出版時間:2009-7 出版社:北京工業(yè)大學(xué)出版社 作者:王秋彥 頁數(shù):207 字數(shù):160000
Tag標簽:無
前言
過去的帷幕漸漸落下,新的帷幕拉開,我收拾完家中最后的鍋碗瓢盆,離開那個舊的、逝去的“殼”,搬到新的“殼”居住。人生的路總是不停地在變換著自己的驛站,今天住這個驛站,明天宿那個驛站,可我們總要有一個真實的、可以安身立命、躲避風(fēng)雨的家。別人的,終究是別人的,哪怕那個家再好、再美,那家里的東西、人兒再美,也是虛無的,因為畢竟不是自己的。當幻想的羽翼張揚在天空的時候,我們似乎忘了走路是需要腳踏實地的,以為我們真的有強壯的翅膀可以飛向云天!有能力、有機會,就做翱翔的雄鷹;沒能力、沒機會,不妨做守家的老母雞!每個人都有自己傳奇的一生,只是緣分的差異和選擇的不同,鑄就了不同的人生。不要埋怨上帝沒有給你改變命運的機會,很多時候,機會就在你手中,可偏偏……若上帝沒有選中你,自然有他的道理;若上帝選中了你,那說明你自有過人之處!問一下自己,回顧一下自身,看看自己與哪些機會失之交臂,把握了哪些機會。這些機會既包括發(fā)展的機會,也包括犯下美麗錯誤的機會。也許正是這個美麗的錯誤,使你失去了更多的發(fā)展機會!更多的時候,機遇會扮成可怕的陷阱,讓你裹足不前。害怕失去手頭現(xiàn)有的,這是人之常情??梢涀。合肴〉酶蟮某晒?,你必須放下手頭現(xiàn)有的,然后你才能展開雙臂,擁抱幸福!若是猶豫,幸福會離你而去!總之,路在你腳下,沒有人能代替你選擇。你的選擇,就是你的一生!方向正確了,起點選對了,我們遲早會走到成功的終點;方向錯了,起點錯了,這一輩子只能在謬誤中兜圈子、打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)!所以,成功是先選擇方向,后抉擇起點,然后在失敗中不斷磨礪,不斷微調(diào)動作,直到成功的那一天!康德說:“世界上有兩樣?xùn)|西最值得敬畏,那就是頭頂?shù)男强蘸托闹械牡赖路▌t?!焙诟駹栒f:“一個民族需要一群仰望星空的人?!睖乜偫硪苍?jīng)在同濟大學(xué)成立100周年的校慶上說道:“有一句哲言,一個民族有一些關(guān)注天空的人,他們才有希望;一個民族只是關(guān)心腳下的事情,那是沒有未來的。我們的民族是大有希望的民族,希望同學(xué)們經(jīng)常地仰望天空,學(xué)會做人,學(xué)會思考,學(xué)會知識和技能,做一個關(guān)心國家命運的人?!蔽覀兪茄鐾强盏娜?,懷著對宇宙的好奇,開始我們的探索之旅。是為序。
內(nèi)容概要
成功并不像你想象的那樣容易,也不像你想象的那樣難。在我理解中,“精進成功”簡而言之就是:步步為營、突破一點、逐步深入地進取。首先是一個人的小進步,其次是一群人的進步,最后是一個民族的大進步,這應(yīng)該就是精進成功的時代意義。
作者簡介
王秋彥,三眼國際創(chuàng)意文化傳播機構(gòu)簽約專家。
著名人力資源培訓(xùn)師,精進成功學(xué)倡導(dǎo)者和推廣者。擅長培訓(xùn)的課程有頂級經(jīng)理人的五維管理、戰(zhàn)略決策、打造執(zhí)行型的企業(yè)文化、團隊精神的培養(yǎng)、人生規(guī)劃系列和潛能開發(fā)等。
書籍目錄
第一篇 精進成功學(xué)的四大體系 第一章 勢——大勢·中勢·小勢 起勢——硬實力和軟實力 大勢——總體趨勢和行業(yè)機遇 中勢——外在資源 小勢——內(nèi)在實力 第二章 法——規(guī)則和潛規(guī)則 一個人要想成功,首先要熟悉游戲規(guī)則 要在規(guī)則與潛規(guī)則之間保持動態(tài)的平衡 用規(guī)則約束員工的行為,用潛規(guī)則調(diào)節(jié)企業(yè)的人事變動 要懂得改變游戲規(guī)則 第三章 術(shù)——謀略·途徑·方法 成功的“謀略”問題 成功的途徑問題 成功的方法問題 第四章 德——持續(xù)的成功,靠“立德” 慈悲之心 仁愛之行 “德”與“術(shù)”的關(guān)系 商人的德——“社會責(zé)任”與和諧社會建設(shè) 辯證地看待“勢”、“法”、“術(shù)”、“德” 第五章 超速成功VS精進成功 超速成功=畫餅充饑? 超速成功VS精進成功——快就是慢,慢就是快 “好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”——精進成功之道第二篇 精進成功學(xué)的九大理念 第六章 燃起精進的精神 人是要有點精神的 燃起精進的精神 爐火般旺盛的精神 追求成功的欲望 第七章 一門深入 什么是“一門深入”? 一門深入的是事業(yè) 如何才能“一門深入”? 第八章 行動至上 行動第一 拒絕拖延 行動中的要點 第九章 智慧的取舍 成功之道在于大舍大取 拿得起,放得下 不為虛名所困 正確的取舍之道 第十章 循序漸進 循序漸進的重要性 每天進步1% 比競爭對手多走一步 時刻銘記多做一點 第十一章 滴水穿石 滴水穿石的精神 追求成功,堅持到底 絕不輕言放棄 落實“韌”的精神 第十二章 從失敗做起 失敗一定是成功之母嗎? 認識失敗,不容忽視 正確看待失敗是成功的起點 成功是對過去失敗深入反思后卓有成效的行動 第十三章 自凈其心 從一則故事說起 自凈其心 學(xué)會放下 第十四章 中正仁和 成功之道貴在中正仁和的平衡之美 在事業(yè)、家庭、生活之間保持適度的平衡 在完美和不完美之間保持平衡 在失敗和成功之間找到均衡第三篇 精進成功學(xué)的人生規(guī)劃 第十五章 人脈規(guī)劃 人脈的價值 人生幸福二論 人脈關(guān)系三論 開拓你的人脈 善于借用“外腦”的力量 第十六章 職業(yè)生涯規(guī)劃 職場三論 考研的目的 學(xué)歷是塊敲門磚,證書要揀有用的拿 如何選擇未來的公司 做好職業(yè)生涯規(guī)劃 第十七章 健康規(guī)劃 從名人的養(yǎng)生之道說起 略談日常養(yǎng)生之道 擁有健康的身心 永葆健康 做好你的健康規(guī)劃 第十八章 理財規(guī)劃 窮爸爸和富爸爸的故事 理財?shù)娜笤瓌t 家庭理財規(guī)劃的三種類型 一份優(yōu)秀家庭理財規(guī)劃的構(gòu)成 第十九章 目標與時間管理 比爾·蓋茨的一則笑話 低下的效率摧毀人的創(chuàng)造力 認識時間的“十大殺手”與解決之道 為什么沒有養(yǎng)成時間管理的習(xí)慣 高效利用時問的好方法——目標管理 時間管理的第一大工具——每周工作單制度 時間管理的第二大工具——“ABC等級法”后記:什么是成功?致謝
章節(jié)摘錄
第一章 勢——大勢?中勢?小勢知識要點:起勢——硬實力和軟實力大勢——總體趨勢和行業(yè)機遇中勢——外在資源小勢——內(nèi)在實力相信很多人都知道這么一句話,叫做“天下大勢,分久必合,合久必分”。那么,什么叫做“大勢”呢?“勢”又是一個什么東西呢?一般來說,“勢”的含義由三部分組成,包括“大勢”、“中勢”和“小勢”。而這三種“勢”,又有各自不同的內(nèi)在意義。在論述這三個“勢”之前,我們首先從起勢談起。起勢——硬實力和軟實力“勢”有兩層含義:第一層含義是勢的核心——實力,勢的第二層含義是——建立在實力基礎(chǔ)上的“大勢、中勢、小勢”三者之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系。先來談一下“勢”的核心?!皠荨钡幕A(chǔ)和核心是“實力”。美國前駐聯(lián)合國大使博爾頓曾經(jīng)說過一句經(jīng)典的話:美國同世界的關(guān)系是錘子與釘子的關(guān)系,美國想敲打誰就敲打誰!博爾頓之所以敢說這句話,是因為美國超強的實力。一個國家的強盛靠的是強大實力,對于一個人而言,他的成功,首先基于他的實力。一個人的實力,由兩部分組成。一個是硬實力,它是指個人的能力,所謂“能力”是已經(jīng)發(fā)展出來的、經(jīng)過實踐考驗的過硬的本事或本領(lǐng);另一個是軟實力,它是指一個人的發(fā)展?jié)摿ΑR粋€人發(fā)展?jié)摿υ酱?,他將來?jīng)過實踐鍛煉出來的能力也越強大。硬實力是衡量一個人現(xiàn)有價值的主要標志,比如一個人在企業(yè)中薪酬的多少大體能夠衡量出一個人工作硬實力的高低——即現(xiàn)有工作能力的強弱。軟實力決定了一個人未來的發(fā)展價值,比如女人年輕時選老公,對多數(shù)女人而言,選擇老公首先要考察其發(fā)展?jié)摿Γê唵蔚卣f女人選老公要找潛力股),假如選的老公沒有發(fā)展?jié)摿Γ瑢斫Y(jié)了婚想培養(yǎng),也是潛力有限的,培養(yǎng)不起來。正所謂“扶不起的阿斗不要扶、也不能扶”,因為你扶了,是苦了自己、害了別人。希望女士們明白這一點:好老公是培養(yǎng)起來的,而不是從天下掉下來的,如同天上不會掉餡餅!硬實力和軟實力構(gòu)成一個人實力的兩個基本面,對于一個人而言,兩者不可偏廢。一個人的成功不能光看學(xué)歷。什么是學(xué)歷?學(xué)歷好比一件外衣。博士畢業(yè)的人,外頭穿的是歐洲名牌范思哲;碩士畢業(yè)的人,外頭穿的是美國名牌阿迪達斯;本科畢業(yè)的人,外頭穿的是日本名牌美津濃;大專畢業(yè)的人,外頭穿的是中國名牌李寧,可當你把衣服的領(lǐng)子翻開來看商標時,上面統(tǒng)統(tǒng)寫著“Made in China”,統(tǒng)統(tǒng)都是中國制造。當今社會,沒有人在乎你有沒有顯赫的學(xué)歷掛在墻上;也沒有人在意你從哪里來,是什么樣的出身。在學(xué)歷與能力之間,我們不能只重學(xué)歷,忽視了個人能力的發(fā)展。因為最后對社會作出貢獻的,不是我們的學(xué)歷,而是我們的能力。能力決定了一個人對社會貢獻的大小。以一個人的能力大小而言,可以分為四類:第一類是對社會有重大貢獻的人,我們把他叫做“人物”,比如拿破侖、毛澤東等。第二類是具有某一方面專長的人,我們把他叫做“人才”,比如技術(shù)員、工程師等。第三類是整日為了生計奔波勞累的人,我們把他們稱為“人手”,比如公司普通的小職員、進城的打工者等。第四類是只能為社會增添麻煩的人,我們把這些人稱作“人渣”。比如整日游手好閑、無所事事的街頭混混。就一個人多方面的能力而言,最重要的是他的核心能力。什么是人的“核心能力”?核心能力是我們最擅長的能力。我們要專注于發(fā)展自己的核心能力,因為核心能力的強弱,直接決定了一個人競爭力的強弱。我常常對我的朋友講:一個人在社會的大學(xué)堂里,入門看學(xué)歷,發(fā)展靠能力,成功憑(拼)實力。你有實力,你將贏得大家的尊敬;你有實力,你將把握機遇,獲得成功。精進不是別的,它是成功者實力的精進。大勢——總體趨勢和行業(yè)機遇“大勢”,是指天下的總體趨勢以及各個行業(yè)的機遇。孫中山先生說得好:“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡?!彼?,一個想成就一番偉大事業(yè)的人,一定要率先掌握天下的大勢。那么我們怎么做到掌握天下的大勢呢?具體說來,可以分為三步走。第一步,分析行業(yè)機遇。看看這個行業(yè)的總趨勢是什么?在總趨勢中,又要清楚地知道哪個趨勢是最大的?正所謂:“掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢不如掌握行業(yè)的最大發(fā)展趨勢?!蔽覀兺ㄟ^分析,得出一個行業(yè)的發(fā)展機遇。第二步,發(fā)展核心能力。知道了一個行業(yè)的發(fā)展機遇后,首先,要定位我們的核心能力是什么——明確我們最擅長的能力是什么;其次,是發(fā)展與該行業(yè)機遇相適應(yīng)的核心能力。只有發(fā)展了核心能力,才能把握機遇。第三步,比競爭對手領(lǐng)先一步。我們要搶在競爭對手之前,研發(fā)出新產(chǎn)品,大力推廣,迅速占領(lǐng)市場,使它成為消費者的消費習(xí)慣。要善于通過比競爭對手領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略,來把握行業(yè)機遇。我們可以把上面三個步驟,簡化為一個成功模型。舉個例子,微軟董事局主席比爾?蓋茨能成為世界巨富,是因為:第一,蓋茨先生在哈佛大學(xué)讀書的時候,經(jīng)過長期對電腦行業(yè)的觀察與分析,看到了電腦行業(yè)微型化、家庭化的趨勢,所以,從哈佛退了學(xué),加入電腦行業(yè),創(chuàng)立了微軟公司。第二,電腦大體由兩部分組成:一個是硬件,一個是軟件。當時賣軟件的比賣硬件的賺錢,而且蓋茨在大學(xué)里擅長的是計算機編程。蓋茨的核心能力——軟件編程與行業(yè)最大的發(fā)展趨勢——賣軟件最賺錢相符合。第三,蓋茨不是第一個發(fā)明DOS的人,但卻是第一個發(fā)現(xiàn)DOS潛在商業(yè)價值的人。當蓋茨發(fā)現(xiàn)DOS這座金礦的時候,他不是自己去開發(fā)DOS,而是立即買下了別人的DOS,把它稍微修改了一下,賣給了IBM這個大主顧。當別人還在為完善DOS的性能埋頭苦干的時候,比爾?蓋茨的DOS早已先于他人的DOS,占領(lǐng)了市場。通過比爾?蓋茨的實例,我們發(fā)現(xiàn),對于大多數(shù)成功者而言,首先要做的是對自己所從事的行業(yè)要進行一個評估,評估它的競爭情況,有哪些競爭對手,行業(yè)的平均利潤、薪酬有多少。亞洲巨富孫正義在從事事業(yè)前,曾對40多個賺錢的行業(yè)做了評估,最后決定把自己的事業(yè)定位在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這才成就了日后的“互聯(lián)網(wǎng)之父”。至于怎么來評估一個行業(yè)的發(fā)展機遇,本書還會在以后的章節(jié)中具體講到。中勢——外在資源“中勢”,是指成功者自身所擁有的外在資源,包括了你的家境、人脈關(guān)系、個人財富、社會地位等。一個成功的人,光懂得天下大勢還是不夠的,還要善于整合自己的中勢,即整合身邊的外在資源。在所有的外在資源中,人脈資源是最主要的資源。一般來說,可以通過以下步驟整合自己的資源。第一步,梳理人脈資源。經(jīng)常用的方法是“列名單”。你可以先把身邊的親戚朋友的名字列出來,然后按照他們對你所從事事業(yè)能夠幫助的程度,排一下次序。重要的人,排在前面;次要的人,可以放在后面。名單中那些重要的人,是你下一步發(fā)展的重點。當然,根據(jù)我個人的經(jīng)驗,多數(shù)時候,那些你認為重要的人,等你和他們接觸后,也許會很失望,因為實力強的大人物,未必肯幫助像你這樣暫時處于弱勢的人物出頭。有時候,對我們生命幫助最大的,反而是那些被我們忽視的小人物。第二步,整合人脈資源。這個階段,比較多的工作是按照名單列明的順序,逐個拜訪名單上的人物,和他們聊聊、談?wù)劊炎约旱南敕ê退麄兘涣饕幌?,看看能否取得他們的幫助,他們是否愿意和你一起開拓事業(yè)。假如有人愿意和你一起開拓事業(yè),這時,你要想清楚,他將以什么樣的角色和你共事。此外,你心中要清楚他擅長什么、你給他的舞臺以及團隊中的定位是什么,最后,別忘了,萬一你的事業(yè)沒有做成,你和團隊成員,怎樣退出,怎樣散伙。退出的戰(zhàn)略很重要,最好事先想清楚,免得將來麻煩。在整合資源的階段,重點在于溝通和整合。如果溝通不好,整合不力,你的團隊再好,也不能形成合力,發(fā)揮出整體的力量。舉個例子,20世紀90年代末的NBA洛杉磯湖人隊,在著名教練“禪師”菲爾?杰克遜到來之前,雖然擁有眾多的球星,可大家各懷各的心思,擰不成一股繩。禪師來到湖人隊以后,利用科比和奧尼爾獲得總冠軍的心理,將兩個人的矛盾化解于無形中,其后率領(lǐng)湖人隊連續(xù)3年奪得NBA總冠軍。
后記
什么是成功?當我四年前無意間在網(wǎng)絡(luò)上聽到美國作家奧格.曼狄諾的《羊皮卷》MP3時,絕沒有想到自己會和成功學(xué)掛上鉤。寫這部《精進成功學(xué)》絕對是個偶然。早年在大學(xué)里雖然也讀過卡耐基的《人性的弱點》,可覺得卡耐基的勵志學(xué)著作也沒什么,只是教了些理念的東西——那些東西看起來真是很淺,沒有涉及人性的本質(zhì)和弱點。當時覺得與其看卡耐基,還不如看中國的“二十四史”帶勁,因為英國物理學(xué)家牛頓曾經(jīng)在炒股失敗后,不無感慨地說道:“我可以出色地計算出天體運行的軌跡,卻無法計算出人性的瘋狂!”牛頓的話沒有錯,雖然卡耐基寫了《人性的弱點》,可對于什么是人性的弱點,卻沒有說明白。我這10年的經(jīng)歷告訴我:一個人成功,首先要深知人性的瘋狂,尤其是要知道自己的內(nèi)心。假如一個人不知道自己的內(nèi)心,不去了解自己的內(nèi)心,那么他永遠無法成功——只能在無知和狹隘的江河里游泳,卻不能在智慧和寬廣的海洋上遨游。所以,首先成功在一定意義上是對人性的洞悉和對世事的明了。其次,更多時候成功是由一連串偶然的巧合串成的珍珠項鏈。我在讀亨利?明茨伯格《戰(zhàn)略歷程》的時候,讀到一個有趣的實驗,在這個實驗里把蒼蠅和蜜蜂分別放入一個帶開口的玻璃瓶中,然后放在陽光下,看誰先飛出瓶子?實驗中蒼蠅像個傻子一樣沒頭沒腦地到處亂撞,令人吃驚的是,沒頭沒腦亂撞的蒼蠅有一天竟然飛出了玻璃瓶;而高智商的蜜蜂朝著有陽光的瓶底不停地飛,沿著瓶底繞圈子,結(jié)果飛來飛去的蜜蜂最后累死了。這個實驗的結(jié)果很有意思,實驗中“陽光”代表著我們未來的規(guī)劃,假如我們像高智商的蜜蜂那樣,以為規(guī)劃總是正確的,一定要遵照規(guī)劃去做的話,那么我們就會像蜜蜂那樣累死!為什么“高智商”的蜜蜂會累死而傻子蒼蠅卻飛出了瓶子呢?道理很簡單:成功不是一種規(guī)劃,而是基于實踐的行動,它是由一連串很偶然的巧合串成的珍珠項鏈。項鏈上的每一顆珍珠,代表成長中的每一次小成功,無數(shù)的小成功串成了美麗的大成功環(huán)。每一次小成功,都和每一次對小機遇的把握有關(guān),而和事先設(shè)定的規(guī)劃無關(guān)。假如我們總是像蜜蜂那樣遵循預(yù)先設(shè)想的規(guī)劃,盯著那個所謂的“陽光”,而不是根據(jù)實際不斷調(diào)整我們的發(fā)展方向和途徑,最后的結(jié)果只能是在原地繞圈子。所以,成功不是一種規(guī)劃,而是基于實踐的每日精進。這里所謂的“精進”是每天根據(jù)實際,不斷微調(diào)自己獲取成功的發(fā)展方向、目標、途徑和方法。必須根據(jù)實際情況調(diào)整先前的方法;假如方法不行,再調(diào)整途徑;假如途徑不行——即此路走不通,那么再調(diào)整目標;假如目標不行,那么再調(diào)整方向。這種在“方向、目標、途徑和方法”上循序漸進的調(diào)整方式,我們也稱之為成功中的“精進”。人的一生就好比打牌,永遠無法預(yù)知下一張牌是什么。在沒有預(yù)知下一張牌之前,不妨把手中現(xiàn)有的牌打好。人們經(jīng)常會抱怨“上帝未曾給自己一副好牌”,萬一拿到的這副牌很差,只有通過技巧和方法,將人生這副牌打好,至少不要輸?shù)煤軕K!成功也是如此,一個好的水手永遠無法控制前進中波濤洶涌的風(fēng)浪,但卻可以調(diào)整自己的行為、思維和心態(tài),正確地選擇出海和避風(fēng)的良好時機。此外,一個人的成功,也離不開大環(huán)境的支持,這就是筆者在本書“總論”中講的“大勢”。假如沒有大環(huán)境的和諧穩(wěn)定,一個人是很難成功的。和平環(huán)境中的成功幾率比戰(zhàn)爭環(huán)境中的成功幾率要大很多。所以筆者有一個明確的論斷:中國共產(chǎn)黨是中國復(fù)興和崛起的中堅力量,是中國軟實力力量的核心。今后我們大多數(shù)人的成功,都有賴于未來中國社會的穩(wěn)定。最后,成功不是一蹴而就的,成功是一個循序漸進的過程。成功的過程重于成功的結(jié)果。成功沒有捷徑,要說成功的捷徑,曲曲折折的鄉(xiāng)間小路、羊腸小道、九曲十八彎,這些才是成功的捷徑。不要怕走彎路,任何人都會走彎路;走的彎路多了,才知道成功的捷徑在哪里。飯要一口口吃,能力要一點點積累,資源要一點點疊加,只有每日精進,才能成功。
編輯推薦
《精進成功學(xué)》:“精進”一詞源于佛教中“六度”中的精進度,在“布施、持戒、安忍、精進、禪定、般若”六度中,精進度貫穿于其他五度中。“精進”意味著精神上的剛健、意志上的無畏、行動上的勤勉、學(xué)習(xí)上的一門深入、做事上的循序漸進。
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載