出版時(shí)間:2012-10 出版社:中國(guó)財(cái)富出版社 作者:舒立平 頁(yè)數(shù):211 字?jǐn)?shù):208000
前言
對(duì)于門(mén)店銷(xiāo)售而言,回頭客是至關(guān)重要的人群,也是最難做到的。贏造回頭客是一項(xiàng)技術(shù)性的戰(zhàn)略,它與門(mén)店位置、環(huán)境等相關(guān),但更為重要的則是導(dǎo)購(gòu)員的優(yōu)劣。本書(shū)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)、了解客戶心理,讓店鋪回頭客達(dá)到百分之百的營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)。面對(duì)日益廣泛的競(jìng)爭(zhēng),店員必須要嚴(yán)格遵守待人接物的禮儀之道,才能夠吸引顧客的光臨。如果每一個(gè)店員都能夠做到著裝得體、舉止文明、落落大方、彬彬有禮,店鋪就會(huì)贏得顧客的信賴(lài)與支持;反之,如果店員衣冠不整、舉止失度、傲慢無(wú)禮,就會(huì)失去市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。服務(wù)禮儀看似無(wú)形,實(shí)際存在于日常工作中的方方面面。要善于將無(wú)形的規(guī)范化為有形的遵守,以純粹的內(nèi)心、自然的外在使無(wú)形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,使顧客在服務(wù)過(guò)程中建立起對(duì)店鋪的好感和信任。本書(shū)所要展示的既是一份完整的店員執(zhí)行手冊(cè),也是一份精致的服務(wù)指南。服務(wù)是一個(gè)永恒不變的話題。只有為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得顧客的光顧,也才能讓顧客永遠(yuǎn)記住,進(jìn)而成為店鋪的回頭客。而對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好,誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量高,就樂(lè)意去誰(shuí)那里購(gòu)物,進(jìn)而由一次變?yōu)閮纱危蓛纱巫優(yōu)闊o(wú)數(shù)次。隨著社會(huì)的發(fā)展,人民群眾的消費(fèi)觀念已經(jīng)從“商品需要”轉(zhuǎn)換到了“購(gòu)物享受”。在以前,廣大消費(fèi)者進(jìn)店只是為了購(gòu)買(mǎi)到自己需要的商品,這是一種純粹的物質(zhì)追求,而現(xiàn)在消費(fèi)者進(jìn)店也許并不是為了追求物質(zhì),他們還有精神方面的需求。我們常??梢钥吹剑恍┫M(fèi)者到商場(chǎng)、超市僅是轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)任何商品。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?說(shuō)白了就是商場(chǎng)、超市的環(huán)境優(yōu)美,舒適怡人,這才吸引到了這些消費(fèi)者。所以,店鋪環(huán)境在零售經(jīng)營(yíng)中也是非常重要的一個(gè)方面,是吸引顧客、贏得回頭客的關(guān)鍵點(diǎn)。做生意離不開(kāi)靈活的頭腦。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下,零售客戶們可謂是“八仙過(guò)海,各顯神通”,都在自己所在的領(lǐng)域里充分發(fā)揮著聰明才智?!蔼M路相逢勇者勝”“物競(jìng)天擇,適者生存”。任何一位零售商要想獲得生意上的成功,就必須付出艱辛和汗水,這個(gè)艱辛和汗水并不只是要勤奮、出蠻力,更重要的是要善于動(dòng)腦、勤于動(dòng)腦,想別人想不到的,做別人還未做的,出快招,出奇招,抓機(jī)遇,搶商機(jī),想方設(shè)法抓住顧客的心理,千方百計(jì)抓住贏利的機(jī)會(huì),做到了這些,我們就不愁沒(méi)有回頭客。
內(nèi)容概要
《贏造回頭客:門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增技巧》全面地向讀者展示了不同客戶的接待技巧;如何了解、管理以及滿足顧客的期望值;遭遇客戶投訴時(shí)有效的應(yīng)對(duì)方法?!囤A造回頭客:門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增技巧》中的方案貼近門(mén)店第一線,幫助讀者通過(guò)理念、意識(shí)的培養(yǎng),技能、技巧的掌握,達(dá)到提高自我、成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的目標(biāo)。
作者簡(jiǎn)介
舒立平,中國(guó)店鋪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、連鎖服裝企業(yè)咨詢(xún)管理顧問(wèn),中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)特邀講師,中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢(xún)專(zhuān)家、品牌顧問(wèn),中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的終端零售訓(xùn)練專(zhuān)家、品牌策劃師,英國(guó)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師、消費(fèi)管理研究會(huì)成員,曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān),多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問(wèn)和營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)專(zhuān)家。培訓(xùn)風(fēng)格:把賣(mài)場(chǎng)搬進(jìn)會(huì)場(chǎng),結(jié)合終端運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,實(shí)施情景式模擬演練,現(xiàn)場(chǎng)解決與分析改進(jìn)的終端成功運(yùn)作模式、營(yíng)銷(xiāo)方式等。運(yùn)用終端人員的語(yǔ)言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中轉(zhuǎn)變觀念、在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。主講課程:揭秘百店千鋪業(yè)績(jī)提升3倍的成功密碼、決勝終端之業(yè)績(jī)瓶頸全破解訓(xùn)練營(yíng)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)復(fù)制、如何訂好貨與訂貨原則、品牌企業(yè)精準(zhǔn)訂貨模式研討講座、經(jīng)銷(xiāo)商成功經(jīng)營(yíng)的十大觀念、創(chuàng)新促銷(xiāo)模式特訓(xùn)營(yíng)、服飾成功經(jīng)營(yíng)者必修的核心課程、打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、終端執(zhí)行力、超級(jí)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練、終端零售人才的職業(yè)生涯規(guī)劃、從導(dǎo)購(gòu)變?yōu)榈觊L(zhǎng)、如何提煉零售企業(yè)的企業(yè)文化、品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道管理和資源整合、代理商區(qū)域市場(chǎng)拓展能力提升特訓(xùn)營(yíng)、管理經(jīng)銷(xiāo)商的十大策略、成功運(yùn)作分店的系統(tǒng)方法、總代理如何策劃訂貨會(huì)、店長(zhǎng)超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì)管理、金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練等。
書(shū)籍目錄
第一章 營(yíng)造舒適環(huán)境:讓顧客找到購(gòu)物的感覺(jué)
人性化的設(shè)計(jì)
品牌與美觀的完美結(jié)合
讓人感覺(jué)到舒適
室內(nèi)布局合理
給人印象深刻
第二章 溫情無(wú)處不在:把顧客的購(gòu)物壓力降下來(lái)
溫馨顧客的情感
緩和顧客的緊張情緒
解除顧客的戒備
刺激顧客的情緒
加溫顧客的欲望
堅(jiān)持非誠(chéng)可擾
第三章 好導(dǎo)購(gòu)是半個(gè)老板:導(dǎo)購(gòu)比老板更重要
王婆怎樣賣(mài)瓜
美女引“郎”入室
帥哥甜嘴麻醉靚女
讓更多顧客走進(jìn)來(lái)
營(yíng)銷(xiāo)的利器是贊美
第四章 讀懂他的心:顧客說(shuō)的和想的不一樣
和客人保持一定的距離
給客戶一定的空間
別給他施加壓力
像客戶一樣去思考
將計(jì)就計(jì)的說(shuō)服
順藤摸瓜的迎合
讓顧客占便宜
第五章 做好產(chǎn)品文章?。簩?dǎo)購(gòu)要讓產(chǎn)品說(shuō)話
利用客戶收集信息
創(chuàng)造一見(jiàn)鐘情的亮點(diǎn)
款式刺進(jìn)他的心
讓產(chǎn)品和客戶談戀愛(ài)
隨時(shí)提供新潮產(chǎn)品
引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮
第六章 培養(yǎng)潛在客戶:發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)客戶
留住意向客戶
大染坊的生意經(jīng)
張瑞敏的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
別“輕慢”別“饑餓”
給予客戶足夠的重視
第七章 責(zé)任是最大股東:讓顧客感覺(jué)到你的責(zé)任心
別躲到角落里
用勇敢去營(yíng)銷(xiāo)
責(zé)任都是我的
宴請(qǐng)投訴客戶
讓退貨人無(wú)語(yǔ)
玫瑰式的承諾
第八章 經(jīng)營(yíng)方式有創(chuàng)新:給顧客不一樣的購(gòu)物感覺(jué)
請(qǐng)麥當(dāng)娜做宣傳
浪潮式的促銷(xiāo)
創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)之打折技巧
把節(jié)日搬進(jìn)店來(lái)
讓高鐵在店里馳行
網(wǎng)店選對(duì)進(jìn)貨渠道
第九章 建立網(wǎng)絡(luò)會(huì)員店:為客戶提供高附加值
在線QQ快樂(lè)銷(xiāo)售
開(kāi)網(wǎng)店展示
如何變淘寶為元寶
有需求搜索我們
平時(shí)感情溝通
網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)信息群發(fā)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 2.服務(wù)體驗(yàn) 顧客情感驅(qū)動(dòng)的四個(gè)因素為:①品牌價(jià)值。品牌通過(guò)長(zhǎng)期的對(duì)顧客的主動(dòng)性關(guān)懷所獲得的顧客對(duì)其的情感聯(lián)系。②體驗(yàn)。顧客在與品牌接觸的過(guò)程中產(chǎn)生的各種感覺(jué)。顧客的愉快體驗(yàn)?zāi)軌蛟鲞M(jìn)對(duì)企業(yè)的情感聯(lián)系從而產(chǎn)生忠誠(chéng)。③精力。能夠節(jié)約顧客的投入的企業(yè)能夠獲得顧客承諾式的感情。④認(rèn)知能力。擁有良好認(rèn)知能力的顧客能夠更加容易體驗(yàn)消費(fèi)過(guò)程并建立與企業(yè)的情感聯(lián)系。 有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)體驗(yàn)和顧客消費(fèi)后評(píng)價(jià)的關(guān)系進(jìn)行了研究,結(jié)果表明顧客的服務(wù)體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客情感產(chǎn)生正面的影響。 二、顧客情感與顧客滿意 研究表明正面情感會(huì)產(chǎn)生顧客滿意以及導(dǎo)致正面的口碑傳播。通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)后情感和購(gòu)買(mǎi)后行為聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究,拓展了顧客情感反應(yīng)和行為反應(yīng)之間關(guān)系的新的研究方向。 顧客正面情感主要會(huì)導(dǎo)致顧客滿意的形成。顧客滿意感就是顧客對(duì)自己消費(fèi)經(jīng)歷的認(rèn)知和顧客的情感反應(yīng)的綜合。對(duì)顧客滿意感影響最大的不是期望與實(shí)際之間的差距,而是顧客情感。 除顧客期望、服務(wù)實(shí)績(jī)、期望與實(shí)績(jī)之差會(huì)直接或間接地影響顧客滿意感之外,顧客在服務(wù)消費(fèi)過(guò)程中的情感也會(huì)直接影響顧客滿意感。通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),顧客情感與顧客認(rèn)知顯著相關(guān),并且與顧客認(rèn)知一起影響著整體服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。研究結(jié)果表明,積極情感對(duì)整體服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度有顯著的正向影響。 緩和顧客的緊張情緒 溝通是人與人之間進(jìn)行信息交流的手段,每一個(gè)人都離不開(kāi)與人的溝通。它是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。良好的溝通重要的是讓我們與顧客產(chǎn)生共鳴,增進(jìn)雙方的了解,在與顧客之間達(dá)成共識(shí)的時(shí)候自然化解了緊張情緒。但我們應(yīng)該注意到一點(diǎn),溝通不是簡(jiǎn)單的你+我=我+你。一味地將主觀意見(jiàn)強(qiáng)加給顧客或被動(dòng)地順從,其結(jié)果會(huì)加重顧客的緊張情緒。 做銷(xiāo)售的人員經(jīng)常會(huì)有接待客戶的任務(wù)。拋棄油腔滑調(diào)的同時(shí),還要有一定的技巧,這樣才會(huì)消除和客戶之間的距離感,拉近了距離,再談事情也就變得容易。下面我們來(lái)談?wù)劷哟蛻舻募记伞?問(wèn)候客戶。在客戶還未開(kāi)口的時(shí)候,用親切的語(yǔ)氣和客戶打招呼,進(jìn)行問(wèn)候。在說(shuō)“早上好”的時(shí)候,前面請(qǐng)加上對(duì)方的身份名稱(chēng),如先生、小姐,這樣更會(huì)讓對(duì)方感到親切,拉近彼此的距離。 自我介紹。說(shuō)明自己店面的名稱(chēng)和自己的姓名,并且雙手奉上你的名片,交換名片后要表達(dá)出對(duì)客戶的謝意。 緩和緊張的情緒。營(yíng)造一個(gè)非常好的氛圍,是很重要的,這有助于拉近彼此的距離,緩和客戶的緊張情緒。例如“你好,你需要什么盡管告訴我”。 巧妙的詢(xún)問(wèn),讓客戶說(shuō)個(gè)夠。設(shè)計(jì)好問(wèn)題漏洞,主要還是要了解客戶有著怎樣的需求,如“貴公司需要怎樣的產(chǎn)品,產(chǎn)品有怎樣的功能?”
媒體關(guān)注與評(píng)論
“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過(guò)程,既要“銷(xiāo)”,更要“營(yíng)”,然后才是“贏”。 ——阿里巴巴集團(tuán)主席、首席執(zhí)行官馬云 規(guī)模壓倒一切,速度決定命運(yùn),2020年,蘇寧電器線下賓體門(mén)店將建成3500個(gè)。 ——蘇寧電器股份有限公司董事長(zhǎng)張近東 金鷹主要收入來(lái)自“回頭客”。在短缺經(jīng)濟(jì)下,物資供應(yīng)是一種權(quán)力:但在現(xiàn)代商業(yè)條件下,物資供應(yīng)是一種服務(wù)。 ——金鷹國(guó)際董事長(zhǎng)王恒
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“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過(guò)程,既要“銷(xiāo)”,更要“營(yíng)”,然后才是“贏”。 ——阿里巴巴集團(tuán)主席、首席執(zhí)行官 馬云 規(guī)模壓倒一切,速度決定命運(yùn),2020年,蘇寧電器線下賓體門(mén)店將建成3500個(gè)。 ——蘇寧電器股份有限公司董事長(zhǎng) 張近東 金鷹主要收入來(lái)自“回頭客”。在短缺經(jīng)濟(jì)下,物資供應(yīng)是一種權(quán)力:但在現(xiàn)代商業(yè)條件下,物資供應(yīng)是一種服務(wù)。 ——金鷹國(guó)際董事長(zhǎng) 王恒
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