出版時間:2008-7 出版社:中國致公出版社 作者:伏建全 頁數(shù):207
內容概要
核心員工是企業(yè)乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,所以核心員工應該具備超凡的能力,能夠在企業(yè)中起到承上啟下的橋梁紐帶作用。那么核心員工該如何修煉自己,好讓上下都滿意呢? 核心員工應該從以下幾個方面來修煉自己:擺正位置,找準自己的工作定位;忠于組織,忠誠于自己的企業(yè);勇于承擔,在工作中承擔起自己的責任;敢于創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新精神;善于團結,做個有團隊精神的員工;不斷充電,通過學習提升自我;甘當副手,成為領導的得力助手;懂得管理,善于管理自己的下屬等。只有在不斷的修煉中,核心員工才能成為真正的企業(yè)核心,為企業(yè)的成長保駕護航!
書籍目錄
第一章 擺正位置:我準自己的工作定位 面對工作不要抱怨 認清自己的位置 找準位置做對事 不要有懷才不遇的想法 懂得正確評估自己 虛心向他人請教 千萬不要居功自傲 做人不要太張揚第二章 忠于組織:忠誠于自己的企業(yè) 忠誠是一種美德 忠誠是員工的做人之本 忠誠比金子更珍貴 時刻維護公司的利益 學會愛上自己的企業(yè) 對公司秘密守口如瓶 以老板的心態(tài)對待公司 與老板同舟共濟第三章 勇于承擔:在工作中承擔起自己的責任 工作是每個人的責任 工作之中無小事 第一次就把事情做好 拒絕一切借口 鎖定責任,才能鎖定結果 主動做些分外的工作 勇于承當責任 勇于承擔才能成功第四章 敢于創(chuàng)新:企業(yè)炭屋離不開創(chuàng)新精神 創(chuàng)新往往創(chuàng)造奇跡 創(chuàng)新是最有效的競爭力 敢于突破常規(guī) 思路決定出路 不要被傳統(tǒng)觀念所約束 心中藏有創(chuàng)新的點子 不要埋沒了你的創(chuàng)意 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展第五章 善于團結:做個有團隊精神的員工 充分發(fā)揮團隊合作精神 個人英雄主義要不得 融入團隊讓自己更完美 以團隊的利益為重 團隊協(xié)作才能實現(xiàn)共贏 團隊精神比能力更重要 團隊合作贏得精彩 團隊合作才能取得成功第六章 不斷充電:通過學習提升自我 工作期間不斷給自己充電 不斷提高自己的學習能力 廣博的知識是成為核心的基礎 學習就要付出努力 具有“活到老學到老”的精神 讓學習成為終身習慣 掌握專業(yè)的工作技能 提升自己的工作能力第七章 甘當副手:成為領導的得力助手 捕捉并善用有價值的信息 為公司提出最好的方案 懂得巧妙地推銷自己 不要與同事爭功 適時為領導背黑鍋 站在老板的角度考慮問題 有些事不用老板交代 成為老板的左膀右臂第八章 懂得管理:善于管理自己的下屬 掌握集權與分權的藝術 提高自身的領導魅力 放下架子,親近下屬 不要只唱“獨角戲” 處理好與員工之間的矛盾 做到用人不疑 要具備健康的心理素質 善于激勵員工
章節(jié)摘錄
第一章 擺正位置:我準自己的工作定位找準位置做對事每一個人都有自己的優(yōu)點,只要你在人生道路上,找到適合自己的人生坐標,你就能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智,從而為社會的發(fā)展作出應有的貢獻。作為一名公司的員工,無論你是干什么的,是清潔工、前臺接待者、專業(yè)技術人員,還是做中層管理工作,不論職位高與低、責任輕與重,你成功的關鍵就是找準自己的位置做對事,并且讓你的上司知道和認可。很多人都認為,上司的眼睛是雪亮的,員工如果表現(xiàn)得好,工作干得好,遲早會被上司看到??上?,事情往往不是這樣,很可能你工作相當出色,但是上級領導卻根本不知道。此時的你既不能怨天怨地,更不用抱怨自己的命運。你應該更積極地表現(xiàn)自己,設法讓同事們看到自己的工作成績,得到一個公正的評價。只有這樣,上司才能把你看做是嶄露頭角的核心員工,從而提拔你重用你。無論你是一個普通職員,還是一個中層職員,你的頂頭上司既可成為你成功的階梯,也可以毀掉你的前程;既能讓你顯得精明強干,也可使你毫不稱職。一些人從未得到提拔,就是因為頂頭上司不給他發(fā)展和表現(xiàn)的機會。所以,在一個公司或部門里工作,一定要找準自己的位置,并根據(jù)自己職位的高低采取不同的處世方式。職位較高,一般說明你已得到了上司的器重,可以在其所管轄范圍內施展才干。如果職位較低,則說明你尚未被上司重用,一言一行還須謹慎從事。你一方面要盡力表現(xiàn)自己,另一方面要學會藏著點兒,別表現(xiàn)得過于出頭,成了別人的眼中釘。
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