戰(zhàn)略遭擱淺怎么辦

出版時間:2005-12  出版社:商務印書館  作者:哈佛商業(yè)評論》編輯組  頁數(shù):219  
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內(nèi)容概要

  《戰(zhàn)略遭擱淺,怎么辦?》一書圍繞一個共同的主題——為實現(xiàn)公司的使命和利潤目標,如何確定公司的戰(zhàn)略?本書為經(jīng)理人探索企業(yè)戰(zhàn)略問題提供了有益的思考?!  け环Q為“現(xiàn)金?!钡慕?jīng)理不愿把本部門的利潤投資于那些有更大成長潛力的業(yè)務單元,而是打算作為再投資返回到自己的業(yè)務中去……  ·是集中精力為國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)開發(fā)新的應用軟件,還是以當前的核心產(chǎn)品為依托走向全球……  ·企業(yè)要不要走出其核心能力,尋找新的途徑為其客戶提供更多的服務……  ·企業(yè)必須不斷成長,但為成長而成長是否是一種值得稱道的戰(zhàn)略……  ·公司中銷售產(chǎn)品的人與銷售咨詢服務的人不能互為對方推銷產(chǎn)品……  ·工作能力極強的銷售經(jīng)理極力鼓勵管理層為一項新的品牌打造行動提供資金,而一家大客戶希望與公司就一項提供服務的幕后交易簽約……

書籍目錄

引言  案例一 管理成熟公司可能碰到的難題   案例二 走向全球化是禍是?! “咐∈刈『诵臉I(yè)務還是多元化發(fā)展  案例四 一切為了成長  案例五 混合推銷還是混淆目標  案例六 用另一個名字命名的玫瑰  案例的作者簡介

編輯推薦

  創(chuàng)刊于1922年《哈弗佛業(yè)評論》是哈佛商學院的標性雜志。八十多年來,《哈佛商業(yè)評論》始終致力于挖掘和傳播管理領域中最前沿的管理思想、觀點和方法,被普遍認為是國際管理領域中“最具權(quán)威性、最有思想性、最有價值和最為獨特”的期刊之一。“案例研究”作為該雜志歷史最悠久的專欄,更始終致力于幫助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應變化、與時俱進?! √魬?zhàn)經(jīng)理人系列薈萃了《哈佛商業(yè)評論》“案例研究”專欄中的精華,面向中高屋管理人員,內(nèi)容簡潔,結(jié)構(gòu)一目了然,能夠使讀者在短時間內(nèi)迅速獲得有效的管理方法。這些精彩的案例,設計了名種不同的、棘手的管理困境,并有多位資深專家為此提出詳細的解決方案,理由充分,分析深入。讀后會使人有茅塞頓開、相見恨晚之感。

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