公司管理制度實(shí)務(wù)全書

前言

　　公司管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人力資源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切規(guī)章制度。企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。好的企業(yè)管理制度必須是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)?！　∶總€(gè)企業(yè)具體情況不同，管理制度也

內(nèi)容概要

　　公司管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人力資源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切規(guī)章制度。

書籍目錄

第一章 人力資源管理制度一、招聘管理制度員工聘用制度人員選聘測試制度面試制度勞動(dòng)合同管理制度二、培訓(xùn)管理制度新員工培訓(xùn)指導(dǎo)制度在職員工培訓(xùn)制度崗前人員培訓(xùn)制度管理人員培訓(xùn)制度員工職業(yè)生涯管理制度三、出勤管理制度公司員工考勤管理制度加班管理制度員工請假管理辦法四、人事變動(dòng)管理制度人員晉升管理制度辭退與辭職管理制度員工退休管理規(guī)定公司人員資遣管理辦法員工離職管理制度[案例]某大企業(yè)人員任免制度五、考核管理制度員工綜合考評(píng)制度自我管理評(píng)議制度試用期員工考核辦法

章節(jié)摘錄

　　第二條 面試官的確定　　1.本企業(yè)人力資源部門工作人員為面試官，面試官必須給人以正直、公正和良好修養(yǎng)的印象，能夠很好地與應(yīng)聘者交流意見，使應(yīng)聘者充分地展示自己的特長。　　2.面試官自身必須培養(yǎng)積極客觀的個(gè)性，理智地去判斷一些事務(wù)，絕不能因某些個(gè)人喜好而影響對應(yīng)聘者應(yīng)有的客觀評(píng)價(jià)?！　?.面試官必須對整個(gè)企業(yè)的組織概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情況、人事政策、薪酬制度、員工福利政策等有深入的了解，從容應(yīng)對應(yīng)聘者隨時(shí)可能提出的問題?！　?.面試官必須徹底了解該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)

編輯推薦

　　讓員工少犯錯(cuò)誤，讓企業(yè)長久經(jīng)營，靠人不如靠制度　　《公司管理制度實(shí)務(wù)全書》匯聚業(yè)內(nèi)資深人士的經(jīng)驗(yàn)智慧，依據(jù)國家最新政策法規(guī)，以先進(jìn)的管理理論和成功實(shí)踐為指導(dǎo)，精選國內(nèi)外成功企業(yè)管理制度為范本，是現(xiàn)代公司實(shí)用高效　　用制度管人，按制度辦事　　全面 系統(tǒng) 高效 實(shí)用　　體系全面：　　書中的各項(xiàng)制度范例涵蓋了現(xiàn)代公司管理的各個(gè)層面，一般公司管理需要的制度在《公司管理制度實(shí)務(wù)全書》中都可以找到?！　?nèi)容實(shí)用：　　書中選擇的是一般企業(yè)使用幾率最大的制度條例，書中各項(xiàng)制度對多數(shù)企業(yè)都是通用的，可以直

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