這個(gè)冬天有多長(zhǎng)

出版時(shí)間:2009-5  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:李蘭 編  頁(yè)數(shù):271  

前言

  剛剛過(guò)去的2008年是極不平凡、極不尋常的一年。2008年初,我國(guó)面臨著經(jīng)濟(jì)過(guò)熱和通貨膨脹的壓力,但下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化,防止經(jīng)濟(jì)增速過(guò)快下滑、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。CPI(居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù))從2008年2月份8.7%的高點(diǎn)下降到12月份的1.2%;GDP增長(zhǎng)率一季度為10.6%,二季度為10.1%,三季度為9%,四季度下降到了6.8%?! 〗?jīng)濟(jì)形勢(shì)的急劇變化,一方面是來(lái)自全球性金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的沖擊。從目前來(lái)看,金融危機(jī)尚未見(jiàn)底。歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者預(yù)期惡化,消費(fèi)支出趨弱,美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)三大巨頭經(jīng)營(yíng)陷入困境,金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在并將進(jìn)一步顯現(xiàn);另一方面,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇變也與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)、汽車、鋼鐵、有色金屬等產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)了2002——-2007年的高速增長(zhǎng)之后轉(zhuǎn)入周期性回調(diào)階段有關(guān)。同時(shí),長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠勞動(dòng)力、土地、資源等要素低價(jià)格形成的高投入低產(chǎn)出發(fā)展模式,在國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)遇到了很多困難,而發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程,在未完成轉(zhuǎn)變之前,短期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)受到一定的影響。

內(nèi)容概要

  《這個(gè)冬天有多長(zhǎng)(2009中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境)》通過(guò)對(duì)全國(guó)5920位企業(yè)家參與的2008年度問(wèn)卷跟蹤調(diào)查,以及1656位企業(yè)家參與的2009年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況快速調(diào)查,了解企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)政策、改革熱點(diǎn)及企業(yè)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)以及擔(dān)憂,反映企業(yè)家眼中的中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境,同時(shí)根據(jù)調(diào)查中反映出來(lái)的問(wèn)題,邀請(qǐng)政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、管理學(xué)家、心理學(xué)家等,幫助企業(yè)家深人地把握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和文化等企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化情況,從不同的角度為企業(yè)家應(yīng)對(duì)危機(jī)提出了非常及時(shí)和重要的建議,有助于企業(yè)家理清在當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)面臨的真正機(jī)遇和挑戰(zhàn),以更好地進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略決策。2009年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最關(guān)鍵的一年,宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)、企業(yè)外部環(huán)境的變化充滿了不確定性。  與其他宏觀經(jīng)濟(jì)類型的書(shū)不同,《這個(gè)冬天有多長(zhǎng)(2009中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境)》采用調(diào)查和訪談的方式,通俗易懂且富有生趣,即使您對(duì)經(jīng)濟(jì)理論只是略知一二,也很容易理解和閱讀。這正是《這個(gè)冬天有多長(zhǎng)(2009中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境)》編者的初衷——出版一本企業(yè)家讀得懂、用得上的宏觀經(jīng)濟(jì)書(shū)。

書(shū)籍目錄

序編者的話第一部分 企業(yè)家年度調(diào)查報(bào)告003/2009年一季度干戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況快速調(diào)查報(bào)告041/5920位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及改革熱點(diǎn)的判斷、評(píng)價(jià)與建議第二部分 專家學(xué)者訪談(按訪談時(shí)間排序)099/經(jīng)濟(jì)全球化是應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)最有效的措施——訪中銀國(guó)際控股有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家/曹遠(yuǎn)征115/為下一輪經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)準(zhǔn)備新的“領(lǐng)頭羊”——訪國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任133/中國(guó)可能是全世界唯一有能力獨(dú)善其身的國(guó)家——訪長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)、教授147/強(qiáng)烈的“圣徒心態(tài)”使企業(yè)家承受了更大的壓力——訪美國(guó)伯克利加州大學(xué)心理學(xué)系終身教授、清華大學(xué)心理系主任165/企業(yè)家要有政治家的視野——訪原國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)185/金融危機(jī),將帶來(lái)中國(guó)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整——訪國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任199/企業(yè)家要關(guān)注影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)因素,——訪清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授219/企業(yè)“過(guò)冬”至少要準(zhǔn)備三套戰(zhàn)略方案——訪清華大學(xué)戰(zhàn)略系教授第三部分 專題調(diào)研報(bào)告235/民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),亟需提振信心、改善環(huán)境——中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家問(wèn)卷跟蹤調(diào)查報(bào)告英文目錄270

章節(jié)摘錄

  第一部分企業(yè)家年度調(diào)查報(bào)告  2009年一季度干戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況快速調(diào)查報(bào)告  2008年以來(lái),受到國(guó)內(nèi)外一系列因素的影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況出現(xiàn)了較大變化,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解2009年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況尤其是企業(yè)的生產(chǎn)狀況、用工情況、訊單情況以及企業(yè)面臨的困難、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀形勢(shì)和調(diào)控政策的判斷和建議,更好地為政府決策提供科學(xué)依據(jù),國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心所屬的中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)近期組織實(shí)施了“2009一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況”快速調(diào)查。  本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者群體為調(diào)查對(duì)象,參考我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),按行業(yè)進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣。調(diào)查采用郵寄和傳真問(wèn)卷的方式進(jìn)行,于2009年3月23日發(fā)放問(wèn)卷5000份,截至2009年4月3日共回收有效問(wèn)卷1656份,有效回收率為33.1%。通過(guò)部分未填寫問(wèn)卷與填寫問(wèn)卷企業(yè)的對(duì)比分析,未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。為使調(diào)查分析更為全面和深入,本報(bào)告還采用了中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  金融危機(jī)必然會(huì)帶來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整,這一輪調(diào)整中,企業(yè)應(yīng)選擇增強(qiáng)核心能力的研發(fā)或并購(gòu)。在最困難的時(shí)候企業(yè)家必須敢站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任,帶領(lǐng)企業(yè)往前走?!  獓?guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任 邵寧  這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物,而不是一般的周期產(chǎn)物。但對(duì)于亞洲而言,冬天很長(zhǎng),但冬天不會(huì)太冷。  ——中銀國(guó)際控股有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 曹遠(yuǎn)征  雖然金融風(fēng)暴給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),但中國(guó)企業(yè)在全球化進(jìn)程和國(guó)際影響力方面,都面臨一個(gè)“百年難遇的機(jī)會(huì)”,中國(guó)企業(yè)應(yīng)全面參股行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的跨國(guó)公司?!  L(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)、教授 項(xiàng)兵  在傳統(tǒng)社會(huì)觀念發(fā)生巨大變化的背景下,當(dāng)代企業(yè)家的心理壓力和人情負(fù)擔(dān)較重,官本位文化、傳統(tǒng)道德文化、圣徒心態(tài)以及民族情懷與國(guó)際化之間的矛盾給企業(yè)家?guī)?lái)很大的壓力和挑戰(zhàn)。  ——美國(guó)伯克利加州大學(xué)心理學(xué)系終身教授、清華大學(xué)心理系主任 彭凱平

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