小上司大智慧

內(nèi)容概要

　　《小上司大智慧》講的是職場(chǎng)這個(gè)江湖。
　　作為職場(chǎng)一個(gè)中層管理者，或者說(shuō)一個(gè)還未及中層位置的小上司你等了又等，沒(méi)有被升職，加薪，反而被上司冷落，這說(shuō)明你的武功有破綻：比如你不夠會(huì)做人；比如你不懂得揣摩上司的心；比如你表現(xiàn)得比大上司還精明能干；比如你說(shuō)話不
“講究”；比如你耐不住寂寞；比如你不夠勤奮……
　　要說(shuō)職場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)心機(jī)和策略是不可能的，曾經(jīng)有人寫(xiě)過(guò)職場(chǎng)厚黑學(xué)，告訴你拍馬屁會(huì)說(shuō)話是必須混社會(huì)要掌握的技巧，我們書(shū)里不談厚黑學(xué)，但為自己爭(zhēng)取一定的利益是不可恥的，所以你會(huì)看到：會(huì)叫的孩子有奶吃，不做太謙虛的小上司，你也會(huì)看到：要自掃門(mén)前雪，也要管管他人瓦上霜，端穩(wěn)老板給的飯碗，看準(zhǔn)老板心腹的臉色等精彩篇章。
　　職場(chǎng)里從來(lái)不缺人和人才，如果你有智慧，請(qǐng)奉獻(xiàn)你的智慧；如果你沒(méi)有智慧，請(qǐng)奉獻(xiàn)你的汗水；如果你有能力，請(qǐng)奉獻(xiàn)你的能力，如果三者你都有，那么祝你好運(yùn)，看完本書(shū)，你會(huì)成為一個(gè)更有頭腦和韜略的領(lǐng)導(dǎo)者！
　　本書(shū)文風(fēng)利索，看似輕描淡寫(xiě)，卻將官場(chǎng)職場(chǎng)小上司的煩惱與智慧分析的清清楚楚明明白白，是一本很好學(xué)以致用讓你茅塞頓開(kāi)的枕邊勵(lì)志書(shū)，讀來(lái)或讓人意猶未盡，或讓人咬牙切齒……

作者簡(jiǎn)介

　　張容川：金牛座女，蝸居南昌，喜腸胃腐敗，喜旅行，喜熱眼旁觀人間百態(tài)，有別于小女人的溫柔軟綿，喜歡長(zhǎng)劍在手，肆意揮舞，曾任某文化傳播公司策劃總監(jiān)、教育咨詢有限公司人才培訓(xùn)部經(jīng)理、某電子有限公司人力資源部培訓(xùn)講師。
　　八年職場(chǎng)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，出色的問(wèn)題解決專家和培訓(xùn)講師。多年來(lái)致力于溝通、客服、拓展、禮儀、心態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、成功男性，成功女性、潛能激發(fā)、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、人力資源、經(jīng)理人訓(xùn)練等領(lǐng)域。
　　近年來(lái)專業(yè)定位于職場(chǎng)中層管理人員的管理與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、企業(yè)培訓(xùn)管理與發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)、創(chuàng)新型組織與企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域。

書(shū)籍目錄

第一章　領(lǐng)導(dǎo)者
　能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)力說(shuō)了算
　你是不是凡事都事必躬親
　強(qiáng)關(guān)一扇門(mén)，才會(huì)有另一扇門(mén)為你打開(kāi)
　領(lǐng)導(dǎo)者的三字真經(jīng)
　當(dāng)你開(kāi)始遭遇信任危機(jī)
　他之毒藥，你之蜜糖
　讓驢子安心干活，讓狗兒安分看家
　別以為給下屬吃草就能擠出奶來(lái)
　讓白天懂得夜的黑
　信曾哥，得民心
第二章　慈善家
　厚德載物，有容乃大
　不只是上帝看得見(jiàn)，吃虧也是福
　逆向思維，用紙包火
　動(dòng)動(dòng)嘴唇，也是一個(gè)慈善家
　領(lǐng)導(dǎo)的胸懷都是被委屈撐大的
　東邊日出西邊雨，道是無(wú)晴卻有晴
　仁者無(wú)敵
　大智若愚，傻乎乎當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
　當(dāng)伯樂(lè)，舉賢才
　修橋補(bǔ)路，廣積善緣
　……
第三章　開(kāi)拓者
第四章　思想家
第五章　藝術(shù)家
第六章　演講家
第七章　忍者
第八章　工程師

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：盡管你只是想踏踏實(shí)實(shí)為社會(huì)做點(diǎn)好事，但是也總會(huì)有這樣與那樣的誤會(huì)伴隨著你，如果你出來(lái)解釋，或許會(huì)有一些瘋狗跑出來(lái)亂咬你一通，所以，此時(shí)此刻只能什么也不說(shuō)，只能讓時(shí)間去證明。因?yàn)橐仓挥袝r(shí)間能替你去證明，但什么時(shí)候會(huì)是柳暗花明時(shí)，我們也難以先知。有這樣一則故事說(shuō)道：一位東家?guī)е蛡虻拈L(zhǎng)工外出割草。收工回來(lái)時(shí)，天已經(jīng)黃昏了?；丶业穆飞?，他們路過(guò)樹(shù)林，沒(méi)料到，碰上了一只熊！這太出乎意料了！東家和長(zhǎng)工都嚇傻了，站在那兒一動(dòng)也不動(dòng)。熊低低地咆哮了一聲，撲了過(guò)來(lái)。東家的魂還沒(méi)收回來(lái)，“哎喲”一聲還沒(méi)喊出來(lái)，就已經(jīng)被熊撲倒在地上。東家被壓得喘不過(guò)氣來(lái)，熊嘴里刺鼻的腥味嗆得他直想嘔吐。他掙扎著喊他的長(zhǎng)工：“救命啊！我的好伙計(jì)，我的好人兒，快來(lái)救救我……”熊看見(jiàn)獵物在掙扎，狂怒地用巴掌把東家翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，又撥弄過(guò)去。它在尋找一個(gè)好下口的地方……聽(tīng)見(jiàn)東家的呼救聲，長(zhǎng)工飛快地拿起大斧頭，沖了過(guò)來(lái)……熊認(rèn)為東家肥胖的脖子是可口的地方，張開(kāi)血盆大口，狠狠地咬下去……突然，一個(gè)猛烈的打擊使熊抽搐了一下，站直了起來(lái)。原來(lái)，就在熊快要咬到東家的時(shí)候，長(zhǎng)工掄起斧頭，砍進(jìn)了熊的脊背。緊接著，他一斧頭砍掉了熊的半個(gè)腦袋，接著又用鋼叉刺穿了熊的胸口……熊倒下了，東家得救了，驚魂未定，卻破口大罵：“你這個(gè)笨驢，傻里傻氣地笑什么？瞧你，亂砍亂戳的，把好好的一張熊皮弄壞了！”長(zhǎng)工被罵呆了。他搖搖頭心想：“人哪，在危難中會(huì)感謝恩人；危難過(guò)去了，反到責(zé)怪起恩人來(lái)了！”想到這里，他又搖了搖頭，拿起了斧頭和鋼叉，什么也沒(méi)說(shuō)，走了。你看這個(gè)長(zhǎng)工，是不是挺憋氣的，救了東家卻還要被東家責(zé)罵，這多像我們做了好事還要被人誤解的慈善家；這多像我們一直默默維護(hù)著下屬的利益，卻被下屬不斷誤解的領(lǐng)導(dǎo)者們。所以，人活著就是這樣無(wú)奈，但不能不活著，也正是因?yàn)檫@些無(wú)奈，我們才慢慢地變成了“人”，因?yàn)槿耸且粋€(gè)麻煩不斷的動(dòng)物。被人誤解或許還有被人理解的一天，被人冤枉也還有洗刷掉冤屈的一天，但被人背叛卻是一件令人痛苦的事情，特別是被你身邊最親近的人或是你一向很“信任”的人背叛，這種痛真是不好受。想當(dāng)年史玉柱在最狼狽的時(shí)候，他的一個(gè)屬下就曾提出要分錢走人，而在這個(gè)時(shí)候他的老婆也離開(kāi)了他。這件事情讓史玉柱傷心欲絕.所以從那以后史玉柱就養(yǎng)成了不太信任人的習(xí)慣，因而他對(duì)公司的股權(quán)也是掌握得非常緊，不容任何人背叛，這或許也是因?yàn)閯e人的背叛而學(xué)聰明了吧！想當(dāng)年聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志就因?yàn)槠涫窒碌谋撑?，而忍痛將背叛他的手下送進(jìn)了監(jiān)獄，讓其承擔(dān)背叛公司的后果，接受教育。其實(shí)這也是沒(méi)有辦法，所以手下人背叛也是一件見(jiàn)怪不怪的事情了。但作為當(dāng)事人的我們又能如何呢？將這種人繩之以法？像柳傳志對(duì)待他的手下一樣？還是像史玉柱一樣任其自然，然后學(xué)會(huì)掌控一切？咱覺(jué)得如果像他們那樣做了，解氣倒是解氣了，可最終還是讓自己的心也跟著滴了血。不如學(xué)一學(xué)古人是如何做的：春秋時(shí)期，齊國(guó)國(guó)君齊襄公被殺。裹公有兩個(gè)兄弟，一個(gè)叫公子糾，當(dāng)時(shí)在魯國(guó)；一個(gè)叫公子小白，當(dāng)時(shí)在莒國(guó)。兩個(gè)人身邊都有個(gè)師傅，公子糾的師傅叫管仲，公子小白的師傅叫鮑叔牙。兩個(gè)公子聽(tīng)到齊裹公被殺的消息，都急著要回齊國(guó)爭(zhēng)奪君位。在公子小白回齊國(guó)的路上，管仲早就派好人馬攔截他。

編輯推薦

《小上司大智慧:中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位》編輯推薦：一柄在上擠下的環(huán)境中幫你殺出重圍的“蓋世神劍”，一部在硝煙彌漫的職場(chǎng)上助你脫穎而出的“葵花寶典”。《小上司大智慧:中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位》令你瞬間懂得“以上級(jí)為師、以下屬為伍、以專家為友、與精英為鄰”，迅速躋身“精英里的骨干，骨干里的精英”！

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