成功人士99個(gè)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)

前言

拿破侖說(shuō)過(guò)一句至理名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！比欢?，并不是想當(dāng)將軍的士兵就一定能做將軍，同樣地，想做領(lǐng)導(dǎo)的人很多，但并非人人都能擔(dān)當(dāng)此任。拋開(kāi)常識(shí)或世俗意義上的觀念，從個(gè)性化的角度來(lái)看，做領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)體所達(dá)到的境界的反映。所謂“遇橫逆之來(lái)而不怒，遭變故之起而不驚，當(dāng)非常之謗而不辯”，這是一個(gè)稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。度量是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。成功的領(lǐng)導(dǎo)能夠自如駕馭強(qiáng)過(guò)自己的人，并能將他們有機(jī)地組織到整個(gè)機(jī)構(gòu)之中，揚(yáng)其長(zhǎng)抑其短，而這種素質(zhì)的培養(yǎng)需要有寬廣的胸襟，因?yàn)橹挥杏辛巳萑搜帕?，才可能客觀地識(shí)人、選人、用人。高明的領(lǐng)導(dǎo)提拔人才，普通的領(lǐng)導(dǎo)使用庸才，糟糕的領(lǐng)導(dǎo)喜歡廢才。能力是領(lǐng)導(dǎo)者的另一個(gè)必備素質(zhì)。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中流行一句形象的比喻：“一匹狼領(lǐng)導(dǎo)的羊群可以打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的狼群?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者的能力直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的成敗。這里所說(shuō)的能力，不僅僅是專(zhuān)業(yè)能力，更重要的是駕馭專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)人員的能力。外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行固然行不通，但并不是每一個(gè)內(nèi)行都可以領(lǐng)導(dǎo)其他內(nèi)行，關(guān)鍵在于其是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，好的表演具有不同凡響的震懾力和絕佳的影響力；領(lǐng)導(dǎo)也是一種天賦，創(chuàng)意才能出“神話”，果斷、創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)的意義所在，也切實(shí)關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的成敗。自知之明同樣是領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的素質(zhì)?！爸苏咧牵灾呙鳌?，做人如此，做領(lǐng)導(dǎo)也如此。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要知人善任，更要有自知之明。自知才能知人、服人、用人。

內(nèi)容概要

　　《成功人士99個(gè)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)》講述了“領(lǐng)導(dǎo)能力不是那些“天生異稟”的人獨(dú)有的。它是可以通過(guò)后天培養(yǎng)而得來(lái)的。只要愿意。只要追求，沒(méi)有任何障礙會(huì)阻止一個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)。《成功人士99個(gè)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)》從實(shí)用的角度出發(fā)，用事例說(shuō)話，融理論指導(dǎo)性與實(shí)際可操作性于一爐，告訴大家在開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)：　　富有遠(yuǎn)見(jiàn)。容人之所不能容，不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子。保持低調(diào)的作風(fēng)，倡導(dǎo)節(jié)約，做一個(gè)正直的領(lǐng)導(dǎo)，聆聽(tīng)員工的心聲，處理事務(wù)公私分明。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，等等?！　∪珪?shū)語(yǔ)言精妙，文字洗煉，值得一讀。

書(shū)籍目錄

1.富有遠(yuǎn)見(jiàn)，一切向前看站得高才能望得遠(yuǎn)通觀全局，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮2.心量有多大成就有多大氣度要恢宏見(jiàn)忤不怪，大家風(fēng)范3.容人之所不能容請(qǐng)魔鬼吃櫻桃不容人辦不成大事4.無(wú)可無(wú)不可無(wú)可無(wú)不可唾面自干的雅量5.以德服眾勝于以能服眾好品格造就好領(lǐng)導(dǎo)總是一片寬厚相6.無(wú)為而無(wú)所不為無(wú)為而無(wú)不為不爭(zhēng)天下得天下7.不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子愛(ài)擺架子的領(lǐng)導(dǎo)易成孤家寡人強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)會(huì)導(dǎo)致員工保守心理8.保持低調(diào)的作風(fēng)樹(shù)大招風(fēng)，保持低調(diào)能謙虛就能有成就9.倡導(dǎo)節(jié)約懂得節(jié)儉節(jié)約的都是利潤(rùn)10.要有聽(tīng)真話的誠(chéng)意和胸懷剛愎自用者必垮臺(tái)要有聽(tīng)真話的誠(chéng)意和胸懷11.傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)兼聽(tīng)則明，偏信則暗有人說(shuō)“不”并非壞事12.利用情感聯(lián)絡(luò)人心憑什么抓住員工的心士為知己者死13.成事在公平。失事在偏私不公平就難以服眾公、正、明、大14.運(yùn)用人性特有的弱點(diǎn)滿足對(duì)方的欲望尊重對(duì)方的自尊心15.和員工拉近關(guān)系和員工拉近關(guān)系16.擁有一顆感恩的心領(lǐng)導(dǎo)要有悲憫情懷養(yǎng)成服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)觀17.做一個(gè)正直的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作在于正直不該接受就不接受18.以身作則，帶頭當(dāng)好表率扎扎實(shí)實(shí)做出個(gè)樣子來(lái)身教重于言教19.幽默的管理更受歡迎幽默的領(lǐng)導(dǎo)作用幽默感提升領(lǐng)導(dǎo)魅力20.真正關(guān)心下屬關(guān)心下屬，以下屬為本不僅當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，更要當(dāng)好老師21.采納他人的建議管理就是少說(shuō)，多聽(tīng)微軟的討論會(huì)22.聆聽(tīng)員工的心聲讓員工發(fā)泄心中的牢騷領(lǐng)導(dǎo)處理抱怨的13個(gè)原則23.和員工保持適當(dāng)距離與員工不要太過(guò)親密巧用“刺猬法則”24.魅力比權(quán)力更重要領(lǐng)導(dǎo)魅力是第一要訣培養(yǎng)魅力需要立即就做任何時(shí)候都要展現(xiàn)魅力25.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的影響力影響力的三種來(lái)源影響他人的具體策略26.把握最后的決定權(quán)摒棄獨(dú)斷專(zhuān)行的作風(fēng)大主意還要自己拿27.處理事務(wù)公私分明不能因私害公親此疏彼不可取28.承擔(dān)責(zé)任，正視錯(cuò)誤總統(tǒng)的鄭重聲明主管如何檢討失誤29.沉著應(yīng)對(duì)危機(jī)凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢以負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)危機(jī)30.以最好的形象示人平易近人可以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)形象隨時(shí)隨地注意自己的儀表31.對(duì)細(xì)節(jié)有無(wú)限的愛(ài)細(xì)節(jié)決定成敗追求細(xì)節(jié)上的完美32.言必信，行必果以信義樹(shù)立權(quán)威不亂開(kāi)空頭支票33.要事第一，優(yōu)先排序排好每件工作的順序表先做重要而緊迫的事34.三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談提升執(zhí)行力的步驟35.用最少的人做最多的事徹底鏟除“十羊九牧”的現(xiàn)象精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，砍掉多余的人手36.把所有的椅子靠背鋸掉走動(dòng)管理法沒(méi)有什么比御駕親征更有效37.認(rèn)識(shí)時(shí)間陷阱凡事因循守舊不知變通“大權(quán)”在握事必躬親過(guò)分地注重社交禮儀38.工作時(shí)間管理之道壓縮工作周彈性工作時(shí)間職務(wù)分擔(dān)電子通信39.珍惜每一分每一秒時(shí)間無(wú)限，生命有限把24小時(shí)變成48小時(shí)40.快捷處理辦公文件決定先后順序按類(lèi)別整理送來(lái)的文件防止文件滯留處理無(wú)用的文件限制多余文件41.防止工作中的外來(lái)干擾處理來(lái)自上級(jí)的干擾處理來(lái)自下級(jí)的干擾處理來(lái)訪者的干擾42.節(jié)約各種交際時(shí)間43.重視培養(yǎng)接班人44.把事故消滅在萌芽狀態(tài)45.制定行動(dòng)的目標(biāo)46.不可成為“工作狂人”47.會(huì)工作，會(huì)休息48.和副職之間配合默契49.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)50.提高領(lǐng)導(dǎo)班子的效率51.面對(duì)媒體從容不迫52.機(jī)會(huì)要抓好，決策要及時(shí)53.大膽創(chuàng)新，勇于改革54.用好心情感染每個(gè)人55.控制成本，追求利潤(rùn)56.經(jīng)常查看會(huì)計(jì)報(bào)表57.成為會(huì)議專(zhuān)家58.贏得別人的合作59.從身體姿勢(shì)中看人60.從小動(dòng)作中看透人才……

章節(jié)摘錄

插圖：裴遐若無(wú)其事地爬起來(lái)，仍舊回到座位上繼續(xù)下棋，舉止不變，神態(tài)安詳，好像什么事也沒(méi)發(fā)生。王衍后來(lái)問(wèn)裴遐，在當(dāng)時(shí)那種情況下，為什么沒(méi)有反應(yīng)？裴遐回答說(shuō)：“因?yàn)楫?dāng)時(shí)我很糊涂?！睍x代兵司馬謝萬(wàn)曾經(jīng)和蔡系爭(zhēng)搶一個(gè)座位，蔡系把謝萬(wàn)從位子上推了下去，弄得帽子和頭巾都掉了。謝萬(wàn)站起來(lái)拍拍衣服，邊回到座位邊說(shuō)：“你差點(diǎn)弄傷我的臉?！辈滔嫡f(shuō)：“我本來(lái)就沒(méi)有考慮到你的臉?！眱蓚€(gè)人都沒(méi)有把這件事掛在心上，當(dāng)時(shí)人們都稱(chēng)贊他們的氣量大。一天，有人向北魏度支尚書(shū)宗如周投訴冤情。這個(gè)人以為宗如周曾經(jīng)做過(guò)如州官，就說(shuō)：“我有冤情向如州官投訴?！弊谌缰苷f(shuō)：“你是什么人，竟敢直呼我的名字？”那個(gè)人回答：“只說(shuō)如州官叫如周，不知道如州官本名如周。早知道如州官本名如周，就會(huì)把如州官喊成如周了。”宗如周聽(tīng)了大笑，說(shuō)：“本想讓你自己做一個(gè)檢討，你反而進(jìn)一步侮辱別人?！贝蠹叶家虼伺宸谌缰艿拇罅俊！按笕瞬挥?jì)小人過(guò)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)時(shí)向人們展示自己的大度，盡可能原諒他們的過(guò)失，這也是一種重要的籠絡(luò)技巧?？墒怯械念I(lǐng)導(dǎo)在這些方面就做得有些過(guò)火，顯得刻薄寡恩，不夠容人之量。陳勝吳廣在大澤鄉(xiāng)起義，扯起反秦大旗后，陳勝被義軍推舉為張楚王，設(shè)都在陳縣。陳勝未起義之前，在家鄉(xiāng)耕田種地，給地主階級(jí)當(dāng)雇工，結(jié)交了不少窮苦朋友。那時(shí)，大家在一起不分彼此，有說(shuō)有笑。自陳勝稱(chēng)王后，這些窮朋友陸續(xù)到陳縣來(lái)找他。見(jiàn)到闊別多年的老友，陳勝十分高興，熱情地招待他們，并讓他們坐自己的輦車(chē)一同回宮。走進(jìn)宮殿，這群面朝黃土背朝天的莊稼漢總算長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，他們東摸摸墻壁，西動(dòng)動(dòng)帷幕，都異口同聲地說(shuō)：“陳勝，你做了大王，真了不起，好氣派！”接著，大家都隨便起來(lái)，談的話題都是陳勝種田雇工的舊事。這時(shí)，有人附在陳勝耳邊說(shuō)：“這幫窮鬼愚昧無(wú)知，狗膽包天，竟然侮辱大王?！标悇俦揪筒桓吲d，現(xiàn)在聽(tīng)了讒言，更加生氣，一怒之下將這些過(guò)去在一起吃喝談笑的朋友處以極刑。這之后，由于陳勝缺少容人之量，許多老友紛紛退去，注定他最后無(wú)法成功?！渡袝?shū)》中說(shuō)：“一個(gè)人有包容的雅量，他的德行就偉大?！?/pre>




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《成功人士99個(gè)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)》：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中流行一句形象的比喻：“一匹狼領(lǐng)導(dǎo)的羊群可以打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的狼群?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者的能力直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的成敗。這里所說(shuō)的能力，不僅僅是專(zhuān)業(yè)能力，更重要的是工作當(dāng)中把握細(xì)節(jié)的能力。外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行困然行不通，但并不是每一個(gè)內(nèi)行都可以領(lǐng)導(dǎo)其他內(nèi)行，關(guān)鍵在于是否掌握了領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)。





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