管理學(xué)實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)高職高專院校規(guī)劃教材：管理學(xué)實(shí)務(wù)》共八章，分別闡述了管理學(xué)實(shí)務(wù)概述、管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展、計(jì)劃管理實(shí)務(wù)、組織管理實(shí)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)、管理控制實(shí)務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù)和企業(yè)管理實(shí)務(wù)。其中第八章企業(yè)管理實(shí)務(wù)，高職高專院校各專業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選學(xué)。　　《21世紀(jì)高職高專院校規(guī)劃教材：管理學(xué)實(shí)務(wù)》可作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類和其他專業(yè)的教材，也可以供廣大管理者學(xué)習(xí)參考。

書(shū)籍目錄

第一章 管理學(xué)實(shí)務(wù)概述第一節(jié) 管理學(xué)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié) 管理的性質(zhì)與職能第三節(jié) 管理者的角色與技能第四節(jié) 管理學(xué)實(shí)務(wù)研究的基本任務(wù)、對(duì)象與方法第五節(jié) 管理環(huán)境本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)第二章 管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié) 早期的管理思想第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 行為科學(xué)理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)第三章 計(jì)劃管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 計(jì)劃概述第二節(jié) 計(jì)劃的編制第三節(jié) 決策第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施第四章 組織管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 組織運(yùn)行與管理第三節(jié) 組織變革與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四節(jié) 組織文化本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)第五章 領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)管理概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 指揮第四節(jié) 激勵(lì)第五節(jié) 溝通第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)第六章 管理控制實(shí)務(wù)第一節(jié) 管理控制概述第二節(jié) 管理控制過(guò)程第三節(jié) 控制原則與方法第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)第七章 企業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié) 創(chuàng)新概述第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容第三節(jié) 創(chuàng)新的原則和方法第四節(jié) 創(chuàng)新的基本過(guò)程本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)第八章 企業(yè)管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理第三節(jié) 質(zhì)量管理與控制本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實(shí)訓(xùn)活動(dòng)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.管理的本質(zhì)是活動(dòng)或過(guò)程這個(gè)過(guò)程由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新構(gòu)成，并最終要落在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等一系列管理職能上，在組織中循環(huán)往復(fù)。管理職能是管理者必須要做的事情，是管理理論研究和管理實(shí)踐的重點(diǎn)，不為社會(huì)制度、組織規(guī)模和管理者的喜好所左右?！　?.管理的目的是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)世界上既不存在無(wú)目標(biāo)的管理，也不可能實(shí)現(xiàn)無(wú)管理的目標(biāo)。管理活動(dòng)的最主要目的就是要實(shí)現(xiàn)僅憑個(gè)人的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)的組織目標(biāo)。一個(gè)組織在一段時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)往往是多樣的，比如，一個(gè)企業(yè)，不僅要滿足社會(huì)的要求、提高資源的利用率、實(shí)現(xiàn)最大的效益，還要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)員工的發(fā)展?！　?.管理的對(duì)象是包括人力資源在內(nèi)的一切可以利用的資源　　可以利用的資源通常包括原材料、人員、資本、土地、設(shè)備、顧客和信息等。在這些資源中，人員是最重要的。在任何類型的組織中，都同時(shí)存在人與人、人與物的關(guān)系。但人與物的關(guān)系最終還是表現(xiàn)在人與人的關(guān)系，任何資源的分配、協(xié)調(diào)實(shí)際上都是以人為中心。所以，管理應(yīng)以人為中心?！　?.管理的載體是組織組織包括企事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、政治黨派、社會(huì)團(tuán)體以及宗教組織等。管理不能脫離組織而存在，同樣，組織中必定存在管理?！　?.管理的職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新　　所謂職能是指人、事、物或機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。每個(gè)管理者工作時(shí)都是在執(zhí)行這些職能的一個(gè)或幾個(gè)?！　　?/pre>








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