出版時(shí)間:2010-7 出版社:科學(xué)出版社 作者:林渭蘇 頁(yè)數(shù):181
前言
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),軍人是天生的商人?! ∫豁?xiàng)調(diào)查顯示,全球500強(qiáng)企業(yè)中有近1/3的企業(yè),其高層管理者擁有軍人背景。在中國(guó),海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、萬(wàn)科的王石、華為的任正非等,一大批優(yōu)秀企業(yè)家都有過(guò)或長(zhǎng)或短的軍旅生涯。 管理大師彼得·德魯克指出,100多年前,當(dāng)大型企業(yè)首次出現(xiàn)時(shí),它們能夠模仿的唯一組織結(jié)構(gòu)就是軍隊(duì)?! ?duì)于從軍隊(duì)建設(shè)中獲得經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)參與者來(lái)說(shuō),他們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,或從事相關(guān)工作時(shí),必然自覺(jué)不自覺(jué)地將獨(dú)特的軍事文化帶到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?! ?961年,17歲的柳傳志被保送到軍事院校學(xué)習(xí)。一直到1966年,在最具可塑性的人生階段,柳傳志接受了長(zhǎng)達(dá)5年的軍事鍛造與錘煉。在創(chuàng)辦聯(lián)想,并使它成為中國(guó)最具號(hào)召力的企業(yè)之后,這位“教父”級(jí)的企業(yè)家說(shuō):“企業(yè)成功跟我有一定的關(guān)系,但不是全部。這一定的關(guān)系之中,跟我在軍隊(duì)里養(yǎng)成的性格又有一定的關(guān)系。”
內(nèi)容概要
本書(shū)旨在從真實(shí)的戰(zhàn)斗中汲取成功的關(guān)鍵因素,探尋更具實(shí)效性的工作狀態(tài)和工作方法,幫助職場(chǎng)中的人士獲得贊譽(yù)和尊敬,實(shí)現(xiàn)更高層次的人生價(jià)值和追求。 本書(shū)案例豐富,論述深刻,介紹了優(yōu)秀的企業(yè)家、學(xué)者、軍人等從軍隊(duì)精神中汲取的人生啟迪和智慧,是幫助你我馳騁職場(chǎng)、實(shí)覡夢(mèng)想的“生存手冊(cè)”。
作者簡(jiǎn)介
林渭蘇
生于20世紀(jì)60年代,帶過(guò)兵,經(jīng)過(guò)商,講過(guò)課,目前是知名大型企業(yè)培訓(xùn)師,致力于組織文化研究,秉持杰克·韋爾奇“軍事化管理改變商業(yè)思維”的理念。
書(shū)籍目錄
第一章 職業(yè)化:打硬仗的前提 ·“狙擊之神”:一個(gè)英雄的誕生 ·嚴(yán)長(zhǎng)壽的崛起:從“小弟”到“教父” ·“無(wú)邊界”學(xué)習(xí):來(lái)自韋爾奇的忠告 ·職業(yè)化:成為敢打硬仗的員工第二章 專(zhuān)注力:必備的AK-47 ·專(zhuān)心致志:被鎖定的AK-47 ·永不放棄:?jiǎn)贪材荨P瑟琳·羅琳的成功魔法 ·咬定青山不放松:“分解”與“調(diào)配”的藝術(shù)第三章 斗志:王者之利器 ·赤膽雄心:出擊的“巴頓劍” ·唐納德·特朗普:激情洋溢的商界“不死鳥(niǎo)” ·成就自我:做個(gè)積極的工作狂第四章 速度:拖延是大敵 ·兵貴神速:效率就是生命 ·破解古埃及象形文字:一場(chǎng)激烈的效率之戰(zhàn) ·病毒事件:效率成就的歷史瞬間 ·最好的執(zhí)行:保證完成任務(wù)第五章 團(tuán)結(jié):斯巴達(dá)的力量 ·力量之源:組建斯巴達(dá)方陣 ·“地產(chǎn)雙雄”:朋友合心,其利斷金 ·樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,才有“戰(zhàn)斗力”第六章 干法:行動(dòng)改寫(xiě)歷史 ·亞歷山大:敢于亮劍的帝國(guó)開(kāi)創(chuàng)者 ·美第奇家族:用膽識(shí)和魄力改變歷史 ·狹路相逢勇者勝:做敢想敢干的員工第七章 智慧:征服者的資本 ·上兵伐謀:古巴導(dǎo)彈危機(jī) ·蘭登書(shū)屋:智慧成就的傳奇 ·奇思妙想:在平凡中創(chuàng)造奇跡第八章 榮譽(yù):讓你超越平庸 ·超越自我:與碌碌無(wú)為說(shuō)再見(jiàn) ·約翰·福布斯·納什:榮譽(yù)是引領(lǐng)我們“戰(zhàn)斗”的導(dǎo)師 ·為榮譽(yù)而戰(zhàn):不是每個(gè)人都偉大,但每個(gè)人都能偉大第九章 創(chuàng)新:勇于超越自我 ·“陸戰(zhàn)之王”:被改造的拖拉機(jī) ·挑戰(zhàn)自我:“世界上最年輕的畫(huà)家”的制勝法則 ·積極創(chuàng)新:站在巨人和對(duì)手的肩膀之上參考書(shū)目
章節(jié)摘錄
在掌握了英語(yǔ)之后,嚴(yán)長(zhǎng)壽又開(kāi)始學(xué)習(xí)電報(bào)、傳真等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)。不久,他被提升為美國(guó)運(yùn)通公司的機(jī)場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)接送客人。自此,他每半年就會(huì)晉升一次。4年后,美國(guó)運(yùn)通公司在臺(tái)灣的發(fā)展遭遇瓶頸,已經(jīng)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的嚴(yán)長(zhǎng)壽深諳病灶所在,遂向主管提出建議,要求改變經(jīng)營(yíng)策略。當(dāng)外籍主管為此而猶豫不決時(shí),嚴(yán)長(zhǎng)壽果斷地說(shuō):“你不讓我這樣做,我就辭職!”最后外籍主管接受了他的提議,公司也開(kāi)始扭虧為盈。不久,總公司將這位外籍主管調(diào)走,嚴(yán)長(zhǎng)壽接替了他的位置,成為美國(guó)運(yùn)通公司有史以來(lái)第一位亞洲出身的總經(jīng)理,那時(shí)他才28歲。 美國(guó)運(yùn)通公司對(duì)主管的要求是要有遠(yuǎn)見(jiàn),不僅是關(guān)心公司下個(gè)月的營(yíng)運(yùn)狀況,還要預(yù)測(cè)未來(lái)13個(gè)月到5年的時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么變化,應(yīng)該采取哪些對(duì)策。所謂“預(yù)測(cè)13個(gè)月”,就是在今年的5月就要預(yù)測(cè)明年6月的業(yè)務(wù)。這樣的磨練讓嚴(yán)長(zhǎng)壽受益良多,但更重要的是,在“美國(guó)運(yùn)通”工作期間,他發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)——“很喜歡‘服務(wù)’這個(gè)行業(yè),很喜歡跟人接觸,所以我選擇留在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)、繼續(xù)發(fā)展。”由于嚴(yán)長(zhǎng)壽正確地認(rèn)識(shí)了自己,也選擇了正確的戰(zhàn)斗方向,才有了他以后更廣闊的成長(zhǎng)空間?! ?979年,美國(guó)運(yùn)通公司臺(tái)灣區(qū)辦公室的房東周志榮創(chuàng)辦了亞都酒店,邀請(qǐng)嚴(yán)長(zhǎng)壽加盟。在家人的勸說(shuō)下,同時(shí)自己也想接受新的挑戰(zhàn),做一份自己的事業(yè),32歲的嚴(yán)長(zhǎng)壽決定接手亞都酒店,擔(dān)任總裁一職?! ‘?dāng)時(shí),隨著臺(tái)灣地區(qū)旅游業(yè)的飛速發(fā)展,酒店行業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。嚴(yán)長(zhǎng)壽從自己在美國(guó)運(yùn)通工作的經(jīng)歷中領(lǐng)悟到,“不要只看今天的客戶(hù),要看明天的客戶(hù)”。經(jīng)過(guò)冷靜觀(guān)察,他斷言,隨著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,未來(lái)到臺(tái)灣商務(wù)旅行的人肯定會(huì)越來(lái)越多,商務(wù)酒店將有相當(dāng)大的發(fā)展空間。
媒體關(guān)注與評(píng)論
《工作就是戰(zhàn)斗》告訴我們,只有打硬仗,才能成就自己輝煌的人生?! 爸袊?guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師” 唐淵 職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),稍一失手就會(huì)付出慘痛代價(jià)。只有參照《工作就是戰(zhàn)斗》 那樣做,才有可能脫穎而出?! 獣充N(xiāo)書(shū)《忠誠(chéng)勝于能力》作者 邱慶劍
編輯推薦
打硬仗,才能把5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)。“中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”唐淵,暢銷(xiāo)書(shū)《忠誠(chéng)勝于能力》作者邱慶劍,聯(lián)袂推薦。寫(xiě)給有夢(mèng)想的你,分享從戰(zhàn)斗中萃取的人生啟迪。向勇于戰(zhàn)斗的企業(yè)家看齊——全球500強(qiáng)近1/3的企業(yè)高層有軍人背景:海爾張瑞敏、聯(lián)想柳傳志、萬(wàn)科王石、華為任正非…… 這是一部沖鋒商界的“戰(zhàn)爭(zhēng)論” “那些戰(zhàn)士根本不怕死,一個(gè)個(gè)往上沖,這種沖的勁頭不得了,為達(dá)到目標(biāo)不顧一切?!薄 ∵@是一種打造團(tuán)隊(duì)的“亮劍精神” “‘把5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)’。就是說(shuō)當(dāng)你全心要做某件事的時(shí)候,就得一往無(wú)前,不顧一切。”這是每一個(gè)職場(chǎng)精英必讀的“生存手冊(cè)” “在戰(zhàn)場(chǎng)上,軍人的使命是捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)的尊嚴(yán);在市場(chǎng)上,企業(yè)家的使命則是捍衛(wèi)企業(yè)的市場(chǎng)地位?!?/pre>圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
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