創(chuàng)業(yè)管理

前言

　　呈現(xiàn)在您面前的這本教材是在由羅伯特D·赫里斯、邁克爾P·彼得斯和迪安A·謝潑德三位著名創(chuàng)業(yè)學(xué)者編著的《創(chuàng)業(yè)管理》(Entrepreneur。第7版的基礎(chǔ)上完成的。我們本著遵循原著風(fēng)格、結(jié)合中國國情并面向國內(nèi)需求的原則，對(duì)原書的絕大部分內(nèi)容都做出了不同程度的修改，使得本書更適合國內(nèi)讀者和在校學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。　　《創(chuàng)業(yè)管理》已被譯成多種語言版本。第7版是三位學(xué)者最新修訂的創(chuàng)業(yè)學(xué)著作，受到各國讀者的廣泛關(guān)注，這其中當(dāng)然包含中國的讀者們?！　〗陙?，創(chuàng)業(yè)管理在中國得到了蓬勃的發(fā)展，在國內(nèi)多所大學(xué)都專門設(shè)有創(chuàng)業(yè)管理的碩士、博士研究方向，其中有中山大學(xué)、南開大學(xué)、清華大學(xué)和吉林大學(xué)等。在當(dāng)前及未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)管理都將成為管理領(lǐng)域理論研究和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的熱點(diǎn)。編寫一本將創(chuàng)業(yè)學(xué)原理和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的著作，對(duì)于中國的創(chuàng)業(yè)理論研究和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)實(shí)意義不言而喻?！　〖执髮W(xué)蔡莉教授和葛寶山教授對(duì)原書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，結(jié)合中國實(shí)際并根據(jù)中國讀者的習(xí)慣和需求，形成了本書現(xiàn)在的體系。由于中美在創(chuàng)業(yè)學(xué)的理解、實(shí)踐、政府法律法規(guī)的配合等方面存在著明顯的差異，我們把部分美國背景的案倒替換成了我們熟知的中國創(chuàng)業(yè)者的案例，并揭示其中的理論成因。本書對(duì)原著的部分內(nèi)容，如公司創(chuàng)業(yè)和國際創(chuàng)業(yè)等章節(jié)進(jìn)行了合并?？紤]本書的主要目的是指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而非創(chuàng)業(yè)理論研究，因此，突出了創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐方面的內(nèi)容，例如創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫。　　本書闡述了創(chuàng)業(yè)管理的主要內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的特征及其定義、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性、創(chuàng)業(yè)者的道德和社會(huì)責(zé)任；創(chuàng)業(yè)者的思維模式、決策過程和創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)；創(chuàng)意的來源、創(chuàng)意產(chǎn)生的方法、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析、機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估及新產(chǎn)品開發(fā)過程；商業(yè)計(jì)劃的概念、商業(yè)計(jì)劃涉及的人員和商業(yè)計(jì)劃的撰寫；競爭者分析、市場調(diào)研和市場營銷計(jì)劃制定：企業(yè)的法律形式、組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)組織發(fā)展計(jì)劃；資金預(yù)算與運(yùn)營預(yù)算、收入預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算、盈虧平衡分析預(yù)算及資金來源和使用計(jì)劃預(yù)算；創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)投資；創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和新創(chuàng)企業(yè)快速成長戰(zhàn)略；初創(chuàng)期的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與資源獲取及成長期的外部資源獲??；退出及重組戰(zhàn)略；公司創(chuàng)業(yè)和國際創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)的法律事項(xiàng)等。

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)業(yè)管理（原書第7版中國版）》是最新修訂的有關(guān)創(chuàng)業(yè)管理的著作，并被翻譯成多個(gè)語言版本，受到各國讀者的廣泛關(guān)注。作者之一的赫里斯教授在創(chuàng)業(yè)學(xué)方面的造詣很深，熟知?jiǎng)?chuàng)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，并形成了獨(dú)特的理論體系?！秳?chuàng)業(yè)管理（原書第7版中國版）》就是其理論體系與我國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，突出了創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐方面的內(nèi)容；并根據(jù)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際需求，將原書中的美國企業(yè)案例替換成中國新創(chuàng)企業(yè)的案例，使之本土化，更符合國內(nèi)讀者的閱讀。　　本教材適合高等院校各專業(yè)的本科生，也適合MBA學(xué)員學(xué)習(xí)，還可作為希望了解創(chuàng)業(yè)過程和創(chuàng)業(yè)知識(shí)的社會(huì)在職人員的參考讀物。

作者簡介

　　羅伯特D·赫里斯（RobertD?Hisrich）博士現(xiàn)為美國雷鳥大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理首席教授，美國雷鳥大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)中心主任。?！　『绽锼菇淌诘难芯恐饕杏趧?chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資。涉及創(chuàng)業(yè)倫理。內(nèi)創(chuàng)業(yè)。婦女和少數(shù)民族創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)融資以及全球創(chuàng)業(yè)。他在創(chuàng)業(yè)管理。營銷管理和新產(chǎn)品開發(fā)管理等領(lǐng)域教授課程和舉辦研討會(huì)。在全球管理和創(chuàng)業(yè)方面的教學(xué)與研究成就使他兩次以福布萊特學(xué)者身份在匈牙利布達(dá)佩斯從事學(xué)術(shù)研究和交流。鑒于其在學(xué)術(shù)上的國際影響，俄羅斯和匈牙利的一些著名大學(xué)授予其榮譽(yù)博士學(xué)位。他曾多次在奧地利。澳大利亞。愛爾蘭和斯洛文尼亞等高校的邀請(qǐng)下訪問講學(xué)。赫里斯教授還是一些著名創(chuàng)業(yè)期刊的編委，并擔(dān)任多個(gè)公司的董事。赫里斯教授在以下期刊中發(fā)表了200多篇學(xué)術(shù)論文：JournalofBusinessVenturing，SmallBusinessEconomics，Entrepreneurship：TheoryandPractice，JournalofMarketing，JournalofMarketingResearch，JournalofSmallBusinessFinance，JournalofDevelopmentalEntrepreneurship。赫里斯教授出版過10多本著作，包括《營銷學(xué)》。《創(chuàng)業(yè)管理》以及最近出版的《如何解決和預(yù)防創(chuàng)業(yè)過程中的13個(gè)最大難題》等?！　∵~克爾P·彼得斯（MichaelP?Peters）博士是波士頓大學(xué)卡羅爾管理學(xué)院營銷管理首席教授。剛剛從全職教授崗位上退休。在希臘雅典，彼得斯教授是希臘美國學(xué)院的客座教授。在該學(xué)院，他一直致力于在新MBA項(xiàng)目中開發(fā)創(chuàng)業(yè)和商業(yè)計(jì)劃等課程。此外，他仍繼續(xù)寫作。演講，供職于多個(gè)委員會(huì)，并協(xié)助一家家族企業(yè)管理。除積極協(xié)助新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之外，他還在世界范圍開辦研討會(huì)和講習(xí)班，討論有關(guān)全球創(chuàng)業(yè)。新產(chǎn)品開發(fā)策略。市場營銷計(jì)劃和營銷戰(zhàn)略等。彼得斯教授在JournalofBusinessResearch，JournalofMarketing，JournalofMarketingResearch，JournalofInternationalBusinessStudies，ColumbiaJournalofWorldBusiness，JournalofBusinessVenturing以及SloanManagementReview等雜志上發(fā)表了30多篇文章。彼得斯教授作為共同作者出版了三部教材：《新產(chǎn)品銷售：規(guī)劃。開發(fā)和控制》。《產(chǎn)品營銷策略》以及這本已再版7次的《創(chuàng)業(yè)管理》。彼得斯教授曾在波士頓大學(xué)小企業(yè)研究所擔(dān)任重要職務(wù)長達(dá)16年。他的業(yè)余愛好包括攝影。網(wǎng)球。高爾夫球和劃艇。。?！　〉隙鰽·謝潑德（DeanA Shepherd）博士現(xiàn)為美國印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理與戰(zhàn)略管理專業(yè)副教授。院長特聘研究員。他的研究興趣包括創(chuàng)業(yè)者決策。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)投資。新企業(yè)成長和機(jī)會(huì)開發(fā)。他還擔(dān)任創(chuàng)業(yè)管理重要學(xué)術(shù)期刊JournalofBusinessVenturing雜志的副主編和許多創(chuàng)業(yè)和管理專業(yè)學(xué)術(shù)期刊的評(píng)審委員會(huì)委員?！　〔汤虿┦楷F(xiàn)為吉林大學(xué)黨委副書記。吉林大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心主任。吉林大學(xué)管理學(xué)院教授。技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，國家杰出青年基金獲得者，首批新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選。蔡莉教授的主要研究方向是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化及創(chuàng)業(yè)管理，講授技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)管理和企業(yè)流程再造等課程，任“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”國際學(xué)術(shù)會(huì)議中方大會(huì)主席。分別于1995-1996年和2001-2002年在美國卡內(nèi)基-梅隆（Carnegie?Mellon）大學(xué)和美國巴布森（Babson）大學(xué)作高級(jí)訪問學(xué)者。蔡莉教授是《管理學(xué)報(bào)》。《中國風(fēng)險(xiǎn)投資》?！豆芾砜茖W(xué)》和《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等學(xué)術(shù)期刊的編委，并在《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》。《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》?！豆芾砉こ虒W(xué)報(bào)》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文100多篇。出版《風(fēng)險(xiǎn)資本市場的生成與演進(jìn)研究》?！段覈L(fēng)險(xiǎn)投資公司宏觀支撐環(huán)境與運(yùn)作機(jī)制》等著作6部?！　「饘毶讲┦楷F(xiàn)為吉林大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心常務(wù)副主任。吉林大學(xué)管理學(xué)院教授。技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)博士生導(dǎo)師。葛寶山教授的主要研究方向?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資。創(chuàng)業(yè)型管理和國際管理。自2005年起與國際著名創(chuàng)業(yè)管理學(xué)者羅伯特D·赫里斯教授共同組織策劃了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)國際學(xué)術(shù)會(huì)議（已舉辦兩屆），創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域的國際著名學(xué)者佩·戴維森（PerDavidsson）。帕特里夏·麥克杜格爾（PatriciaMacDougall）和馬爾科·多林格（MarcDollinger）等應(yīng)邀參會(huì)，在國內(nèi)外同行產(chǎn)生了積極影響。曾在中英友好獎(jiǎng)學(xué)金資助下在英國Lancaster大學(xué)管理學(xué)院研修學(xué)習(xí)，在國家留學(xué)基金資助下在美國CaseWesternReserve大學(xué)管理學(xué)院交流訪問，在王寬誠教育基金資助下在美國麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)開展學(xué)術(shù)交流。葛寶山教授在《科研管理》。《外國經(jīng)濟(jì)與管理》?！吨袊浛茖W(xué)》?！吨袊I(yè)經(jīng)濟(jì)》?！豆芾憩F(xiàn)代化》以及國際會(huì)議上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文80多篇。出版《創(chuàng)業(yè)融資：理論與實(shí)踐》?！渡嫘蛣?chuàng)業(yè)理論研究》等著作5部。葛寶山教授還擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)高管的管理顧問，并參與了3家服務(wù)性企業(yè)的創(chuàng)建。

書籍目錄

出版說明序言教學(xué)建議作者簡介第1章 緒論學(xué)習(xí)目標(biāo)1．1 創(chuàng)業(yè)的特性1．2 創(chuàng)業(yè)的意義小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第2章 創(chuàng)業(yè)者的思維模式和創(chuàng)業(yè)意向?qū)W習(xí)目標(biāo)2．1 創(chuàng)業(yè)者的思維模式2．2 創(chuàng)業(yè)意向小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第3章 創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)3．1 新創(chuàng)意的來源3．2 新創(chuàng)意產(chǎn)生的方法3．3 創(chuàng)造性地解決問題3．4 新創(chuàng)意的創(chuàng)新性3．5 機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估3．6 新產(chǎn)品開發(fā)過程小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第4章 創(chuàng)建新企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)4．1 商業(yè)計(jì)劃的概念4．2 商業(yè)計(jì)劃涉及的人群4．3 商業(yè)計(jì)劃的撰寫4．4 商業(yè)計(jì)劃的應(yīng)用小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第5章 市場營銷計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)5．1 競爭者分析5．2 新企業(yè)的市場調(diào)研5．3 理解營銷計(jì)劃5．4 營銷計(jì)劃的特征5．5 營銷組合5．6 準(zhǔn)備營銷計(jì)劃的步驟小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例附錄5A市場營銷計(jì)劃大綱第6章 組織發(fā)展計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)6．1 企業(yè)的法律形式6．2 企業(yè)的組織形式小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第7章 財(cái)務(wù)計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)7．1 資金預(yù)算及運(yùn)營預(yù)算7．2 收入預(yù)算7．3 現(xiàn)金流預(yù)算7．4 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算7．5 盈虧平衡分析預(yù)算7．6 資金來源及使用計(jì)劃預(yù)算7．7 軟件支持小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第8章 創(chuàng)業(yè)融資學(xué)習(xí)目標(biāo)8．1 概要8．2 私人資金8．3 家人和朋友8．4 商業(yè)銀行8．5 小企業(yè)管理局在小企業(yè)融資中的作用8．6 研發(fā)有限合作8．7 政府撥款8．8 私人投資8．9 自助融資8．10 創(chuàng)業(yè)投資概述8．11 創(chuàng)業(yè)投資的投資對(duì)象8．12 創(chuàng)業(yè)投資的運(yùn)作8．13 創(chuàng)業(yè)投資的投資領(lǐng)域小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第9章 新企業(yè)快速成長戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)9．1 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生與開發(fā)9．2 快速成長戰(zhàn)略小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第10章 新企業(yè)資源獲取學(xué)習(xí)目標(biāo)10．1 初創(chuàng)期的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與資源獲取10．2 成長期的外部資源獲取小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第11章 退出及重組戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)11．1 破產(chǎn)概述11．2 走出失敗的陰影11．3 創(chuàng)業(yè)者的退出策略小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第12章 創(chuàng)業(yè)管理專題學(xué)習(xí)目標(biāo)12．1 公司創(chuàng)業(yè)興起的原因12．2 傳統(tǒng)公司文化和創(chuàng)業(yè)公司文化12．3 公司創(chuàng)業(yè)的環(huán)境12．4 公司創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)特征12．5 在組織中建立公司創(chuàng)業(yè)12．6 公司創(chuàng)業(yè)小結(jié)12．7 國際創(chuàng)業(yè)小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例第13章 創(chuàng)業(yè)的法律事項(xiàng)學(xué)習(xí)目標(biāo)13．1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律問題13．2 產(chǎn)品安全方面的法律問題13．3 保險(xiǎn)方面的法律事項(xiàng)13．4 合同方面的法律事項(xiàng)13．5 創(chuàng)業(yè)板上市小結(jié)研究任務(wù)課堂討論本章案例參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章緒論　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　·了解創(chuàng)業(yè)的概念和歷史發(fā)展：　　·分析創(chuàng)業(yè)過程：　　·識(shí)別新企業(yè)的基本類型；　　·分析創(chuàng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用；　　·討論創(chuàng)業(yè)中的道德風(fēng)險(xiǎn)?！　≡?jīng)有位成功的創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)做過一個(gè)精彩的詮釋，他說：“當(dāng)有人問我是否喜歡做生意的時(shí)候，我會(huì)這樣回答他——生意多于麻煩的時(shí)候，我喜歡做生意；麻煩多于生意的時(shí)候，我就會(huì)質(zhì)疑做這件事情的必要性了。做生意會(huì)給我?guī)砹己玫母杏X，讓我了解自己的能力。創(chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè)不僅要承擔(dān)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，更要承擔(dān)精神上的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)經(jīng)歷了從最初的惶恐到創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)而創(chuàng)業(yè)成功這個(gè)過程后，那種成就感是無法言表的?！薄　∩厦骊P(guān)于創(chuàng)業(yè)的感受是否和你想象中的一樣呢?創(chuàng)業(yè)學(xué)是一個(gè)嶄新的研究領(lǐng)域。調(diào)查表明，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的人更加傾向于創(chuàng)建自己的企業(yè)，這個(gè)比例是沒有學(xué)習(xí)過創(chuàng)業(yè)學(xué)的人的3～4倍，并且這些創(chuàng)業(yè)者也將獲得更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。想要更加清晰地認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)學(xué)這一領(lǐng)域，就要了解創(chuàng)業(yè)的特性以及它的歷史發(fā)展，明確創(chuàng)業(yè)過程，理解創(chuàng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

編輯推薦

　　內(nèi)容特色　　概念準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)清晰，重點(diǎn)闡述了新企業(yè)創(chuàng)建過程的管理，并對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)業(yè)資源整合和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容加入一些實(shí)用的流程和策略。　　中國特色　　根據(jù)中國讀者的習(xí)慣和需求，將國外創(chuàng)業(yè)理論與國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來，形成獨(dú)特的理論體系?！　l(fā)性強(qiáng)　　通過我們熟知的中國創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)的案例，揭示其中的理論成因，對(duì)讀者來說具有很好的借鑒與指導(dǎo)意義?！　?shí)用性強(qiáng)　　全書主要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐，而非創(chuàng)業(yè)理論研究，具有很強(qiáng)的操作性，如創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫等。

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