把水?dāng)嚮?項(xiàng)目管理打造優(yōu)秀思維方式

內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理早已超出工程與技術(shù)領(lǐng)域，成為新的思維方式和工作方法論。項(xiàng)目管理中的關(guān)系人管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、全過(guò)程管理、團(tuán)隊(duì)多樣性、目標(biāo)具體化、按期完成、獨(dú)特性等，都對(duì)大學(xué)生培養(yǎng)優(yōu)秀思維方式與行為模式有重要作用。本書(shū)是一群大學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理的感悟，真實(shí)生動(dòng)，對(duì)于不想陷入“應(yīng)試教育”困境的大學(xué)生有重要借鑒意義。大學(xué)生應(yīng)該知道，如果你自己不選擇“應(yīng)試教育”，沒(méi)有任何人能把“應(yīng)試教育”強(qiáng)加到你身上。

作者簡(jiǎn)介

汪小金，澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士，墨爾本皇家理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，(美)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP@)，PMI國(guó)際研究生最佳論文獎(jiǎng)首位北美以外地區(qū)得主，國(guó)際著名項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)期刊多篇論文的作者，人民出版社《理想的實(shí)現(xiàn)》項(xiàng)目管理著作的作者，電子工業(yè)出版社《汪博士解讀PMP考試》的作者，曾在魯布革水電工程從事項(xiàng)目管理10多年?，F(xiàn)任職云南大學(xué)發(fā)展研究院系統(tǒng)工程研究中心。

書(shū)籍目錄

項(xiàng)目關(guān)系人篇  救世豬  天子腳下要?jiǎng)油痢I(lǐng)導(dǎo)管理  做好自己該做的事情  我與他溝通了嗎項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)篇  第二屆龜兔賽跑  風(fēng)險(xiǎn)，你考慮了嗎？  遲到的路過(guò)程篇  鄉(xiāng)村盛宴  過(guò)程一樣重要  使自己的項(xiàng)目成功收尾團(tuán)隊(duì)篇  拉拉隊(duì)之路  對(duì)事不對(duì)人  溝通從心開(kāi)始  團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)觀  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)篇  不要做一只談戀愛(ài)的豬  “上大學(xué)”范圍管理  別讓自己的“列車”晚點(diǎn)  讓我們一路抓質(zhì)量  目標(biāo)具體化綜合篇  做獨(dú)特的自己  如何做出特色  把事情當(dāng)事情做——項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的態(tài)度  思考力決策力執(zhí)行力  專家權(quán)力VS專業(yè)學(xué)習(xí)  一縷陽(yáng)光實(shí)踐篇  對(duì)高校學(xué)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)策劃的再思考——基于項(xiàng)目管理的“1+1”模式  老板憑什么要你？——大學(xué)生就業(yè)新思維  大學(xué)生CAPM項(xiàng)目管理證書(shū)簡(jiǎn)介精彩體會(huì)片段篇

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