成功人士99個領導細節(jié)

前言

拿破侖說過一句至理名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！比欢?，并不是想當將軍的士兵就一定能做將軍，同樣地，想做領導的人很多，但并非人人都能擔當此任。拋開常識或世俗意義上的觀念，從個性化的角度來看，做領導是個體所達到的境界的反映。所謂“遇橫逆之來而不怒，遭變故之起而不驚，當非常之謗而不辯”，這是一個稱職領導者必備的素質。度量是領導的基礎。成功的領導能夠自如駕馭強過自己的人，并能將他們有機地組織到整個機構之中，揚其長抑其短，而這種素質的培養(yǎng)需要有寬廣的胸襟，因為只有有了容人雅量，才可能客觀地識人、選人、用人。高明的領導提拔人才，普通的領導使用庸才，糟糕的領導喜歡廢才。能力是領導者的另一個必備素質?，F(xiàn)代領導學中流行一句形象的比喻：“一匹狼領導的羊群可以打敗一只羊領導的狼群?！鳖I導者的能力直接關系到團隊的成敗。這里所說的能力，不僅僅是專業(yè)能力，更重要的是駕馭專業(yè)和專業(yè)人員的能力。外行領導內行固然行不通，但并不是每一個內行都可以領導其他內行，關鍵在于其是否具有領導能力。領導是一種藝術，好的表演具有不同凡響的震懾力和絕佳的影響力；領導也是一種天賦，創(chuàng)意才能出“神話”，果斷、創(chuàng)新是領導之所以為領導的意義所在，也切實關乎領導的成敗。自知之明同樣是領導者必不可少的素質?！爸苏咧牵灾呙鳌?，做人如此，做領導也如此。一個領導不僅要知人善任，更要有自知之明。自知才能知人、服人、用人。

內容概要

　　《成功人士99個領導細節(jié)》講述了“領導能力不是那些“天生異稟”的人獨有的。它是可以通過后天培養(yǎng)而得來的。只要愿意。只要追求，沒有任何障礙會阻止一個人成為領導?！冻晒θ耸?9個領導細節(jié)》從實用的角度出發(fā)，用事例說話，融理論指導性與實際可操作性于一爐，告訴大家在開展領導工作時：　　富有遠見。容人之所不能容，不擺領導的架子。保持低調的作風，倡導節(jié)約，做一個正直的領導，聆聽員工的心聲，處理事務公私分明。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，等等。　　全書語言精妙，文字洗煉，值得一讀。

書籍目錄

1.富有遠見，一切向前看站得高才能望得遠通觀全局，長遠考慮2.心量有多大成就有多大氣度要恢宏見忤不怪，大家風范3.容人之所不能容請魔鬼吃櫻桃不容人辦不成大事4.無可無不可無可無不可唾面自干的雅量5.以德服眾勝于以能服眾好品格造就好領導總是一片寬厚相6.無為而無所不為無為而無不為不爭天下得天下7.不擺領導的架子愛擺架子的領導易成孤家寡人強勢作風會導致員工保守心理8.保持低調的作風樹大招風，保持低調能謙虛就能有成就9.倡導節(jié)約懂得節(jié)儉節(jié)約的都是利潤10.要有聽真話的誠意和胸懷剛愎自用者必垮臺要有聽真話的誠意和胸懷11.傾聽不同的意見兼聽則明，偏信則暗有人說“不”并非壞事12.利用情感聯(lián)絡人心憑什么抓住員工的心士為知己者死13.成事在公平。失事在偏私不公平就難以服眾公、正、明、大14.運用人性特有的弱點滿足對方的欲望尊重對方的自尊心15.和員工拉近關系和員工拉近關系16.擁有一顆感恩的心領導要有悲憫情懷養(yǎng)成服務的領導觀17.做一個正直的領導領導工作在于正直不該接受就不接受18.以身作則，帶頭當好表率扎扎實實做出個樣子來身教重于言教19.幽默的管理更受歡迎幽默的領導作用幽默感提升領導魅力20.真正關心下屬關心下屬，以下屬為本不僅當好領導，更要當好老師21.采納他人的建議管理就是少說，多聽微軟的討論會22.聆聽員工的心聲讓員工發(fā)泄心中的牢騷領導處理抱怨的13個原則23.和員工保持適當距離與員工不要太過親密巧用“刺猬法則”24.魅力比權力更重要領導魅力是第一要訣培養(yǎng)魅力需要立即就做任何時候都要展現(xiàn)魅力25.優(yōu)秀領導的影響力影響力的三種來源影響他人的具體策略26.把握最后的決定權摒棄獨斷專行的作風大主意還要自己拿27.處理事務公私分明不能因私害公親此疏彼不可取28.承擔責任，正視錯誤總統(tǒng)的鄭重聲明主管如何檢討失誤29.沉著應對危機凡事預則立，不預則廢以負責的態(tài)度面對危機30.以最好的形象示人平易近人可以強化領導形象隨時隨地注意自己的儀表31.對細節(jié)有無限的愛細節(jié)決定成敗追求細節(jié)上的完美32.言必信，行必果以信義樹立權威不亂開空頭支票33.要事第一，優(yōu)先排序排好每件工作的順序表先做重要而緊迫的事34.三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切都是空談提升執(zhí)行力的步驟35.用最少的人做最多的事徹底鏟除“十羊九牧”的現(xiàn)象精簡機構，砍掉多余的人手36.把所有的椅子靠背鋸掉走動管理法沒有什么比御駕親征更有效37.認識時間陷阱凡事因循守舊不知變通“大權”在握事必躬親過分地注重社交禮儀38.工作時間管理之道壓縮工作周彈性工作時間職務分擔電子通信39.珍惜每一分每一秒時間無限，生命有限把24小時變成48小時40.快捷處理辦公文件決定先后順序按類別整理送來的文件防止文件滯留處理無用的文件限制多余文件41.防止工作中的外來干擾處理來自上級的干擾處理來自下級的干擾處理來訪者的干擾42.節(jié)約各種交際時間43.重視培養(yǎng)接班人44.把事故消滅在萌芽狀態(tài)45.制定行動的目標46.不可成為“工作狂人”47.會工作，會休息48.和副職之間配合默契49.優(yōu)化領導班子的結構50.提高領導班子的效率51.面對媒體從容不迫52.機會要抓好，決策要及時53.大膽創(chuàng)新，勇于改革54.用好心情感染每個人55.控制成本，追求利潤56.經常查看會計報表57.成為會議專家58.贏得別人的合作59.從身體姿勢中看人60.從小動作中看透人才……

章節(jié)摘錄

插圖：裴遐若無其事地爬起來，仍舊回到座位上繼續(xù)下棋，舉止不變，神態(tài)安詳，好像什么事也沒發(fā)生。王衍后來問裴遐，在當時那種情況下，為什么沒有反應？裴遐回答說：“因為當時我很糊涂?！睍x代兵司馬謝萬曾經和蔡系爭搶一個座位，蔡系把謝萬從位子上推了下去，弄得帽子和頭巾都掉了。謝萬站起來拍拍衣服，邊回到座位邊說：“你差點弄傷我的臉。”蔡系說：“我本來就沒有考慮到你的臉。”兩個人都沒有把這件事掛在心上，當時人們都稱贊他們的氣量大。一天，有人向北魏度支尚書宗如周投訴冤情。這個人以為宗如周曾經做過如州官，就說：“我有冤情向如州官投訴?！弊谌缰苷f：“你是什么人，竟敢直呼我的名字？”那個人回答：“只說如州官叫如周，不知道如州官本名如周。早知道如州官本名如周，就會把如州官喊成如周了?！弊谌缰苈犃舜笮?，說：“本想讓你自己做一個檢討，你反而進一步侮辱別人?！贝蠹叶家虼伺宸谌缰艿拇罅??！按笕瞬挥嬓∪诉^?！鳖I導者要時時向人們展示自己的大度，盡可能原諒他們的過失，這也是一種重要的籠絡技巧?？墒怯械念I導在這些方面就做得有些過火，顯得刻薄寡恩，不夠容人之量。陳勝吳廣在大澤鄉(xiāng)起義，扯起反秦大旗后，陳勝被義軍推舉為張楚王，設都在陳縣。陳勝未起義之前，在家鄉(xiāng)耕田種地，給地主階級當雇工，結交了不少窮苦朋友。那時，大家在一起不分彼此，有說有笑。自陳勝稱王后，這些窮朋友陸續(xù)到陳縣來找他。見到闊別多年的老友，陳勝十分高興，熱情地招待他們，并讓他們坐自己的輦車一同回宮。走進宮殿，這群面朝黃土背朝天的莊稼漢總算長了見識，他們東摸摸墻壁，西動動帷幕，都異口同聲地說：“陳勝，你做了大王，真了不起，好氣派！”接著，大家都隨便起來，談的話題都是陳勝種田雇工的舊事。這時，有人附在陳勝耳邊說：“這幫窮鬼愚昧無知，狗膽包天，竟然侮辱大王?！标悇俦揪筒桓吲d，現(xiàn)在聽了讒言，更加生氣，一怒之下將這些過去在一起吃喝談笑的朋友處以極刑。這之后，由于陳勝缺少容人之量，許多老友紛紛退去，注定他最后無法成功。《尚書》中說：“一個人有包容的雅量，他的德行就偉大?！?/pre>




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《成功人士99個領導細節(jié)》：現(xiàn)代領導學中流行一句形象的比喻：“一匹狼領導的羊群可以打敗一只羊領導的狼群?！鳖I導者的能力直接關系到團隊的成敗。這里所說的能力，不僅僅是專業(yè)能力，更重要的是工作當中把握細節(jié)的能力。外行領導內行困然行不通，但并不是每一個內行都可以領導其他內行，關鍵在于是否掌握了領導細節(jié)。





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