出版時間:2012-11 出版社:暨南大學出版社 作者:王金華 頁數(shù):226
內(nèi)容概要
《中等職業(yè)教育項目化教學精品教材(財經(jīng)商貿(mào)類):人力資源管理》采用了模塊化的結(jié)構(gòu)形式,結(jié)合項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動教學法,以若干具體任務(wù)為中心展開,脈絡(luò)清晰,重點突出;各模塊均設(shè)置了知識目標和技能目標,學習目的明確;各模塊的內(nèi)容形式多樣,有任務(wù)引導(dǎo)、案例引導(dǎo)、案例分析、知識鏈接、閱讀材料、小貼士、任務(wù)互動、練習、實訓(xùn)等。這些都使得全書特色鮮明、體例新穎?! 吨械嚷殬I(yè)教育項目化教學精品教材(財經(jīng)商貿(mào)類):人力資源管理》以理論夠用、注重技能培養(yǎng)為原則,側(cè)重人力資源技能和實操的訓(xùn)練;各模塊任務(wù)具體明確,貼近人力資源實務(wù);書中選用了大量的案例和閱讀材料,且多為實際工作崗位中的典型案例,形象生動;任務(wù)互動、案例分析、實訓(xùn)在《中等職業(yè)教育項目化教學精品教材(財經(jīng)商貿(mào)類):人力資源管理》占有較大的比重,多種實訓(xùn)手段的運用,可以將學生專業(yè)技能的訓(xùn)練落到實處。本書主要針對中職學生和初學者進行編寫,突出了對人力資源實務(wù)的學習和訓(xùn)練,沒有深奧難懂的理論,在內(nèi)容與難度的設(shè)計上能夠較好地滿足中職人力資源管理課程的需要。
書籍目錄
前言模塊一 人力資源管理概述項目1 認識人力資源項目2 認識人力資源管理項目3 人力資源管理理論實訓(xùn)模塊二 工作分析項目1 認識職位項目2 認識工作分析的含義和作用項目3 工作分析的程序與方法項目4 職位說明書實訓(xùn)模塊三 員工招聘項目1 員工招聘基礎(chǔ)知識項目2 招聘渠道項目3 面試及評估實訓(xùn)模塊四 員工培訓(xùn)項目1 員工培訓(xùn)基礎(chǔ)知識項目2 員工培訓(xùn)需求分析項目3 培訓(xùn)方案、形式及原則項目4 培訓(xùn)的具體實施項目5 培訓(xùn)評估與反饋實訓(xùn)模塊五 員工激勵項目1 人性假設(shè)理論及應(yīng)用項目2 激勵理論項目3 激勵的具體實施實訓(xùn)模塊六 績效考核項目1 績效考核基礎(chǔ)知識項目2 績效目標的制定與績效考核實施項目3 績效考核誤差與績效反饋實訓(xùn)模塊七 員工工資項目1 工資基礎(chǔ)知識項目2 工資的核算項目3 個人所得稅的核算實訓(xùn)模塊八 社會保險項目1 社會保險基礎(chǔ)知識項目2 社會保險的參保實訓(xùn) 模塊九 員工福利項目1 員工福利基礎(chǔ)知識項目2 員工福利設(shè)計實訓(xùn)模塊十 勞動關(guān)系管理項目1 勞動關(guān)系基礎(chǔ)知識項目2 勞動合同條款設(shè)計項目3 勞動爭議及解決實訓(xùn)部分參考答案參考文獻
章節(jié)摘錄
四、如何填寫任職資格 任職資格是決定職位價值、招募、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。任職資格是對該職位所有任職者的一般要求,切忌照搬現(xiàn)有人員的條件,應(yīng)嚴格界定為工作所要求的、必須與工作績效有因果關(guān)系的要素。 任職資格通常包括以下這些項目:資歷、所需資格證書、技能要求、能力要求、素質(zhì)要求。 1.資歷 包括學歷(學位)、所學專業(yè)(或接受何種培訓(xùn))、職稱和工作經(jīng)驗(包括一般工作經(jīng)驗和特殊工作經(jīng)驗)?! ?.所需資格證書 某些專業(yè)性強的崗位必須具備相關(guān)資格證書才能上崗。如某公司財務(wù)部經(jīng)理需要“注冊會計師證”;某房地產(chǎn)公司一級預(yù)算工程師需要“注冊造價工程師證”;某動力廠維修電工需要“高低壓電工運行維修本和普通電、氣焊本”;某動力廠司爐工需要“司爐本、環(huán)保本”;某儲運公司客車隊班車司機需要“大客車駕駛執(zhí)照”。3.技能要求技能包括基本技能和業(yè)務(wù)技能?;炯寄苁侵竿瓿筛鞣N工作時都需要具備的通用的操作技術(shù)。通常指“寫作能力、外語能力和計算機能力”。這些技能都應(yīng)區(qū)分其熟練程度。對于外語和計算機的應(yīng)用等技能可以參照國家統(tǒng)一規(guī)定的級別來區(qū)分。例如,大學英語四級、計算機三級。例如,一個大的集團辦公室主任通常應(yīng)具備的基本技能有: 英語四級.能夠閱讀一般英文資料,能用外語進行日常交流;能夠熟練使用OFFICE辦公軟件;能夠撰寫集團領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、宣傳材料以及以集團公司名義下發(fā)的文件、報告?! I(yè)務(wù)技能是指運用所掌握的知識與技能完成業(yè)務(wù)工作的能力。例如,對于一個集團公司辦公室主任來說,其應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)技能有: 能夠運用行政管理知識建設(shè)并維護內(nèi)外部工作關(guān)系;能夠運用文秘管理知識處理好文書、檔案等管理工作;能夠運用公關(guān)技巧建立良好企業(yè)形象,協(xié)調(diào)公共關(guān)系;能夠運用人員管理的方法和技巧有效地對下屬進行管理與開發(fā);能有效進行信息收集和提供?! ?/pre>圖書封面
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