出版時間:2010-1 出版社:人民出版社 作者:劉劍 頁數(shù):229
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前言
因為受到光和熱的吸引,飛蛾撲向火焰;由于被三弦琴音驚嚇,小鹿呆立,不知獵人已近;聞到花香,蟲子被困到花朵中;被餌引誘,魚會游向魚鉤;大象陷入泥沼中,就動彈不得了。——巴楚仁波切《圣言》白年少時起,讀書之外我曾訓(xùn)田徑、學(xué)少林拳、習(xí)道家的太極、練高爾夫球:及至成年除保有舊時習(xí)慣,還做公司修學(xué)問,直至皈依無上的土登尼麥金剛上帥參佛理禪機,盡管路走過談不上建樹,卻漸悟事業(yè)、學(xué)問又何嘗不是為廠一種修行?故把自己今生妄稱為一個修行者吧!具體做什么事項只是因循機緣而定,修身修心才能成為為人、立家、興業(yè)之根奉!毛澤東、圣雄甘地、克林頓、杰克·韋爾奇、奧巴馬……自古至今任何一個豪杰梟雄、圣哲先賢一路走來歷經(jīng)跌宕,不也就是為修成一個“果”嗎?其成就也可以稱為其修行的顯證。如果以大成就者的軌跡進行反證,每一個善果的實現(xiàn)都需具備大根器、大戒心、聚善緣、修資糧……在我做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的這些年里,不斷收到學(xué)員的反饋信息——有許許多多的人通過領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程或者課程光盤受益頗多,逐漸成長為各行業(yè)中的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。這些實例鼓舞著我繼續(xù)從事領(lǐng)導(dǎo)力研究,并最終促成這本書的誕生,以和更多人分享這些經(jīng)驗。
內(nèi)容概要
不管你是在私營部門還是公共部門,是個雇員還是個志愿者,是在一線還是在管理層,是學(xué)生還是家長,作者寫這本書就是要幫助你開發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)其他人達(dá)到他們從未到過的境界。他提醒人們,真正的領(lǐng)導(dǎo)力是一種難以捉摸的特質(zhì),而人們經(jīng)常把管理責(zé)任、個人風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力相混淆,甚至把一些不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者錯認(rèn)為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。本書每章后都列出了幾個簡單的問題,這些問題看起來簡簡單單、普普通通,但在作者自己的實踐中,無論是管理還是投資方面,問這些問題都是簡單有效的。作者沒有妙筆生花的本領(lǐng),也不想采用故弄玄虛引人入勝的寫作方法,作為培訓(xùn)師的作者更希望展現(xiàn)的是客觀與真實,不去作揣摩和預(yù)測,但認(rèn)真研究作者每章節(jié)前的引言,都讓讀者對領(lǐng)導(dǎo)力的理解更加深刻與具體。在每一章中作者還通過一些簡單的故事和思考來讓大家進入自我反省的思考層面。當(dāng)你讀完全部章節(jié)時,你就可以了解一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所具有的共同素質(zhì)以及表現(xiàn)出來的語言與行為。
作者簡介
劉劍管理學(xué)博士,被譽為中國領(lǐng)導(dǎo)力“教父”。自幼習(xí)道家太極,修佛理禪機,學(xué)參國學(xué)智慧與西方管理哲學(xué),現(xiàn)為北京大學(xué)公共經(jīng)濟研究中心研究員、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西安交通大學(xué)、廈門大學(xué)等名校特邀教授,卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)(上海)董事長、甲方乙方網(wǎng)絡(luò)科技《杭州)CEO。曾培訓(xùn)過包括政界、商界、企業(yè)界和世界五百強企業(yè)在內(nèi)的十多萬領(lǐng)導(dǎo)者。
書籍目錄
第一章·領(lǐng)導(dǎo)力其實并不神秘 第一節(jié) 你看起來像個領(lǐng)導(dǎo)嗎 一切涵養(yǎng)都在一個“緩”字 哪個總統(tǒng)不是演員? 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)魅力,有容乃大 胸懷決定世界 你不是一個人在戰(zhàn)斗 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)就是拍板的人 能謀善斷真英雄 當(dāng)斷不斷、反受其亂 第四節(jié) 首先樹立正確的價值觀 江湖價值觀一定要打破! 領(lǐng)導(dǎo)者先有思想后有跟隨者 第五節(jié) 走出習(xí)慣適應(yīng)區(qū),才能走進新的輝煌 突破習(xí)慣適應(yīng)區(qū) 不斷求變 第六節(jié) 猜猜明年誰與“股神”吃午餐 創(chuàng)建積極的身份圖像 好運、財富、權(quán)勢、健康、愛情,你配得到這些本章回顧自我訓(xùn)練團體拓展第二章·打造獨屬于你的領(lǐng)導(dǎo)思路 第一節(jié) 眾生萬象皆由心生 我們都活在自己定義的世界里 做自己認(rèn)為對的領(lǐng)導(dǎo) 做一個實驗來認(rèn)識自己 第二節(jié) 做自己的情人還是魔鬼 做自己的情人 樹立大眾情人式的目標(biāo) 專注是最大的力量 第三節(jié) 有多大的勝算你才敢拍板 冒險、預(yù)測,一個也不能少 錯過=過錯 誠信的力量 第四節(jié) 得不到是因為舍不掉 領(lǐng)導(dǎo)先舍而后能得 不要為了蘭花傷害秉性 吃虧是?!〉谖骞?jié) 治人不治,反其智 與你的內(nèi)心對話 領(lǐng)導(dǎo)人最危險的處境 打造開放性團隊本章回顧自我訓(xùn)練團體拓展第三章·五段位訓(xùn)練法,教你步步為營 第一節(jié) 簡單訓(xùn)練:自我覺醒的開始 領(lǐng)導(dǎo)力是訓(xùn)練出來的 從習(xí)慣開始改變 為什么以前制定的目標(biāo)不能實現(xiàn)? 入不敬己,天誅地滅 第二節(jié) 一致訓(xùn)練:身隨心而動 你需要進行一致訓(xùn)練 別為了金飯碗而迷失自己 學(xué)會愛你生命的三分之一 當(dāng)你猶豫不決的時候 第三節(jié) 想象訓(xùn)練:眼界決定世界 高山仰之,心向往之 高山仰之,心向往之 影子哲學(xué)的神秘之處 學(xué)習(xí)是為了更好地領(lǐng)導(dǎo) 第四節(jié) 系統(tǒng)訓(xùn)練:圣者如發(fā)在目 就像走進一間黑屋子 不做事后諸葛亮 變“危機”為“轉(zhuǎn)機” 第五節(jié) 無為訓(xùn)練:云在青山水在瓶 虛明寧靜是根本 止于至善的兩重境界 跑到 第一不一定就是勝利 本章回顧 自我訓(xùn)練 團體拓展第四章·領(lǐng)導(dǎo)力,從優(yōu)秀到卓越 第一節(jié) 行有不得,反求諸己 領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣 你是受人愛戴的領(lǐng)導(dǎo)嗎? 誰是真正陪你一生的人? 每臨大事有靜氣 培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì) 第二節(jié) 心中無敵者,天下無敵 大格局,重大局 站在宇宙的高度 下屬是珠子,領(lǐng)導(dǎo)是項鏈 大肚能容天下難容之事 做人的 第一素質(zhì) 第三節(jié) 心懷系統(tǒng),善莫大焉 想飛得更高,就要跳進龍卷風(fēng)里 成也系統(tǒng),敗也系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)與下屬是心臟與四肢的關(guān)系 做領(lǐng)導(dǎo)就是做功德 本章回顧 自我訓(xùn)練 團體拓展第五章·卓越領(lǐng)導(dǎo)力源于中國智慧 第一節(jié) 道家:清靜無為,回歸生命本源 大道廢,有仁義 柔弱是生長之道 水靜猶明,何況精神? 第二節(jié) 儒家:以仁愛之心照亮人生 子帥以正,孰敢不正? 愛人者,人恒愛之 為政以德,群星拱之 第三節(jié) 佛教:境由心遣,心即主人 須生煩惱處,悟得即菩提 自有一雙無事手,為做世間慈悲人 蝸牛角內(nèi)爭何事,火石光中寄次身 本章回顧 自我拓展 團體拓展
章節(jié)摘錄
插圖:這個世界充滿了依附者、追隨者、模仿者,他們喜歡遵循舊的軌道和傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該是這個被眾人依附、追隨、模仿的首創(chuàng)者。在這個變革的時代,最怕的就是你不變。歷史上著名的商鞅變法就是這樣的例子。周顯王八年,秦孝公即位,為了改變當(dāng)時秦國落后的面貌,秦孝公下令尋求改革的賢才。商鞅來到秦國,把他的一套富國強兵的理論和策略給孝公講了一遍,他說:“一個國家要富強起來,就必須重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這樣老百姓有吃有穿,軍隊也有足夠的糧草;要訓(xùn)練好軍隊,做到兵強馬壯;還要獎罰分明,種地收成多的農(nóng)民、英勇善戰(zhàn)的將士,都要鼓勵和獎賞,對那些不好好生產(chǎn)、打仗怕死的人,要加以懲罰。真正做到這些,國家沒有不富強的?!鼻匦⒐终J(rèn)同,于是立刻決定變法,改革舊的制度。然而,變法卻遭到了貴族大臣們的堅決反對。一位叫甘龍的大臣說:“現(xiàn)在的制度是祖宗傳下來的,官吏做起來得心應(yīng)手,老百姓也都習(xí)慣了,不能改,改了準(zhǔn)會亂!”商鞅理直氣壯地反駁:“你們口口聲聲講什么古法、舊法,請問這一套能使國家富強起來嗎?自古以來就沒有一成不變的法和禮。只要對國家有好處,改變古法、舊法有什么不對?墨守成規(guī)只能使國家滅亡!”商鞅舉出了大量的事實,說明變法的必要,最后把大臣們反駁得啞口無言。周顯王十三年,商鞅的新法令頒布了。十五年后,秦國變成當(dāng)時最富強的國家,商鞅變法為后來秦國統(tǒng)一中原打下了堅實的基礎(chǔ)。
媒體關(guān)注與評論
領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),它會完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西。 ——美國前國務(wù)卿 鮑威爾對企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)力比戰(zhàn)略更重要。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變世界,改變歷史,把企業(yè)帶向成功。 ——全球第一CEO 杰克·韋爾奇成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解員工,能培育優(yōu)秀的下屬、能推動組織和個人不斷向前發(fā)展。 ——日本著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家守 谷雄司我不認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是能夠教出來的,但我們可以幫助人們?nèi)グl(fā)現(xiàn),并挖掘自己所具備的領(lǐng)導(dǎo)潛能……一個領(lǐng)袖人物必須正直、誠實,顧及他人的感受,并且不把個人或小團體的利益和需要擺在一切衡量標(biāo)準(zhǔn)的首位。否則,人們就不會跟隨他。 ——著名管理學(xué)家 約翰·科特
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《開發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》編輯推薦:中國領(lǐng)導(dǎo)力“教父”全新力著,闡述領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)翹楚之作。獨倒“領(lǐng)導(dǎo)力五段位”訓(xùn)練法,打造大智慧大視野領(lǐng)導(dǎo)者。揭開領(lǐng)導(dǎo)力的神秘面紗,幽默中顯睿智,實戰(zhàn)中現(xiàn)真知〈br〉企業(yè)培訓(xùn)、員工自我提高的經(jīng)典讀本〈br〉《開發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》適合行政、企事業(yè)單位的中高層管理者以及有志從事領(lǐng)導(dǎo)、管理工作的人士閱讀收藏。〈br〉領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)是一種潛能,一旦被開發(fā)現(xiàn)來,即使不去做領(lǐng)導(dǎo),也一定可以從容地把握自己的人生,做團隊里的佼佼者和人群中的精神領(lǐng)袖!〈br〉為什么要讀《開發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》?〈br〉你看起來像個領(lǐng)導(dǎo)么? 〈br〉你的下屬愿意不計報酬、不講條件地追隨你嗎?〈br〉你知道如何確立團隊目標(biāo)嗎?〈br〉你能做出決定企業(yè)命運的正確抉擇嗎?〈br〉你想擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?
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