畢業(yè)就能當老板

前言

談起創(chuàng)業(yè)，很多人都會說一個字，那就是：“難”。一沒技術，二沒資金，三沒人脈關系，創(chuàng)業(yè)怎么可能呢？所以很多想創(chuàng)業(yè)的人往往一想到這些就會望而卻步。創(chuàng)業(yè)真的很難嗎？我們來看看那些實干家和創(chuàng)業(yè)者吧！牛根生1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè)，經過6年的創(chuàng)業(yè)使之成為全國有名的企業(yè)，被中央電視臺贊譽為“一頭牛跑出了火箭的速度”；馬云1999年以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網站，成為中國內地第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業(yè)家；俞敏洪1993年創(chuàng)辦北京新東方學校，創(chuàng)造了培訓界的神話。這些創(chuàng)業(yè)的故事真實生動，眾所周知。當我們讀到、聽到這些人的創(chuàng)業(yè)事跡后，往往會熱血沸騰、不能自已。但很多人正如馬云先生所說，是“晚上想來千條路，早晨起來走原路”，空有創(chuàng)業(yè)的想法，卻沒有創(chuàng)業(yè)的行動，對創(chuàng)業(yè)敬而遠之。其實創(chuàng)業(yè)并不可怕，我們缺乏的只是技巧和方法，還有創(chuàng)業(yè)的勇氣和行動力，而不是所謂的能力和資金，人脈和經驗。古往今來白手起家的富豪比比皆是，從世界首富比爾·蓋茨到2009年中國首富王傳福，從臺灣農家子弟出身的“塑膠大王”王永慶到中國內地女首富“廢紙回收大王”張茵，都是白手起家的典型代表?？梢?，創(chuàng)業(yè)是一項平常化的活動，遠遠沒有人們想象的那么神秘；創(chuàng)業(yè)是一種模仿活動，創(chuàng)業(yè)的模式可以拷貝和復制，就像麥當勞復制肯德基一樣。創(chuàng)業(yè)還是一項體現人生價值的活動，往往會體現人的自主性和創(chuàng)造性。時下，創(chuàng)業(yè)之風已經吹遍大江南北，特別是全球金融危機風暴到來后，用人單位紛紛裁員，就業(yè)環(huán)境惡化給每個人帶來了很多不利因素，人們的創(chuàng)業(yè)意識進一步覺醒。

內容概要

　　創(chuàng)業(yè)真的很難嗎？我們來看看那些實干家和創(chuàng)業(yè)者吧！牛根生1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè)，經過6年的創(chuàng)業(yè)使之成為全國有名的企業(yè)，被中央電視臺贊譽為“一頭牛跑出了火箭的速度”；馬云1999年以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網站，成為中國內地第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業(yè)家；俞敏洪1993年創(chuàng)辦北京新東方學校，創(chuàng)造了培訓界的神話。

作者簡介

王珺之，中國就業(yè)促進會大學生就業(yè)指導專家。人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心1+N項目特聘講師，管理咨詢專家。有15年職業(yè)經理人經驗，曾擔任數十幾家企業(yè)的高級顧問。著有《初涉職場的八堂必修課》、《行政管理崗位就業(yè)實訓教程》、《高管秘書崗位就業(yè)實訓教程》、《財務文書寫作與管理制度范本》、《餐飲企業(yè)的盈利模式》、《零售企業(yè)的盈利模式》、《抱怨不如改變》、《十大管理誤區(qū)》、《世界大師智慧》叢書等。

書籍目錄

第1章 創(chuàng)業(yè)時代，你準備好了嗎　第1節(jié) 成名需趁早，創(chuàng)業(yè)正當時　　一、成名要趁早　　二、創(chuàng)業(yè)思路決定出路　　三、樹立正確的創(chuàng)業(yè)意識　　四、創(chuàng)業(yè)者需要勇者無懼的精神　第2節(jié) 你具備創(chuàng)業(yè)者的性格嗎　　一、認識你自己　　二、要有做老板的野心　　三、你有賭性嗎　　四、堅忍的意志，永不枯竭的源泉　第3節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的八大黃金能力　　一、專業(yè)技術能力　　二、經營管理能力　　三、創(chuàng)新能力　　四、領導能力　　五、善于溝通的能力　　六、敏銳的洞察力　　七、學習能力　　八、長遠的眼光　第4節(jié) 敢于承受創(chuàng)業(yè)失敗　　一、市場是殘酷的　　二、失敗乃成功之母第2章 創(chuàng)業(yè)模式，你選擇哪一種　第1節(jié) 選擇你的創(chuàng)業(yè)方向　　一、適合大學生的創(chuàng)業(yè)方向　　二、大學生創(chuàng)業(yè)可采用的形式　　三、大學生該如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)方向　第2節(jié) 總有一種模式適合你　　一、概念創(chuàng)新模式　　二、利潤乘數模式　　三、連鎖復制模式　　四、技術風險模式　　五、策略跟進模式　　六、配套與貼牌模式　　七、專業(yè)化生產模式　　八、內部創(chuàng)業(yè)模式　　九、適合你的，才是最好的　第3節(jié) 如何積累創(chuàng)業(yè)經驗　　一、向行業(yè)前輩學習取經　　二、通過考察學習獲取經驗　　三、實踐是最好的老師　　四、創(chuàng)業(yè)之前先打工第3章 創(chuàng)業(yè)項目，要如何尋找第4章 創(chuàng)業(yè)資金，應該如何解決第5章 創(chuàng)業(yè)人脈，要如何搭建第6章 商業(yè)計劃書，怎么寫才能吸引力第7章 財務管理，你得補上這一課第8章 創(chuàng)業(yè)陷阱，你有識破的慧眼嗎第9章 創(chuàng)業(yè)，開始吧參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖：家有萬貫不如開個店。古人云：“家有萬貫，不如開個店”。開店是最古老、最傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式，而這種方式也往往是創(chuàng)業(yè)者比較容易接受的創(chuàng)業(yè)方式，特別是大學生創(chuàng)業(yè)，開個小店是理想的創(chuàng)業(yè)模式。隨著競爭日趨激烈，微利時代悄然而至，只有價廉物美的商品才能吸引消費者的眼球。在這種需求之下，采用平價賣點開個餐飲店、平價超市、零售店、外貿店等，走平價路線，薄利多銷，已成為許多開店者青睞的經營方式。（1）餐飲店。如早餐店、小吃店、飲品吧等，雖然幾元錢一碗的餛飩、十幾元一杯的果汁，與動輒上百元的海鮮相比，利潤空間較小，但由于走平民路線，貼近百姓生活和消費水平，因此具有廣泛的群眾基礎，市場空間比較大。（2）平價超市。如百元店、微利店等，以“低投資、低進價、低費用”為經營原則，以經營小型日用百貨為主，盡量從廠家直接采購商品，以最實惠的價格吸引顧客，靠提高商品銷量獲利。（3）外貿店。如今全球很多知名品牌，尤其是服飾、鞋帽等，都在國內生產，在生產過程中會有一些計劃外產品，也就是人們常說的外貿產品，這些產品的質量與正品相差不是很大，價格卻相差懸殊，具有很高的性價比，因此很有銷路。既然定位于平價，就必須堅持薄利多銷的經營方針，不能為追求低成本而忽視商品質量，更不能以次充好、弄虛作假，否則將影響市場口碑。品牌連鎖加盟。創(chuàng)業(yè)狀況調查顯示，選擇連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的占到調查人數的32.5％，而打算投入創(chuàng)業(yè)資金在10萬元以上的僅為16.7％。加盟連鎖企業(yè)，絕大多數投資者最為看重的就是品牌。品牌是連鎖加盟的生命線，也是投資者付出加盟費后最大的回報。加盟費可以視作品牌價值的體現，更遠一點的則是其背后完善的管理和技術成本。由此，選擇高精門檻加盟項目的優(yōu)勢便很容易通過比較得出。

媒體關注與評論

創(chuàng)業(yè)的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程?！　　罴握\在創(chuàng)業(yè)時期中必須自己打出一條生路來，艱難困苦即此一條生路上必經之途徑?！　　u韜奮  人生志在創(chuàng)業(yè)?！　　招兄獧C會不會上門來找人，只有人去找機會?！　　腋箘?chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件，如果機會成熟的話一定輪不到我們?！　　R云給自己留了后路相當于勸自己不要全力以赴?！　　跏四贻p的時候可以張狂一點，因為年輕人不怕犯錯誤。錯了還有機會重來。老了就不行，錯了就是錯了。再也沒有機會?！　　γ魃瞬荒馨咽裁炊荚O計好了才上路。　　——張若玫

編輯推薦

《畢業(yè)就能當老板》：大學生創(chuàng)業(yè)的行動綱領，打開夢想之門的金鑰匙，適合大學生的創(chuàng)業(yè)方向，適合大學生的創(chuàng)業(yè)模式，如何尋找創(chuàng)業(yè)項目，如何解決創(chuàng)業(yè)資金，如何構建創(chuàng)業(yè)人脈，如何撰寫商業(yè)計劃書，如何進行財務管理，如何預防創(chuàng)業(yè)陷阱。

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