公司管理制度實(shí)務(wù)全書(shū)

前言

　　公司管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人力資源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切規(guī)章制度。企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。好的企業(yè)管理制度必須是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)?！　∶總€(gè)企業(yè)具體情況不同，管理制度也

內(nèi)容概要

　　公司管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人力資源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切規(guī)章制度。

書(shū)籍目錄

第一章 人力資源管理制度一、招聘管理制度員工聘用制度人員選聘測(cè)試制度面試制度勞動(dòng)合同管理制度二、培訓(xùn)管理制度新員工培訓(xùn)指導(dǎo)制度在職員工培訓(xùn)制度崗前人員培訓(xùn)制度管理人員培訓(xùn)制度員工職業(yè)生涯管理制度三、出勤管理制度公司員工考勤管理制度加班管理制度員工請(qǐng)假管理辦法四、人事變動(dòng)管理制度人員晉升管理制度辭退與辭職管理制度員工退休管理規(guī)定公司人員資遣管理辦法員工離職管理制度[案例]某大企業(yè)人員任免制度五、考核管理制度員工綜合考評(píng)制度自我管理評(píng)議制度試用期員工考核辦法

章節(jié)摘錄

　　第二條 面試官的確定　　1.本企業(yè)人力資源部門(mén)工作人員為面試官，面試官必須給人以正直、公正和良好修養(yǎng)的印象，能夠很好地與應(yīng)聘者交流意見(jiàn)，使應(yīng)聘者充分地展示自己的特長(zhǎng)。　　2.面試官自身必須培養(yǎng)積極客觀的個(gè)性，理智地去判斷一些事務(wù)，絕不能因某些個(gè)人喜好而影響對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)有的客觀評(píng)價(jià)。　　3.面試官必須對(duì)整個(gè)企業(yè)的組織概況、各部門(mén)功能、部門(mén)與部門(mén)間的協(xié)調(diào)情況、人事政策、薪酬制度、員工福利政策等有深入的了解，從容應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者隨時(shí)可能提出的問(wèn)題。　　4.面試官必須徹底了解該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)

編輯推薦

　　讓員工少犯錯(cuò)誤，讓企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，靠人不如靠制度　　《公司管理制度實(shí)務(wù)全書(shū)》匯聚業(yè)內(nèi)資深人士的經(jīng)驗(yàn)智慧，依據(jù)國(guó)家最新政策法規(guī)，以先進(jìn)的管理理論和成功實(shí)踐為指導(dǎo)，精選國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)管理制度為范本，是現(xiàn)代公司實(shí)用高效　　用制度管人，按制度辦事　　全面 系統(tǒng) 高效 實(shí)用　　體系全面：　　書(shū)中的各項(xiàng)制度范例涵蓋了現(xiàn)代公司管理的各個(gè)層面，一般公司管理需要的制度在《公司管理制度實(shí)務(wù)全書(shū)》中都可以找到。　　內(nèi)容實(shí)用：　　書(shū)中選擇的是一般企業(yè)使用幾率最大的制度條例，書(shū)中各項(xiàng)制度對(duì)多數(shù)企業(yè)都是通用的，可以直

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