近代以來中國武術(shù)項目管理過程及其評價與發(fā)展

內(nèi)容概要

　　《近代以來中國武術(shù)項目管理過程及其評價與發(fā)展》探討了近代以來武術(shù)項目管理化的過程。在對武術(shù)項目的評價基礎(chǔ)上，找出影響武術(shù)項目各方滿意度的問題，深刻把握這一問題的出現(xiàn)、漸變及結(jié)果。筆者力圖在深刻理解武術(shù)自身特點的基礎(chǔ)上，對武術(shù)未來的發(fā)展做出前瞻性的研究。并將這種理解應(yīng)用到改造武術(shù)的理論與實踐的構(gòu)思之中。但是，即使有眾多武術(shù)工作者始終如一的進行武術(shù)科研活動，武術(shù)理論研究較為落后仍然是不爭的事實。為了使這一預(yù)期的成果不成為一種空想，筆者一方面慶幸有其他武術(shù)工作人員的研究成果值得借鑒，一方面感嘆此課題的研究難度依然很大。毋庸置疑，受筆者經(jīng)驗和能力的限制，文中肯定存在一些不成熟的地方，有的觀點也是值得商榷的。特別是在結(jié)合未來我國武術(shù)發(fā)展的社會環(huán)境，探討我國武術(shù)如何根據(jù)社會需求謀求自身發(fā)展的問題上，還需要做進一步的深入研究。

作者簡介

　　李蕾，女，漢族，1976年出生于山東聊城，共產(chǎn)黨員。1995年考入山東曲阜師范大學(xué)體育管理專業(yè)接受本科教育，1999年繼續(xù)在曲阜師范大學(xué)進行體育人文社會學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)。2002年幸運的來到北京體育大學(xué)，攻讀民族傳統(tǒng)體育專業(yè)博士，師從徐偉軍教授。2005年獲教育學(xué)博士學(xué)位，結(jié)束了本、碩、博的連續(xù)的高等教育過程。博士畢業(yè)后，在山東師范大學(xué)體育學(xué)院任教，從事民族傳統(tǒng)體育教學(xué)與訓(xùn)練工作?！　∪曜x博期間，在導(dǎo)師的辛勤指導(dǎo)下，積極進行學(xué)術(shù)研究，先后在全國體育類核心期刊上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，并有多篇論文被國內(nèi)體育學(xué)術(shù)會議收錄，參與國家體委武術(shù)管理中心課題2項。國家一級武術(shù)(套路)裁判、武術(shù)(套路)二級運動員。

書籍目錄

第一章 緒論1．1 武術(shù)研究是民族傳統(tǒng)體育理論研究的重點1．2 對武術(shù)近代以來的演變是深刻理解武術(shù)的關(guān)鍵1．3 對武術(shù)發(fā)展的思考需要建立在正確把握武術(shù)演變的基礎(chǔ)之上1．4 項目管理理論研究成果對武術(shù)發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用1．5 本課題的研究目的意義與研究假設(shè)1．5．1 研究目的與意義1．5．2 研究假設(shè)第二章 武術(shù)相關(guān)研究的文獻綜述2．1 對近代的界定2．1．1 歷史學(xué)視野中的近代2．1．2 體育史學(xué)視野中的近代2．1．3 武術(shù)史學(xué)中的近代2．2 武術(shù)基礎(chǔ)理論研究2．2．1 武術(shù)的定義及其相關(guān)概念2．2．2 武術(shù)學(xué)研究及存在問題2．2．3 武術(shù)史學(xué)研究及存在問題2．3 武術(shù)應(yīng)用理論研究2．3．1 關(guān)于武術(shù)演變的影響因素的研究2．3．2 關(guān)于武術(shù)發(fā)展的研究第三章 研究方法與論文框架3．1 研究方法3．1．1 文獻資料法3．1．2 專家訪談法3．1．3 歷史研究法3．1．4 邏輯分析法3．1．5 比較研究法3．1．6 參與觀察法3．2 本論文的研究框架第四章 近代以來對武術(shù)的項目管理過程4．1 項目管理的基本理論4．1．1 項 目4．1．2 項目管理4．1．3 項目管理理論內(nèi)容4．2 近代西方競技體育的項目管理4．2．1 競技體育的國際化需要項目管理4．2．2 西方競技體育項目管理的特點和主要形式4．3 近代中國武術(shù)項目管理的出現(xiàn)與發(fā)展4．3．1 i丘代中國武術(shù)項目管理的出現(xiàn)4．3．2 i丘代以來中國武術(shù)項目管理的發(fā)展過程4．3．3 近代以來中國武術(shù)項目管理過程中表現(xiàn)出的特點4．4 本章小結(jié)第五章 武術(shù)項目管理的評價結(jié)果與分析5．1 項目評價5．1．1 項目評價及其意義5．1．2 項目管理效果的評價體系5．2 武術(shù)項目評價5．2．1 武術(shù)項目各方的確定5．2．2 評價問題的確定5．2．3 武術(shù)項目各方關(guān)于評估問題的觀點5．2．4 武術(shù)項目各方評價意見的概括5．3 對改造武術(shù)過程中出現(xiàn)問題的解釋與分析5．3．1 近代武術(shù)社團管理之前的中國武術(shù)5．3．2 武術(shù)項目管理下對武術(shù)的改造與結(jié)果5．4 案例--太極拳套路創(chuàng)編中的變化5．5 本章小結(jié)第六章 項目管理下對武術(shù)未來發(fā)展的思考6．1 繼續(xù)改造武術(shù)是武術(shù)管理部門的必然選擇6．1．1 武術(shù)市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展6．1．2 管理體制改革的要求6．1．3 多樣化社會需求的要求6．1．4 激烈競爭的需要6．2 針對改造傳統(tǒng)武術(shù)進行的理論和實踐方面的思考6．2．1 改造傳統(tǒng)武術(shù)的理論思考6．2．2 改造傳統(tǒng)武術(shù)的實踐思考6．3 項目管理下武術(shù)發(fā)展的建議6．3．1 重視項目管理理論和技術(shù)的應(yīng)用6．3．2 建立適合市場經(jīng)濟條件下的管理機制6．3．3 明確武術(shù)項目目標6．3．4 不斷創(chuàng)新武術(shù)、改造武術(shù)是滿足社會需求的必然選擇6．3．5 改造傳統(tǒng)武術(shù)需要選取合適的參照模型6．3．6 改造傳統(tǒng)武術(shù)需要全面構(gòu)思6．4 本章小結(jié)第七章 全文總結(jié)與研究展望7．1 全文總結(jié)7．2 研究展望致謝主要參考文獻附件 博士學(xué)習(xí)期間發(fā)表論文與參與科研項目等情況

圖書封面

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