出版時(shí)間:2007-3 出版社:機(jī)械工業(yè) 作者:嚴(yán)正 頁數(shù):187
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內(nèi)容概要
所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是有建立遠(yuǎn)景目標(biāo)的能力,是使自己與他人承諾于企業(yè)長期成功的能力,是激發(fā)他人自信心和熱情的能力,是確保戰(zhàn)略實(shí)施的能力。受益于全球標(biāo)桿企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力課題研究成果,作者結(jié)合幾年來訪談眾多企業(yè)高層的發(fā)現(xiàn),為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者建立了四維領(lǐng)導(dǎo)力模型:價(jià)值取向、趨勢把握、組織運(yùn)營和人才發(fā)展。作者將透過領(lǐng)導(dǎo)者的績效差距分析他們的能力差距,設(shè)計(jì)出有效的能力發(fā)展方案。同時(shí),作者也希望這個(gè)模型能夠成為幫助組織發(fā)展的實(shí)用工具,對(duì)組織培養(yǎng)和保留關(guān)鍵人才,進(jìn)而發(fā)展和鞏固組織的核心能力起到積極作用。
作者簡介
嚴(yán)正,畢業(yè)于福建師范大學(xué)中文系,后就讀于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。長期致力于人力資源的開發(fā)與發(fā)展、組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升等工作,為數(shù)十家大中型企業(yè)提供咨詢與顧問服務(wù)。 嚴(yán)正先生先后在臺(tái)灣華杰電子、華立集團(tuán)任人力資源總監(jiān),管理學(xué)院院長等職務(wù),現(xiàn)為和邦咨詢高級(jí)顧問,美國領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師,清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、南京大學(xué)EDP中心等機(jī)構(gòu)的客座教授?! 〕霭鎸V骸吨袊髽I(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略》、《管理者勝任素質(zhì)》、《成功心態(tài)》等。
書籍目錄
感言第一章 組織變革與領(lǐng)導(dǎo)能力一、讓我們從GE開始二、為組織的長期成功而領(lǐng)導(dǎo)三、四維領(lǐng)導(dǎo)力四、中國企業(yè)如何運(yùn)用本書第二章 明道篇:價(jià)值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第三章 取勢篇:趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第四章 優(yōu)術(shù)篇:組織運(yùn)營一、績效管理二、制度構(gòu)建三、流程管理第五章 樹人篇:人才發(fā)展一、識(shí)人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵(lì)人心參考文獻(xiàn)
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