應(yīng)對(duì)中國(guó)

內(nèi)容概要

　　IT革命與物流革命使中國(guó)變成了日本的后院。進(jìn)一步擴(kuò)大思考視野，日本就是把世界當(dāng)做自己的后院。但是，中國(guó)在規(guī)模與價(jià)格方面形成沖擊之前，日本人的價(jià)值觀并不會(huì)受到影響?！　⌒碌纳虡I(yè)機(jī)會(huì)盡在眼前，這種趨勢(shì)不會(huì)踏步不前。猶如本書(shū)所述，所有產(chǎn)業(yè)與服務(wù)都在“優(yōu)衣庫(kù)機(jī)”。“中國(guó)模式的轉(zhuǎn)換”就是契機(jī)。

作者簡(jiǎn)介

作者：（日本）大前研一 譯者：鄭禮瓊大前研一，全球經(jīng)營(yíng)管理大師，日本戰(zhàn)略之父。1943年生于日本福岡縣。麻省理工學(xué)院研究生院原子能工程博士學(xué)位。曾任麥肯錫公司日本分社社長(zhǎng)，國(guó)際著名企業(yè)顧問(wèn)。2005年創(chuàng)立日本首家遠(yuǎn)程教育經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院“創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院”并擔(dān)任校長(zhǎng)。曾準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)了蘇聯(lián)的解體、日本經(jīng)濟(jì)的泡沫化等。主要作品有《無(wú)國(guó)界世界》《M型社會(huì)》《中華聯(lián)邦》《應(yīng)對(duì)中國(guó)》《真實(shí)的日本》《日本的未來(lái)》等。

書(shū)籍目錄

序章　從“價(jià)格”轉(zhuǎn)向“價(jià)值”是立于中國(guó)、世界的關(guān)鍵　熟悉中國(guó)者才能成為勝者第1章　單靠“降低成本”不能贏得價(jià)格削減戰(zhàn)爭(zhēng)　90％的商品產(chǎn)自中國(guó)的專用工廠　深信價(jià)格重要的日本人　只靠壓低成本的廉價(jià)商店時(shí)代的黃昏第2章　物流革命使一切都變了日本人應(yīng)該舍棄“造物的幻想”了　導(dǎo)致生產(chǎn)制造發(fā)生變化的是“物流革命”　日本特有的生產(chǎn)領(lǐng)域才能幸存下來(lái)第3章　日本人應(yīng)該重新審視支配市場(chǎng)的品牌·產(chǎn)地崇拜　食品業(yè)者偽造產(chǎn)地，消費(fèi)者也有責(zé)任第4章　“后優(yōu)衣庫(kù)?代”的關(guān)鍵在于選擇最佳生產(chǎn)地點(diǎn)　海外發(fā)展與進(jìn)軍食品的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高　假如我是優(yōu)衣庫(kù)的總經(jīng)理第5章　日本流通業(yè)界更懼怕的是塔吉特而不是沃爾瑪　4～5年控制了加拿大與墨西哥市場(chǎng)　收購(gòu)區(qū)域第一位的商鋪是在日本取勝的捷徑第6章　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的急速膨脹　企業(yè)從期待落空的越南開(kāi)始轉(zhuǎn)向中國(guó)　中國(guó)臺(tái)灣與韓國(guó)開(kāi)始迷失了方向　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛使盛極一時(shí)的美國(guó)不再輝煌第7章　“北方的香港”——大連，漸漸奪走日本公司職員的“飯碗”　前任?長(zhǎng)薄熙來(lái)雷房風(fēng)行的大改革　公司職員的“圣踐”。已非不可侵犯的禁區(qū)　“大連的威脅”已非限制保障措施可以應(yīng)付第8章　“間接業(yè)務(wù)的優(yōu)衣庫(kù)化”在中國(guó)大連·沈陽(yáng)啟動(dòng)了　日本企業(yè)專用高新科技園區(qū)的建設(shè)計(jì)劃3個(gè)月確定　IT專業(yè)大學(xué)開(kāi)設(shè)日語(yǔ)業(yè)務(wù)的專業(yè)院系　成功選擇當(dāng)?shù)睾献骰锇榈年P(guān)鍵第9章　標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)復(fù)活的第一步　呼叫中心的管理轉(zhuǎn)到愛(ài)爾蘭與印度是十分自然的事情　日本人精明過(guò)度導(dǎo)致業(yè)務(wù)無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化　只要堅(jiān)決實(shí)施，就可以輕松實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化第10章　只有研究并親近中國(guó)，日本才能避免西班牙、葡萄牙的沒(méi)落　日本企業(yè)為什么不能順利向中國(guó)拓展業(yè)務(wù)呢?　覺(jué)得“日本更先進(jìn)”的看法只是日本的一種坊稚與傲慢　日本假如抱殘守殘，將會(huì)日薄西山結(jié)束語(yǔ)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：因此，東南亞雖然探討了抗衡中國(guó)的對(duì)策，但是誰(shuí)也沒(méi)有答案。不但如此，新加坡等國(guó)家暗地里還不停地投資中國(guó)。新加坡內(nèi)閣資政李光耀還擔(dān)任國(guó)民年金基金的名譽(yù)總裁，身先士卒指揮投資中國(guó)，憑借投資利潤(rùn)大有橫空出世的勢(shì)頭。同時(shí)，許多新加坡華僑在政府毫無(wú)察覺(jué)之下撤離了印度尼西亞等地的資本，殫精竭慮想要在中國(guó)建立穩(wěn)固的根基，而泰國(guó)與馬來(lái)西亞的華僑也是一樣。東南亞華僑的下一個(gè)投資目標(biāo)是他們的出生地福建省與廣東省等?？鐕?guó)企業(yè)轉(zhuǎn)向了中國(guó)模式并把資金投向了中國(guó)。在這種熱潮的帶動(dòng)下，一直以來(lái)支撐著東南亞經(jīng)濟(jì)的華僑們開(kāi)始悄悄地回歸祖國(guó)了。中國(guó)臺(tái)灣與韓國(guó)開(kāi)始迷失了方向目前，受中國(guó)影響最大的是東南亞，但是，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)與韓國(guó)也由于中國(guó)的騰飛而開(kāi)始摸索發(fā)展的方向。首先，從外國(guó)投資家看來(lái)，當(dāng)前臺(tái)灣地區(qū)的限制比大陸還多。為了保護(hù)臺(tái)灣企業(yè)，有很多令人心煩的限制，例如限定了可投資地區(qū)，有些行業(yè)不能持有25％以上的股份。

編輯推薦

《應(yīng)對(duì)中國(guó):日本經(jīng)濟(jì)對(duì)策》：日本如何應(yīng)對(duì)中國(guó)崛起?從價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值是立于中國(guó)、世界的關(guān)鍵物流革命使一切都變了，日本人應(yīng)該舍棄造物的幻想了日本人應(yīng)該重新審視支配市場(chǎng)的品牌與產(chǎn)地崇拜北方的香港大連搶走了日本商務(wù)人士的假如沒(méi)有研究并親近中國(guó)，日本也將與西班牙、葡萄牙一樣

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    應(yīng)對(duì)中國(guó) PDF格式下載

---