出版時間:2012-11 出版社:經(jīng)濟科學(xué)出版社 作者:程恩富 等主編 頁數(shù):297 字數(shù):590000
內(nèi)容概要
2012年-中國經(jīng)濟規(guī)律研究報告,ISBN:9787514125870,作者:程恩富
書籍目錄
第一篇 財富的生產(chǎn)與分配
堅持公有制經(jīng)濟為主體與促進共同富裕 /程恩富 張建剛
按照社會主義本質(zhì)要求處理財富分配關(guān)系
——怎樣認識和看待貧富兩極分化現(xiàn)象及其根本原因 /衛(wèi)興華
目前我國新資產(chǎn)階層的現(xiàn)狀、作用和性質(zhì)
——對財產(chǎn)占有、生活和分配的典型剖析 /宗寒
論社會財富的生產(chǎn)和分配 /王天義 王睿
生態(tài)財富與物質(zhì)財富的關(guān)系思考 /黃娟
金融的財富分配功能芻論 /曹雷
包容性增長:基于相對貧困視角下的探析 /李炳炎 王沖
論雙約束視角下的貧困問題 /盧映西 王愛華
如何做到公平與和諧型的科學(xué)發(fā)展
——挑戰(zhàn)“李嘉圖定律”和“庫茲涅茨假說” /顏鵬飛
深化改革分配體制的必定路向
——新中國按勞分配制度體系建構(gòu)發(fā)展的追溯與前瞻 /程言君
“四主型經(jīng)濟制度”有利于構(gòu)建和諧的收入分配關(guān)系 /鐘衛(wèi)華
以馬克思分配公平理論為指導(dǎo)深化收入分配體制改革 /汪冰
三種類型國家收入分配制度改革對中國的啟示 /任艷
深化財政支出績效管理研究
——以廣州市為例的思考 /董小麟
可持續(xù)發(fā)展視角下的我國礦產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)制度改革的理論思考和政策建議 /紀(jì)王山 劉洋
信息化條件下的個人所得稅和企業(yè)所得稅的一體化研究 /徐進
……
第二篇 中外收入分配
第三篇 其他經(jīng)濟理論和現(xiàn)實問題
附文
章節(jié)摘錄
六、堅持什么,注意什么,反對什么 實踐告訴我們,只有社會主義才能救中國,只有中國特色社會主義道路才能發(fā)展中國。社會主義制度表現(xiàn)了無可比擬的優(yōu)越性。堅持社會主義道路,堅持四項基本原則,堅持改革開放,是我國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,走向中華民族偉大復(fù)興的根本保證。我們應(yīng)從這樣的高度來觀察看待私營企業(yè)這一新資產(chǎn)層?! 〉谝?,堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展兩個“毫不動搖”。必須堅持公有制為主體不動搖。國有經(jīng)濟和社會主義集體所有制構(gòu)成我國社會主義制度的基礎(chǔ),決定我國社會制度的性質(zhì)。動搖公有制為主體,就是動搖社會主義制度。支持鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,必須堅持公有制為主體原則,而不是讓非公有制取而代之。非公有制經(jīng)濟成為主體,社會主義人與人之間的關(guān)系必將發(fā)生根本性的變化,社會主義制度就會名存實亡。與此同時,必須進一步鼓勵支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟共同發(fā)展。輕視排斥它是違背國情的,也會葬送社會主義。從政治上看,我國階級由工人階級、農(nóng)民階級、管理層干部和知識分子、小資產(chǎn)階級、資產(chǎn)階級及退休勞動者和閑散人口構(gòu)成。工人階級是我國的領(lǐng)導(dǎo)階級,工農(nóng)聯(lián)盟是我國人民民主專政的階級基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。私營企業(yè)主是社會主義的建設(shè)者,不是我國的領(lǐng)導(dǎo)力量。廣大勞動者是我國社會和國家的主人,這是我國社會性質(zhì)決定的,這一點永遠不會變,也不能變。這樣做,這么看,并不妨礙支持、鼓勵、非公有制經(jīng)濟發(fā)展,也不妨礙具有馬克思主義水平和有能力的私營企業(yè)主參政議政。 私營經(jīng)濟發(fā)展是正常的,私營經(jīng)濟的規(guī)模和所占比重超過公有制經(jīng)濟而占主體地位則是不正常的。堅持公有制為主體,堅持國有經(jīng)濟為主導(dǎo),促進國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟更快發(fā)展,同時鼓勵支持和引導(dǎo)多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,才符合社會主義建設(shè)的要求?! ?/pre>編輯推薦
程恩富、簡新華主編的《中國經(jīng)濟規(guī)律研究報告(2012年)(精)》內(nèi)容涵蓋:財富的生產(chǎn)與分配、中外收入分配、中國政策創(chuàng)新:“引進來”和“走出去”相結(jié)合的對外開放基本國策等三編。展示了中國經(jīng)濟規(guī)律2012年研究成果。圖書封面
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