現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)》為“城市水務(wù)建設(shè)叢書(shū)”之一，主要以城市水務(wù)工程建設(shè)中的新理念、新技術(shù)、新方法。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)城市水務(wù)工程建設(shè)管理的實(shí)踐，從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，針對(duì)建設(shè)管理中的問(wèn)題做了初步的總結(jié)、分析與建議，以期為我國(guó)的城市水務(wù)工程建設(shè)提供有益的幫助與參考。《現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)》的主要內(nèi)容包括現(xiàn)代水務(wù)工程概論、現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理、水務(wù)工程質(zhì)量管理與控制、水務(wù)工程進(jìn)度管理與控制、水務(wù)工程投資管理與控制、水務(wù)工程招投標(biāo)與合同管理、水務(wù)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范機(jī)制等?！　　冬F(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)》可供水務(wù)工程建設(shè)行政管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、各類技術(shù)人員參考使用，亦可作為水務(wù)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)參考用書(shū)。

書(shū)籍目錄

現(xiàn)代水務(wù)工程概論
現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理
水務(wù)工程質(zhì)量管理與控制
水務(wù)工程進(jìn)度管理與控制
水務(wù)工程投資管理與控制
水務(wù)工程

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   2.3.2.2水務(wù)工程組織管理體系創(chuàng)新 1.事企分開(kāi) （1）劃分水務(wù)工程管理單位類別和性質(zhì)。根據(jù)水務(wù)工程管理單位承擔(dān)的任務(wù)和收益狀況，可將現(xiàn)有水務(wù)工程管理單位分為三類。 第一類是指承擔(dān)防洪、排澇等水務(wù)工程管理運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的水務(wù)工程管理單位，稱為純公益性水務(wù)工程管理單位，可定性為事業(yè)單位。 第二類是指承擔(dān)既有防洪、排澇等公益性任務(wù)，又有供水、水力發(fā)電等經(jīng)營(yíng)性功能的水務(wù)工程管理運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的水務(wù)工程管理單位，稱為準(zhǔn)公益性水務(wù)工程管理單位。準(zhǔn)公益性水務(wù)工程管理單位依其經(jīng)營(yíng)收益情況確定性質(zhì)，不具備自收自支條件的，定性為事業(yè)單位；具備自收自支條件的，定性為企業(yè)。目前已轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，維持企業(yè)性質(zhì)不變。 第三類是指承擔(dān)城市供水、水力發(fā)電等水務(wù)工程管理運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的水務(wù)工程管理單位，稱為經(jīng)營(yíng)性水務(wù)工程管理單位，定性為企業(yè)。 （2）嚴(yán)格定編定崗。事業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位，其編制由機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同同級(jí)財(cái)政部門和水行政主管部門核定。實(shí)行水務(wù)工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)分離（以下簡(jiǎn)稱管養(yǎng)分離）后的維修養(yǎng)護(hù)人員、準(zhǔn)公益性水務(wù)工程管理單位中從事經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員，不再核定編制。各水務(wù)工程管理單位要根據(jù)國(guó)務(wù)院水行政主管部門和財(cái)政部門共同制定的《水務(wù)工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。 （3）根據(jù)水務(wù)工程管理單位的性質(zhì)和特點(diǎn)，分類推進(jìn)人事、勞動(dòng)、工資等內(nèi)部制度改革。事業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位，要按照精簡(jiǎn)、高效的原則，撤并不合理的管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制人員編制；全面實(shí)行聘用制，按崗聘人，職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，并建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度；水務(wù)工程管理單位負(fù)責(zé)人由主管部門通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式選任，定期考評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。事業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位仍執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的事業(yè)單位工資制度，同時(shí)鼓勵(lì)在國(guó)家政策指導(dǎo)下，探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則、靈活多樣的分配機(jī)制，把職工收入與工作責(zé)任和績(jī)效緊密結(jié)合起來(lái)。企業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位，要按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的原則建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建有效的法人治理結(jié)構(gòu)，做到自主經(jīng)營(yíng)，自我約束，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。水務(wù)工程管理單位負(fù)責(zé)人由企業(yè)董事會(huì)或上級(jí)機(jī)構(gòu)依照相關(guān)規(guī)定聘任，其他職工由水務(wù)工程管理單位擇優(yōu)聘用，并依法實(shí)行勞動(dòng)合同制度，與職工簽訂勞動(dòng)合同。積極推行以崗位工資為主的基本工資制度，明確職責(zé)，以崗定薪，合理拉開(kāi)各類人員收入差距。

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