公共部門人力資源管理

出版時間:2010-6  出版社:湘潭大學出版社  作者:梁麗芝 編  頁數(shù):413  

前言

  隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,人力資源管理已日漸成為一個嶄新和重要的管理領域。作為整個社會人力資源管理的一部分,公共部門人力資源管理以政府組織等公共部門的人力資源為主體,將“人”視為一種特殊的經(jīng)濟性和社會性資源加以考核和開發(fā),引發(fā)了經(jīng)濟學和管理學上的一場革命?! 」膊块T人力資源管理是公共管理類學科及專業(yè)的基礎課程,目前在我國的研究還處于起步階段,理論研究和實務工作都有待于進一步深化。本教材的編寫立足于我國黨政部門、國有企業(yè)、事業(yè)單位、非營利組織等公共部門人力資源管理的現(xiàn)狀,對公共部門人力資源管理的理論知識和具體實務進行系統(tǒng)梳理。通過本教材的教與學,旨在幫助學生全面系統(tǒng)理解、掌握公共部門人力資源管理的基礎知識、基本原理和技能方法,提高學生的學習能力和適應社會的能力?! ”緯难芯刻厣饕w現(xiàn)在以下方面:  1.國內(nèi)與國外相結(jié)合。公共部門人力資源管理的理論基礎建立在西方現(xiàn)代人力資源管理體系和模式的基礎上。本書結(jié)合國外公共部門人力資源管理的先進理論和管理經(jīng)驗與我國公共部門人力資源管理現(xiàn)狀,介紹了國外公共部門人力資源管理的理論發(fā)展、演變趨勢以及國內(nèi)公共部門人力資源組織、開發(fā)與管理的活動過程。  2.理論與實際相結(jié)合。理論研究不能脫離現(xiàn)實的土壤。

內(nèi)容概要

本教材的編寫立足于我國黨政部門、國有企業(yè)、事業(yè)單位、非營利組織等公共部門人力資源管理的現(xiàn)狀,對公共部門人力資源管理的理論知識和具體實務進行系統(tǒng)梳理。通過本教材的教與學,旨在幫助學生全面系統(tǒng)理解、掌握公共部門人力資源管理的基礎知識、基本原理和技能方法,提高學生的學習能力和適應社會的能力。
本書內(nèi)容包括公共部門人力資源管理的基本理論與研究方法,公共部門人力資源預測與規(guī)劃、獲取與配置、開發(fā)與利用,公共部門人力資源薪酬管理、激勵管理、績效管理和流動管理等方面。本書具有很強的理論性與實踐指導性,既可作為高等院校公共管理、行政管理專業(yè)本、??平滩?,又可作為各級各類政府組織、企事業(yè)單位、第三部門管理人員提升理論與專業(yè)技能的實用讀本。

書籍目錄

第一章 導論
第一節(jié) 公共部門人力資源管理概述
第二節(jié) 公共部門人力資源管理的環(huán)境10’
第三節(jié) 公共部門人力資源管理的演變歷程
第二章 公共部門人力資源管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 物本管理理論與公共部門人力資源管理理論的萌芽
第二節(jié) 人本管理理論與公共部門人力資源管理理論的產(chǎn)生
第三節(jié) 能本管理理論與公共部門人力資源管理理論的發(fā)展
第四節(jié) 公共部門人力資源管理理論的學科基礎和研究方法
第三章 公共部門人力資源組織管理
第一節(jié) 公共部門人力資源管理機構(gòu)的設置
第二節(jié) 公共部門人力資源管理者
第三節(jié) 公共部門人力資源的組織管理
第四章 公共部門人力資源預測與規(guī)劃
第一節(jié) 公共部門人力資源預測與規(guī)劃概述
第二節(jié) 公共部門人力資源預測與規(guī)劃的內(nèi)容、過程和技術(shù)
第三節(jié) 職業(yè)生涯設計與管理
第五章 公共部門人力資源獲取與配置
第一節(jié) 公共部門人力資源獲取與配置概述
第二節(jié) 公共部門人力資源的獲取與配置
第六章 公共部門人力資源開發(fā)與利用
第一節(jié) 公共部門人力資源開發(fā)與利用的理論基礎
第二節(jié) 公共部門人力資源開發(fā)的影響因素
第三節(jié) 公共部門人力資源的合理利用
第七章 公共部門人力資源薪酬制度
第一節(jié) 公共部門人力資源薪酬制度的背景與概念辨析
第二節(jié) 我國公共部門人力資源薪酬制度現(xiàn)狀與存在問題分析
第三節(jié) 國外公務員薪酬制度的現(xiàn)狀、主要特征與發(fā)展趨勢
第四節(jié) 完善我國公共部門人力資源薪酬制度的對策研究
第八章 公共部門人力資源激勵管理
第一節(jié) 公共部門人力資源激勵概述
第二節(jié) 公共部門人力資源激勵理論
第三節(jié) 公共部門人力資源激勵實務
第四節(jié) 重塑和完善我國公務員激勵機制
第九章 公共部門人力資源績效管理
第一節(jié) 公共部門人力資源績效管理概述
第二節(jié) 公共部門人力資源績效管理的組織模型與目的
第三節(jié) 公共部門人力資源績效管理的標準
第四節(jié) 公共部門人力資源績效管理的方法
第五節(jié) 公共部門人力資源選擇績效評價的信息來源
第六節(jié) 公共部門人力資源績效衡量中的評價者誤差
第十章 公共部門人力資源流動管理
第一節(jié) 公共部門人力資源流動管理概述
第二節(jié) 我國公共部門人力資源流動態(tài)勢中存在的問題
第三節(jié) 我國現(xiàn)行公共部門人力資源流動機制存在問題的原因分析
第四節(jié) 我國公共部門人力資源流動管理對策研究
參考文獻

章節(jié)摘錄

  在實際工作中,可以根據(jù)不同的標準對公共部門人力資源預測與規(guī)劃進行分類,以進一步把握公共部門人力資源預測與規(guī)劃的特點和要求,提高預測與規(guī)劃的科學性和有效性,為公共部門人力資源的有效開發(fā)和優(yōu)化配置服務。公共部門人力資源預測與規(guī)劃主要分為以下幾種類型: ?。?)從預測與規(guī)劃的時間期限來看,可分為:近期預測與規(guī)劃、中期預測與規(guī)劃和長遠預測與規(guī)劃。近期預測與規(guī)劃的時間期限一般為1-5年,中期預測與規(guī)劃的時間期限一般為5~10年,長遠預測與規(guī)劃的時間期限一般為lO年以上。在實際的預測與規(guī)劃工作中,應使近期、中期、長遠預測與規(guī)劃相互關聯(lián)、相互銜接,既要體現(xiàn)階段性和遞進性,又要體現(xiàn)戰(zhàn)略性和可行性,提高公共部門人力資源預測與規(guī)劃的科學性和合理性;要經(jīng)過科學調(diào)查、系統(tǒng)分析和邏輯論證的過程,而不可主觀臆想、前后脫節(jié),甚至相互矛盾;應把近期目標與長期目標結(jié)合起來,把長遠規(guī)劃與近期計劃統(tǒng)一起來?! 。?)從預測與規(guī)劃的范圍來看,可分為:總體預測與規(guī)劃和部門預測與規(guī)劃。公共部門人力資源的總體預測與規(guī)劃,主要是從整個社會或地區(qū)范圍出發(fā),對公共部門人力資源的供求規(guī)律和發(fā)展狀況進行預測,并據(jù)此制定出為全國或地區(qū)的公共部門服務的公共部門人力資源管理與發(fā)展規(guī)劃。公共部門人力資源的部門預測與規(guī)劃,主要是從某個具體公共部門的范圍出發(fā),根據(jù)本部門的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標,以及現(xiàn)有的人力資源狀況和未來需求進行人力資源預測,并在此基礎上制定出主要為本部門發(fā)展服務的人力資源規(guī)劃?!  ?/pre>

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