略
9 戰(zhàn)略性環(huán)境分析
10 企業(yè)資源與能力分析
11 戰(zhàn)略定位:成長的起點(diǎn),發(fā)展的目標(biāo),成功的通道
12 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
13 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
14 全球戰(zhàn)略
15 戰(zhàn)略規(guī)劃
16 戰(zhàn)略執(zhí)行
主要參考文獻(xiàn)
后記
章節(jié)摘錄
2.6 略管管理成功關(guān)鍵之六:名正言順 軟實(shí)力(Nye 1990)是個人、組織的重要實(shí)力。軟實(shí)力是主體的吸引、感召、同化、說服力,不戰(zhàn)而屈人之兵力,是調(diào)動并決定硬實(shí)力的重要力,是集中資源集中意志力,是一個主體使另外一個主體要自己所要,按自己所希望的方向行事的能力(Nye 1990)。軟實(shí)力是一個主體不通過金錢、武力、壓迫,而通過價值觀、形象、說服力左右另外一個主體的能力。事實(shí)上,無論是在軍事上、政治上、社會上,人們影響別人的能力從來都不僅僅是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)迫、武力強(qiáng)迫。軟實(shí)力的作用自古有之,就是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)迫、武力強(qiáng)迫也常常需要軟實(shí)力的配合。 國人強(qiáng)調(diào)“意誠、心正、身修,……,國治、天下平”(引自《大學(xué)》);“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”(引自《孫子兵法》);“以正治國,以奇用兵,以無事取天下”(引自《道德經(jīng)》),說的都是要成功必須有正名、走正道、為正事。事實(shí)上,名正、道正、事正就是現(xiàn)在人說的軟實(shí)力的基本內(nèi)容。換言之,名正言順是軟實(shí)力的基本內(nèi)容,是吸引、感召、同化、說服力的基礎(chǔ)。一個企業(yè)家、企業(yè)要有軟實(shí)力,就要名正、道正、事正;一個政治家要有軟實(shí)力也要名正、道正、事正。當(dāng)然,如何實(shí)現(xiàn)名正、道正、事正,進(jìn)而形成自己的軟實(shí)力,是一件有挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略議題。 名正言順與以德為基礎(chǔ)的發(fā)展觀——以德治國、以德治企,是一致的。名正言順的基礎(chǔ)是合法性,渡己;高端是大德,是普度眾生。沒有合法性,就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)。在合法性的基礎(chǔ)上,“小勝靠(憑)智,大勝(盈)靠德”(來源無考)。名正的基礎(chǔ)是合法性,發(fā)展空間是德,是基于德的感召力、吸引力、同化力、說服力。德是人們向往的最高價值觀,具有廣泛的滲透力、支持力,有德行德者名正、行順,發(fā)展阻力小,成功概率高。 “上兵伐謀”(引自《孫子兵法》),正名(合法性)、改變對方的思想與意志(軟實(shí)力的高目標(biāo))是最大的謀,謀取正名是伐謀的基礎(chǔ),改變對方的思想與意志是伐謀的極至。事實(shí)上,一個主體要發(fā)展好沒有正名是不可想象的。正名與改變對方的思想與意志對主體的回報(bào)不是線性的,而是廣泛、復(fù)雜、滲透性的。改變對方的思想與意志是一種極限與信仰,其管理與塑造極需智慧。只有其達(dá)到“善者,吾善之;不善者,吾亦善之;德善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之,德信”(引自《道德經(jīng)》)的境界,才會真正形成改變對方的思想與意志的軟實(shí)力。 軟實(shí)力與硬實(shí)力的關(guān)系是相對的,硬實(shí)力可以是軟實(shí)力的基礎(chǔ),可以轉(zhuǎn)化為軟實(shí)力;軟實(shí)力可以轉(zhuǎn)化為硬實(shí)力,可以強(qiáng)化硬實(shí)力的作用。沒有硬實(shí)力,軟實(shí)力的作用就大打折扣;沒有軟實(shí)力,硬實(shí)力的作用就發(fā)揮不好。過去,人們過于重視硬實(shí)力的作用,甚至出現(xiàn)了金錢、武力崇拜?,F(xiàn)在,人們已經(jīng)認(rèn)識到了軟實(shí)力的作用,認(rèn)識到了在信息化社會強(qiáng)化軟實(shí)力的特殊意義,開始加強(qiáng)對軟實(shí)力的管理與投入。名正言順,進(jìn)而事順的時代到來了。 ……
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