中小企業(yè)跨區(qū)域合作研究

內(nèi)容概要

　　《中小企業(yè)跨區(qū)域合作研究》是一部關(guān)于中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合作研究的理論專著，內(nèi)容涉及中國與東南亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作走勢(shì)與中小企業(yè)合作機(jī)遇、中國經(jīng)濟(jì)區(qū)中小企業(yè)合作態(tài)勢(shì)、東北亞地區(qū)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作、中小企業(yè)制度法規(guī)的區(qū)域比較等，適合經(jīng)濟(jì)研究人員參考學(xué)習(xí)。

書籍目錄

前言1.中國與東南亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作走勢(shì)與中小企業(yè)合作機(jī)遇1.1 東南亞經(jīng)濟(jì)合作的進(jìn)程與前瞻1.1.1 經(jīng)濟(jì)合作的理論依據(jù)1.1.2 東南亞國家聯(lián)盟成長(zhǎng)壯大1.1.3 東南亞經(jīng)濟(jì)合作新階段發(fā)展戰(zhàn)略1.2 中國與東盟經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展1.2.1 中國與東盟經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)展迅速1.2.2 中國與東盟經(jīng)濟(jì)合作成果顯著1.2.3 中國與東盟經(jīng)濟(jì)合作的特征1.3 中小企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營空間廣闊1.3.1 中國與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)帶來的機(jī)遇1.3.2 中小企業(yè)跨國經(jīng)營的環(huán)境1.3.3 中小企業(yè)跨國經(jīng)營的對(duì)策2.中國經(jīng)濟(jì)區(qū)中小企業(yè)合作態(tài)勢(shì)2.1 “一國兩制”主導(dǎo)下兩岸四地產(chǎn)業(yè)合作深化2.1.1 兩岸四地經(jīng)濟(jì)合作迅速發(fā)展2.1.2 新階段兩岸四地經(jīng)濟(jì)合作的原則和主要內(nèi)容2.1.3 兩岸四地經(jīng)濟(jì)合作態(tài)勢(shì)2.2 港澳臺(tái)地區(qū)經(jīng)濟(jì)走向2.2.1 香港經(jīng)濟(jì)重振雄風(fēng)2.2.2 澳門經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)待發(fā)2.2.3 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)調(diào)整升級(jí)2.3 兩岸四地中小企業(yè)合作前瞻2.3.1 構(gòu)建中國自由貿(mào)易區(qū)以貿(mào)帶合2.3.2 兩岸四地產(chǎn)業(yè)合作的領(lǐng)域2.3.3 兩岸四地產(chǎn)業(yè)分工取向3.東北亞地區(qū)中小企業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作3.1 東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的宏觀背景3.1.1 東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的現(xiàn)狀及潛力3.1.2 中國經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)對(duì)東北亞合作的影響3.1.3 東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的可能性和存在的困難3.2 東北亞各國中小企業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作3.2.1 東北亞各國中小企業(yè)在中國的發(fā)展3.2.2 中國中小企業(yè)要“走出去”尋求發(fā)展3.3 中俄中小企業(yè)經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀和前景3.3.1 促進(jìn)中俄經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展的政治因素3.3.2 中俄中小企業(yè)經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀3.3.3 中俄兩國中小企業(yè)在邊境地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作的廣闊前景4.中小企業(yè)制度法規(guī)的區(qū)域比較4.1 周邊國家中小企業(yè)制度法規(guī)4.1.1 日本中小企業(yè)制度法規(guī)4.1.2 韓國中小企業(yè)制度法規(guī)4.2 港澳臺(tái)地區(qū)中小企業(yè)制度法規(guī)4.2.1 臺(tái)灣中小企業(yè)制度法規(guī)4.2.2 香港中小企業(yè)制度法規(guī)4.2.3 澳門中小企業(yè)制度法規(guī)4.3 我國大陸與周邊國家和港澳臺(tái)地區(qū)中小企業(yè)制度法規(guī)比較4.3.1 我國政府中小企業(yè)扶持政策的現(xiàn)狀4.3.2 關(guān)于立法的比較4.3.3 關(guān)于中小企業(yè)融資體系比較4.3.4 關(guān)于中小企業(yè)專門機(jī)構(gòu)設(shè)置的比較4.3.5 關(guān)于社會(huì)化服務(wù)體系的比較4.3.6 借鑒周邊國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)積極開展中小企業(yè)跨區(qū)域合作5.我國中小企業(yè)的地位和發(fā)展的困境5.1 中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍5.1.1 中小企業(yè)已成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量5.1.2 中小企業(yè)是擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的主力軍5.1.3 高新技術(shù)中小企業(yè)是我國技術(shù)創(chuàng)新的新生力量5.1.4 中小企業(yè)是深化改革的重要推動(dòng)力量5.1.5 中小企業(yè)發(fā)展是戰(zhàn)略性調(diào)整的試驗(yàn)者和推動(dòng)者5.2 中小企業(yè)在國際市場(chǎng)中的作用5.2.1 中小企業(yè)在國際貿(mào)易中的作用5.2.2 中小企業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)中面臨的壓力和相對(duì)優(yōu)勢(shì)5.2.3 中小企業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)權(quán)問題5.3 我國中小企業(yè)發(fā)展的困境5.3.1 中小企業(yè)發(fā)展面臨的兩大問題5.3.2 中小企業(yè)存在問題的原因5.3.3 采取切實(shí)有效措施努力開創(chuàng)中小企業(yè)發(fā)展的新局面6.我國中小企業(yè)跨區(qū)域合作的制度障礙與解決對(duì)策6.1 在跨區(qū)域合作中尋求我國中小企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇6.1.1 國外中小企業(yè)發(fā)展對(duì)我國的啟示6.1.2 跨區(qū)域合作形成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織可以促進(jìn)我國中小企業(yè)的發(fā)展6.1.3 我國中小企業(yè)跨區(qū)域合作的現(xiàn)實(shí)條件6.2 我國中小企業(yè)內(nèi)部制度與跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境的不對(duì)稱6.2.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織基本理論6.2.2 我國中小企業(yè)內(nèi)部制度的缺陷6.2.3 中小企業(yè)信息化程度較低6.3 外部制度對(duì)中小企業(yè)跨區(qū)域合作的障礙6.3.1 體制障礙6.3.2 融資障礙6.3.3 服務(wù)體系障礙6.4 促進(jìn)中小企業(yè)跨區(qū)域合作的對(duì)策6.4.1 完善中小企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)專業(yè)化水平6.4.2 改善外部制度7.中小企業(yè)跨區(qū)域合作戰(zhàn)略7.1 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)跨區(qū)域合作的影響7.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化中中小企業(yè)的地位7.1.2 經(jīng)濟(jì)全球化中中小企業(yè)的選擇7.2.產(chǎn)業(yè)組織業(yè)態(tài)革命與產(chǎn)業(yè)集成化7.2.1 產(chǎn)業(yè)組織機(jī)構(gòu)理論的演化與變革7.2.2 “集成化”是信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新本質(zhì)7.2.3 價(jià)值是產(chǎn)業(yè)集成的聯(lián)動(dòng)機(jī)制7.2.4 產(chǎn)業(yè)多種系統(tǒng)集成平臺(tái)和集成標(biāo)準(zhǔn)7.2.5 產(chǎn)業(yè)集成的國際化路徑選擇7.3 中小企業(yè)區(qū)域合作的集群化理論與實(shí)踐7.3.1 大企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)系7.3.2 中小企業(yè)之間的關(guān)系7.4 從區(qū)域內(nèi)合作到跨區(qū)域合作的發(fā)展7.4.1 突破陳規(guī)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)7.4.2 以專業(yè)化的市場(chǎng)發(fā)展帶動(dòng)中小企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展7.4.3 充分發(fā)揮政府的服務(wù)功能8.中小企業(yè)的跨區(qū)合作模式8.1 中小企業(yè)跨區(qū)合作理論8.1.1 中小企業(yè)跨區(qū)合作的宏觀誘因：區(qū)域分工存在8.1.2 中小企業(yè)跨區(qū)合作的微觀基礎(chǔ)：企業(yè)間勞動(dòng)分工與專業(yè)化的深化與發(fā)展8.2 中小企業(yè)的跨區(qū)合作幾種模式分析8.2.1 中小企業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟8.2.2 中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟8.2.3 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織8.3 中小企業(yè)跨區(qū)合作的原則8.3.1 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則8.3.2 實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)原則8.3.3 自愿互利原則8.3.4 強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8.3.5 強(qiáng)化政府在企業(yè)跨區(qū)合作中的指導(dǎo)作用9.我國中小企業(yè)的國際市場(chǎng)營銷9.1 中小企業(yè)跨國經(jīng)營的環(huán)境分析和目標(biāo)市場(chǎng)選擇9.1.1 跨國經(jīng)營的環(huán)境分析9.1.2 國際市場(chǎng)的細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇9.1.3 企業(yè)跨國經(jīng)營的進(jìn)入策略9.2 中小企業(yè)跨國經(jīng)營的實(shí)證分析9.2.1 臺(tái)灣中小企業(yè)的跨國經(jīng)營9.2.2 日本中小企業(yè)的跨國經(jīng)營9.2.3 印度中小企業(yè)的跨國經(jīng)營9.2.4 對(duì)中國的啟示9.3 我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營的市場(chǎng)營銷組合策略9.3.1 產(chǎn)品策略9.3.2 價(jià)格策略9.3.3 促銷策略9.3.4 渠道策略9.3.5 公共關(guān)系9.3.6 政治權(quán)力9.3.7 企業(yè)對(duì)營銷組合策略的選擇參考文獻(xiàn)后記

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