戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)第8版仍沿襲陳述已有的和最新的戰(zhàn)略管理理念和建立新的標(biāo)準(zhǔn)，并以生動(dòng)友好的方式，對(duì)戰(zhàn)略管理概念和工具做了全面而翔實(shí)的探討?！　≡谝酝姹镜幕A(chǔ)上，本書(shū)豐富了全文的內(nèi)容，增加了很多生動(dòng)實(shí)際的案例，其中有很多案例是關(guān)于亞洲企業(yè)，包括中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。因此這既是一本全球視野的教材，又是一本符合中國(guó)實(shí)際國(guó)情的教材。　　本書(shū)適用于管理專業(yè)本科生、研究生、MBA以及企業(yè)管理人員和相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者。

書(shū)籍目錄

作者簡(jiǎn)介譯者序前言第一部分　戰(zhàn)略管理的投入第1章　什么足戰(zhàn)略管理開(kāi)篇案例：波音與空客：商用飛行器生產(chǎn)的全球霸權(quán)之爭(zhēng)1。1　競(jìng)爭(zhēng)格局戰(zhàn)略聚焦：蘋果：用創(chuàng)新創(chuàng)造技術(shù)趨勢(shì)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1。2　超額利潤(rùn)的行業(yè)組織模型戰(zhàn)略聚焦：Netflix公司面臨劇烈變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1。3　超額利潤(rùn)的資源基礎(chǔ)模型1。4　愿景和使命1。5　利益相關(guān)者1。6　戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者1。7　戰(zhàn)略管理過(guò)程本章小結(jié)復(fù)習(xí)題本章注釋第2章　外部環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇……第3章　內(nèi)部組織：行動(dòng)、資源和能力第二部分　戰(zhàn)略行動(dòng)：戰(zhàn)略制定第4章　建立并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第5章　業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第6章　公司層戰(zhàn)略第7章　收購(gòu)與重組戰(zhàn)略第8章　國(guó)際化戰(zhàn)略第9章　合作戰(zhàn)略第三部分　戰(zhàn)略行動(dòng)：戰(zhàn)略執(zhí)行第10章　公司治理第11章　組織結(jié)構(gòu)與控制第12章　戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力第13章　戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)出版致謝

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    戰(zhàn)略管理 PDF格式下載

---