楚漢職場秀

內(nèi)容概要

本書看似戲說，實(shí)則正“言”厲“色”，作者把歷史上楚漢相爭的人物拿來，嵌入當(dāng)下的職場環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)語境（兼后現(xiàn)代語境）。遵照歷史，又不拘泥于歷史。用古典故事解析現(xiàn)代職場。員工和老板皆可捧讀。引鏡自照，各得其所。    我們在職場上無非扮演著兩種角色，不是老板就是員工。寬泛地講。所謂老板，凡你的上司都可以戲稱為老板（故有學(xué)生稱老師為老板之說）；所謂員工，凡你的下屬都可稱為員工。一切都是相對而言。很多人都有著這樣的雙重身份：既是員工又是老板。

作者簡介

關(guān)勇，人稱大俠、隱逸作家、策劃鬼才、怪才，其人寧折不彎，獨(dú)往獨(dú)來，行蹤詭異，罕見于市井。

書籍目錄

第一章  “韓信”（人才）是怎樣煉成的？　潛隱著生涯規(guī)劃的蘑菇頭：職業(yè)疆土的拓荒者　可塑性人才（人才的彈性：不點(diǎn)不透、不激不奮）　鉆褲襠的隱在心態(tài)：豁達(dá)的生涯價(jià)值觀　職場遠(yuǎn)景規(guī)劃：深得提倡的心理素質(zhì)　身在職場的低迷走勢：事與愿違、擺正心態(tài)　宋義找不著北了：自私投機(jī)的老板長不了第二章　項(xiàng)羽（實(shí)力型老板）的高效領(lǐng)導(dǎo)力　實(shí)力型老板的領(lǐng)導(dǎo)魅力　領(lǐng)導(dǎo)的效能　市場戰(zhàn)略（一）：破釜沉舟　市場戰(zhàn)術(shù)（一）：閃電戰(zhàn)（項(xiàng)羽）　集體跳槽&雙向思想工作　陰謀&陽謀第三章　劉邦（借力型老板）的成長史　有志于成為受人擁戴的領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)先決條件　一個(gè)籬笆三個(gè)樁　領(lǐng)導(dǎo)魅力　“成家”和“立業(yè)”的屁關(guān)系　因勢利導(dǎo)第四章　張良：十年磨一劍的企劃專家　初露鋒芒：企劃才能的顯微　為黃石老人提鞋：不恥求學(xué)的涵養(yǎng)第五章　市場搶灘　彭越：游擊戰(zhàn)術(shù)的鼻祖　市場戰(zhàn)術(shù)（二）：游擊戰(zhàn)術(shù)　后勤之慮　酈食其（被慢待的人才）的逆向激將法&劉邦（水平差的老板）的悟性（知錯(cuò)就改）　巧拔釘子：勸降戰(zhàn)略　市場戰(zhàn)略（二）：勸降戰(zhàn)略　趙高：爬得最高的職場小人“　前場戰(zhàn)術(shù)（三）：兵不厭詐（張良）　子?jì)耄簾o力回天的短命老板　勝利果實(shí)第六章　勝者為王　鴻門宴：職場義理　頃羽的兩個(gè)層面：獨(dú)斷專行的霸道老板＆與員工同樂的兄弟型老板　職場脫險(xiǎn)　暇場兵法（一）：調(diào)虎離山（陳平）  　職場兵法（二）：聲東擊西（策劃陳平，實(shí)施張良）第七章　空降人才的來龍去脈　良禽擇木而棲　職場兵法（三）：火燒棧道（消除戒心）（張良）　職場兵法（四）：臨死一搏（韓信）　蕭何月下追韓信隊(duì)才開發(fā)&留住人才）　管理兵法（一）：破格提拔　漢中對：市場形勢分析&任命考核第八章　還定三秦：企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施　管理人員培訓(xùn)　市場戰(zhàn)術(shù)（四）：乘亂出擊（聚焦戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)機(jī)）　市場戰(zhàn)略（三）：明修棧道，暗度陳倉（韓信）　企業(yè)戰(zhàn)略管理行為第九章　整合與收編　市場戰(zhàn)術(shù)（五）：轉(zhuǎn)移視線、緩兵之計(jì)（張良）　市場戰(zhàn)術(shù)（六）：敵退我進(jìn)，敵進(jìn)我退（田橫）　夾縫中爭生存的小老板（司馬印）　職場兵法（五）：不打自招、化險(xiǎn)為夷（遇到黑心老板的應(yīng)變策略）（陳平）　跳槽老手&斂財(cái)高手　市場戰(zhàn)略（四）：出師有名——品牌戰(zhàn)略定位第十章　風(fēng)云變幻　彭城之戰(zhàn)：大起大落　重整旗鼓（卷土重來）　管理兵法（二）：放權(quán)（授權(quán)）　市場戰(zhàn)略（五）：陳船蒲坂，木罌渡軍（韓信）　策反行動(dòng)（隨何）　市場戰(zhàn)略（六）：背水一戰(zhàn)、拔旗易幟（韓信）  管理兵法（三）：拜敵為師（韓信）　管理兵法（四）：先輕后重、顛倒英雄（劉邦）  分家策略的二律背反  職場兵法（六）：離間計(jì)（陳平）  瞞天過海，金蟬脫殼  屢敗屢戰(zhàn)  市場戰(zhàn)略（七）：走為上（“放棄”是一種戰(zhàn)略智慧）  管理兵法（五）：晨奪將印（劉邦）    市場戰(zhàn)略（八）：并購式拓展  市場戰(zhàn)術(shù)（七）：激將法  市場戰(zhàn)略（九）：囊沙斷流濰水半渡  對峙  職場兵法（七）：斗智不斗勇  管理兵法（六）：假王真封、順?biāo)饲椋▌睿ü芾頇C(jī)變）  談判與溝通  霸王別姬  市場戰(zhàn)術(shù)（八）：四面楚歌（攻心戰(zhàn)術(shù)）  劉邦論成敗

章節(jié)摘錄

第一章 “韓信”（人才）是怎樣煉成的？韓信＆人才內(nèi)蒙古人喜歡用“韓信”來比喻人才，然而還是眼睜睜看著人才流失，就像當(dāng)年項(xiàng)羽看著韓信“背楚投漢”一樣，只是沒有項(xiàng)羽那種不屑的眼神兒罷了：跑了一個(gè)鉆褲襠的小子，何足掛齒！然而，就是這個(gè)鉆過別人褲襠的小子后來搞的四面楚歌，最后逼得原老板項(xiàng)羽抹了脖子?！髡唛喿x手記·一則題為《內(nèi)蒙古該追“韓信”了》的新聞報(bào)道看后韓信，一個(gè)左右著楚漢之爭的焦點(diǎn)人物，若放在市場競爭的今天（照葫蘆畫瓢的演繹），他就是一個(gè)左右市場的焦點(diǎn)人才。以“韓信”為“人才”的隱喻，不可謂不認(rèn)真。放在時(shí)下，韓信就是個(gè)名企的金牌CMO（市場總監(jiān)）。潛隱著生涯規(guī)劃的蘑菇頭：職業(yè)疆土的拓荒者未來的金牌CMO韓信有過一段不堪回首的“蘑菇”經(jīng)歷：就像蘑菇一樣被置于陰暗的角落，受不到重視，而且還被澆上了一頭大糞。其實(shí)很多人都有過類似的經(jīng)歷。韓信是個(gè)苦孩子，父母雙亡，寄人籬下，但他的志向（也就是個(gè)人生涯規(guī)劃吧）卻不小?？粗约簽橥瞿刚业降哪且黄瑥V袤的墓地，他發(fā)誓要建功立業(yè)：“將來我要在這里興起萬家之城！”有成就的人大都這樣，成大事就得立大志，似乎是放之四海而皆準(zhǔn)的道理。韓信，一個(gè)一無所依的職業(yè)疆土的拓荒者，似乎從此有了一點(diǎn)兒朦朧的關(guān)于職業(yè)發(fā)展的概念。韓信后來的“職業(yè)發(fā)展曲線”是戲劇性的（戲劇性的生活是不健康的，所以后來呢……）。他好不容易混到項(xiàng)梁項(xiàng)羽開創(chuàng)的西楚集團(tuán)，想好好表現(xiàn)表現(xiàn)，卻不被重視，為“市場開發(fā)”（歷史上那叫擴(kuò)大地盤）獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策都不被采納，只好炒了老板項(xiàng)羽的魷魚，跳槽到劉邦那里。而劉老板開始也沒把他當(dāng)回事兒，直至碰到人力資源總監(jiān)蕭何，總算云開見日出，結(jié)束了“蘑菇頭”的命運(yùn)，走出了人生低谷，總算是沒讓一大鬼才埋沒于沙土……韓信在職業(yè)生涯上的日后成就離不開他起初的信念，信念是職業(yè)發(fā)展的心理助推器?？伤苄匀瞬牛ㄈ瞬诺膹椥裕翰稽c(diǎn)不透、不激不奮）韓信還是個(gè)在成長中的“蘑菇”的時(shí)候，受盡了排擠，四處飄流，食不果腹。有一段時(shí)間餓得不行了，離見閻王爺也沒幾步路了，多虧一個(gè)靠給人家洗衣服為生的女人給他飯吃，他才活了下來。這個(gè)好心的婦女一連幾十天都無償給韓信飯吃。韓信深受感動(dòng)：“有朝一日，我一定要重重報(bào)答您?！迸苏詤柹骸跋衲氵@樣的小伙子，卻無法謀生，飯都吃不上，我是可憐你，才送飯給你吃，難道是希望得到你的報(bào)答嗎？”所謂“不點(diǎn)不透”、“不激不奮”、“沙鍋不打不漏”。就像少年李白要輟學(xué)時(shí)受到一位老媽媽“鐵杵磨成繡花針”的點(diǎn)撥一樣，韓信被漂母一言擊中，深受震動(dòng)，從此虛心拜師學(xué)藝，發(fā)憤圖強(qiáng)。也為他日后“報(bào)恩”的行動(dòng)打下了基礎(chǔ)，也為后來的“一飯千金”的成語典故的出臺(tái)埋下了伏筆。（羔羊跪乳，烏鴉反哺，感恩不但是美德。也是一個(gè)人立身于世的基本素質(zhì)。）韓信白天開始在淮陰街頭打工，腳踏實(shí)地地找一些力所能及的事兒做，解決肚子的溫飽問題，晚上則“頭懸梁，錐刺骨”，刻苦鉆研，尤其是對市場經(jīng)營管理方面的貓膩兒鉆而又鉆（歷史上那叫做熟讀兵書戰(zhàn)策）。所以說，人才不是天生的，都是后天努力的結(jié)果；人才也是有彈性的，在“點(diǎn)”“激”的作用下，刺激出了他的可塑性，謂之“可塑性人才”。努力就會(huì)成功，這是美麗的謊言；成功需要努力，這是謊言里的真理。鉆褲襠的隱在心態(tài)：豁達(dá)的生涯價(jià)值觀韓信鉆褲襠幾乎是與“漂母濟(jì)食”腳前腳后的事。故事其實(shí)是這樣的：一群惡少當(dāng)眾羞辱韓信，有一個(gè)殺豬的對韓信說，看你這樣，豬鼻子插大蔥，挺能裝相。韓信不想和這些人計(jì)較，只好說，我是那棵蔥還不行嗎？殺豬的說，你以為你是誰，你以為你是棵蔥，可誰拿你蘸醬啊？其實(shí)你膽小如鼠，有本事的話，你敢殺了我DB7如果不敢，就從我的褲襠下鉆過去。韓信不動(dòng)聲色地盯著殺豬的，看了一陣兒，一低頭，當(dāng)著眾多圍觀者的面，從殺豬的褲襠下鉆了過去。史稱“胯下之辱”。韓信后來說，我當(dāng)時(shí)并不是怕他，而是沒有道理殺他，如果殺了他，也就不會(huì)有我的今天了。其實(shí)這一句后面的潛臺(tái)詞是：“殺了他體現(xiàn)不了我的價(jià)值?！笨梢婍n信的人生價(jià)值觀是多么明朗豁達(dá)，他不會(huì)去做那種毫無意義的蠢事，不會(huì)把這種無聊的事看成是體現(xiàn)自己的什么價(jià)值。明朗豁達(dá)的生涯價(jià)值觀是一個(gè)可塑性人才的長遠(yuǎn)心態(tài)及其內(nèi)在表現(xiàn)。為了“遠(yuǎn)景”，犧牲眼前的榮辱，這是一種氣度。不為這一點(diǎn)小是小非、小恩小怨魯莽地盲動(dòng)，而是忍氣吞聲，是有志之士的明智之舉。日后在韓信當(dāng)上了大將軍級(jí)別的CMO后，還去看過那個(gè)殺豬的，韓信不但沒有報(bào)復(fù)他，還讓他作了手下的中尉級(jí)保安部長。韓信以德報(bào)怨。更顯大家風(fēng)度。職場遠(yuǎn)景規(guī)劃：深得提倡的心理素質(zhì)韓信研習(xí)各種經(jīng)營管理兵法，終于學(xué)得文韜武略、滿腹經(jīng)綸。正當(dāng)他躊躇滿志之際，世界發(fā)生了天翻地覆的變化，顯赫一時(shí)的大秦集團(tuán)老板贏政在巡游途中去了猴屯兒（方言，就是死了），其子胡亥和高層流氓趙高狼狽為奸，坐上了大秦集團(tuán)的第一把交椅。胡亥是個(gè)無能之輩，公司上下大事小情委托給了趙高處理，搞得一片烏煙瘴氣。這當(dāng)兒出了個(gè)陳勝吳廣忍無可忍揭竿而起成立的“張楚”集團(tuán)（由于他們疏于嚴(yán)整規(guī)范的管理、力量分散和內(nèi)訌，很快就被歷史車輪的慣性撞得頭破血流，湮沒于激烈的市場爭霸之中），山雨欲來風(fēng)滿樓，隨后項(xiàng)梁項(xiàng)羽叔侄拉起大旗，劉邦也自立門戶，兩大集團(tuán)在反秦浪朝中很快崛起，日漸坐大。當(dāng)然，還有彭越、英布、田橫、酈商、陳嬰等其他一些新興集團(tuán)的老板也趁勢搖旗吶喊。不久，有好幾家像英布什么的都被項(xiàng)梁輕松地兼并了。在項(xiàng)梁召集之下，采納年已七旬的CKO（知識(shí)總監(jiān)）范增的建議，把流落在民間的楚地第一大沒落名門之后熊心推上前臺(tái)，尊為懷王．推舉為新興企業(yè)家聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長。新興企業(yè)的變革烈火照亮了韓信的前程。韓信需要在市場競爭中來展示他的才華，也正是他看到會(huì)有這么一天，所以才孜孜不倦地苦研經(jīng)營兵法的呀。韓信聽說項(xiàng)梁率眾渡淮拓展市場，有吞并大秦之勢，他懷著滿腔熱忱去西楚集團(tuán)應(yīng)聘，項(xiàng)梁看不起他，讓他在后勤部門幫著記記賬，相當(dāng)于一個(gè)出納助理。韓信已作好了從基層做起、循序漸進(jìn)、步步高升的打算。作為西楚集團(tuán)的新員工，韓信有理想、有追求、還有積極的工作動(dòng)機(jī)，他想充分發(fā)揮自己的才干，成為干得最好的人，創(chuàng)造最佳業(yè)績，也可以說是想通過努力工作來拓展自己的職業(yè)生涯，更上一層樓。這些可以說是一個(gè)新員工在步人一個(gè)組織后非常值得提倡的心理素質(zhì)。拿破侖說，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。話說回來，人在職場雖然需要有遠(yuǎn)景規(guī)劃，但也不能不切實(shí)際、自不量力、好高騖遠(yuǎn)，沒有金剛鉆別攬磁器活，打個(gè)不中聽的比喻，一只老鼠總以為自己能成為蝙蝠，天天夢想著自己長出翅膀飛上天，豈不是癡人說夢？身在職場的低迷走勢：事與愿違、擺正心態(tài)韓信的遠(yuǎn)景規(guī)劃還是經(jīng)過深思熟慮的，然而，他卻忘了這一切的實(shí)現(xiàn)還需要與現(xiàn)實(shí)合拍。而很多時(shí)候事與愿違的前提就是現(xiàn)實(shí)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。英雄徒有其志，卻無用武之地，說的便是這個(gè)道理。話說韓信隨項(xiàng)梁去收購大秦集團(tuán)在定陶的分公司。項(xiàng)老板因見西楚的市場營銷并購戰(zhàn)略連連取勝，便滋生了滿腹的傲氣。所謂驕兵必?cái)⊙?，韓信深感憂慮，他洞察到大秦集團(tuán)總部正在調(diào)集人力，總監(jiān)章邯志在決一死戰(zhàn)。當(dāng)晚韓信以一個(gè)普通員工的身份斗膽跑到老板項(xiàng)梁那里說：“項(xiàng)總，您要提防大秦來個(gè)市場偷襲呀！”然而，韓信的建議沒得到項(xiàng)梁重視：“我們部署得這么周密，每戰(zhàn)必勝，是他章邯想偷襲就偷、襲得了的？”結(jié)果大秦趁著項(xiàng)梁麻痹大意、毫無防備之機(jī)，連夜上貨席卷市場，來了個(gè)突然襲擊，西楚損失慘重，項(xiàng)梁退居到了“二線”（歷史上叫“陣亡”）。位卑未敢忘憂“國”，韓信是一個(gè)小卒，但敢在關(guān)鍵時(shí)刻向上司反映自己的意見，其對公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度和勇氣是如此可嘉可佩！試想，你一個(gè)基層的小職員，即使你有中層或高層所應(yīng)具備的眼光，你敢冒顏犯上嗎？韓信，一個(gè)忠誠的員工，卻能從為了公司的生死存亡的高度著想，敢于向上提出自己的建議。一個(gè)公正的、明智的、不利令智昏老板，會(huì)對韓信刮目相看，以禮相待，讓他連升三級(jí)的！這樣的人才打著燈籠都難找哇！

媒體關(guān)注與評論

浪淘沙，流不盡一江水，喪了多少英雄輩張良去修仙，韓信做了鬼楚霸王的頭丟在烏江內(nèi)。后解構(gòu)讀本（看歷史，鑒正現(xiàn)實(shí)，揭穿人性，笑指紅塵。）歷史是筆糊涂賬，考證來考證去，繁衍為浩瀚長卷，鬧得關(guān)某鼻涕一把淚一把。其實(shí)，哭也哭得，樂也樂得。人太缺乏歷史感，好了傷疤就忘了疼，歷史就像走馬燈，有著驚人的相似。拿著今兒的話說古老事，關(guān)某從未敢輕慢，抖了抖身上這點(diǎn)零碎，無非博老少一笑，姑娘一瞥。頂可笑的是咬文嚼字食古不化，看似戲說。那是誤讀。歷史是個(gè)大銅鏡，拉近了，舉著放大鏡，細(xì)致掰紋地端詳，自有乾坤，絕非瞎掰。所謂歷史繁衍，人性依舊?！　　髡呤钟?/pre>


編輯推薦
《楚漢職場秀》：浪淘沙。流不盡一江水，喪了多少英雄輩張良去修仙，韓信做了鬼楚霸王的頭丟在烏江內(nèi)。





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