中國(guó)民辦高校企業(yè)化運(yùn)作模式對(duì)公立高校管理的借鑒研究

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)民辦高校企業(yè)化運(yùn)作模式對(duì)公立高校管理的借鑒研究》在了解、闡明企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，通過民辦高校與公立高校，尤其是與新升地方本科院校管理模式的對(duì)比，從多方面突出說明民辦高校采用企業(yè)管理模式的成功之處，并把《中國(guó)民辦高校企業(yè)化運(yùn)作模式對(duì)公立高校管理的借鑒研究》重點(diǎn)放在闡述企業(yè)管理模式是如何和民辦高校管理結(jié)合成一體的。這種結(jié)合，不是民辦高校對(duì)企業(yè)管理模式的簡(jiǎn)單移植，而是基于對(duì)企業(yè)管理理念的深刻領(lǐng)悟，并把這種領(lǐng)悟貫穿到高校管理的各個(gè)層面。這種講靈活、講效益的管理模式對(duì)公立地方本科院校改革傳統(tǒng)的、僵化的管理方式具有較強(qiáng)的借鑒意義和沖擊力。

書籍目錄

第一章　我國(guó)民辦高校發(fā)展概述第二章　民辦高校的企業(yè)化運(yùn)作理論問題第一節(jié)　民辦高校運(yùn)作績(jī)效所顯現(xiàn)的特征第二節(jié)　民辦高等教育企業(yè)化運(yùn)作的理論與實(shí)踐第三章　民辦高校行政領(lǐng)導(dǎo)體制的企業(yè)化運(yùn)作模式第一節(jié)　民辦高校與公立普通高校黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)　民辦高校與公立普通高校行政運(yùn)營(yíng)的成效對(duì)比分析第四章　民辦高校資產(chǎn)企業(yè)化運(yùn)作對(duì)普通公立高校的借鑒第一節(jié)　公立高校與民辦高校的有形與無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第二節(jié)　我國(guó)民辦高校與公立高校之資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)比分析第五章　民辦本科院校與公立普通本科院校的學(xué)生管理比較分析第一節(jié)　民辦與公立普通本科院校的招生管理第二節(jié)　民辦與公立普通本科院校的在校生管理第六章　民辦本科高校教師管理的企業(yè)化運(yùn)作模式第七章　民辦高校的課程設(shè)置第一節(jié)　高等院校課程設(shè)置與就業(yè)的關(guān)系第二節(jié)　民辦高校課程設(shè)置的取向第三節(jié)　民辦高校課程設(shè)置的依據(jù)第四節(jié)　民辦高校課程設(shè)置的比例第五節(jié)　民辦高校課程實(shí)施的保障第八章　民辦與公立高校后勤管理模式的對(duì)比分析第一節(jié)　我國(guó)高校后勤社會(huì)化管理的現(xiàn)狀第二節(jié)　公立與民辦高校后勤社會(huì)化運(yùn)作模式的比較第九章　民辦高校與公立高校發(fā)展的瞀示與借鑒附：該項(xiàng)目公開發(fā)表的主要學(xué)術(shù)論文及問卷調(diào)查參考文獻(xiàn)

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