怎樣當(dāng)好土建項(xiàng)目經(jīng)理

出版時(shí)間:2009-5  出版社:中國(guó)建筑工業(yè)出版社  作者:潘全祥 著  頁(yè)數(shù):279  

內(nèi)容概要

  《怎樣當(dāng)好土建項(xiàng)目經(jīng)理》(第2版)為建筑施工項(xiàng)目管理叢書(shū)之一,書(shū)中針對(duì)如何當(dāng)好土建項(xiàng)目經(jīng)理這一問(wèn)題,在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上,分成8章內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,重點(diǎn)突出《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)及項(xiàng)目經(jīng)理向注冊(cè)建造師過(guò)渡的內(nèi)容。包括:施工項(xiàng)目管理基本知識(shí)、施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、施工項(xiàng)目資源管理、施工項(xiàng)目計(jì)劃管理與進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目成本管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)保管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理等?!对鯓赢?dāng)好土建項(xiàng)目經(jīng)理》(第2版)以一問(wèn)一答的形式編寫(xiě),全書(shū)體系完整、內(nèi)容全面、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂,可作為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員的實(shí)用參考書(shū),也可作為其上崗培訓(xùn)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

一、施工項(xiàng)目管理概述1.何為建設(shè)工程項(xiàng)目?它有哪些基本特征?2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義和基本職能是什么?3.項(xiàng)目管理的全過(guò)程包括幾個(gè)階段?4.項(xiàng)目管理的組織形式是什么?如何選擇使用?5.項(xiàng)目管理組織的建立應(yīng)遵循哪些原則?6.項(xiàng)目經(jīng)理部的人員如何配備?部門(mén)如何設(shè)置?7.項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)外部關(guān)系如何?如何協(xié)調(diào)?8.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中的地位和性質(zhì)是什么?要制定哪些工作制度?9.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位是什么?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有何要求?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些?10.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利是什么?11.項(xiàng)目范圍管理有哪些規(guī)定?12.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)有哪些規(guī)定?13.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱有哪些規(guī)定?14.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃有哪些規(guī)定?15.項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容包括哪些?16.建設(shè)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)和申請(qǐng)條件是如何規(guī)定的?17.建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)建筑工程的范圍是什么?18.我國(guó)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的意義是什么?19.何為政府監(jiān)理?性質(zhì)是什么?何為社會(huì)監(jiān)理?性質(zhì)是什么?20.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作有哪些?21.《建筑法》中對(duì)施工許可是如何規(guī)定的?22.《建筑法》中對(duì)從業(yè)資格是如何規(guī)定的?23.《建筑法》中對(duì)建筑工程發(fā)包與承包是如何規(guī)定的?24.《建筑法》中對(duì)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任是如何規(guī)定的?25.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知內(nèi)容是什么?26.建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法包括哪些內(nèi)容?27.建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定有哪些內(nèi)容?二、施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理1.工程項(xiàng)目的建設(shè)程序是什么?2.工程項(xiàng)目招標(biāo)如何分類(lèi)?招標(biāo)文件包括哪些內(nèi)容?3.工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具備哪些條件?4.招標(biāo)的方式有哪些?5.投標(biāo)須知的內(nèi)容有哪些?6.國(guó)際工程招標(biāo)方式有哪些?7.世界各地區(qū)工程承發(fā)包的習(xí)慣做法有哪些?8.投標(biāo)人應(yīng)具備哪些條件?9.對(duì)投標(biāo)單位資格審查的內(nèi)容是什么?10.工程項(xiàng)目投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)是什么?11.投標(biāo)決策的含義是什么?階段是如何劃分的?12.影響投標(biāo)決策的因素有哪些?13.施工企業(yè)如何選擇投標(biāo)項(xiàng)目?14.投標(biāo)的基本程序是什么?15.開(kāi)標(biāo)前后對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧研究有哪些內(nèi)容?16.投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用由哪幾部分組成?17.投標(biāo)報(bào)價(jià)的一般規(guī)律是什么?18.如何對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行宏觀審核?19.投標(biāo)文件的內(nèi)容是什么?20.編寫(xiě)投標(biāo)文件過(guò)程中應(yīng)做好哪些工作?21.國(guó)際工程的投標(biāo)程序是什么?22.參加國(guó)際投標(biāo)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?……三、施工項(xiàng)目資源管理四、施工項(xiàng)目計(jì)劃管理與進(jìn)度控制五、施工項(xiàng)目成本管理六、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理七、項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)保管理八、項(xiàng)目采購(gòu)管理

章節(jié)摘錄

  一、施工項(xiàng)目管理概述  1.何為建設(shè)工程項(xiàng)目?它有哪些基本特征?  建設(shè)工程項(xiàng)目是為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建等各類(lèi)工程而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程,包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等,簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目。  建設(shè)工程項(xiàng)目有以下特征: ?。?)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或若干個(gè)  互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成,建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的建設(shè)項(xiàng)目?! 。?)在一定的約束條件下,以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)。約束條件一是時(shí)間約束;二是資源約束;三是質(zhì)量約束。 ?。?)需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過(guò)特定的建設(shè)過(guò)程?! 。?)按照特定的任務(wù),具有一次性特點(diǎn)的組織形式。表現(xiàn)為投資的一次性投人,建設(shè)地點(diǎn)的一次性固定,設(shè)計(jì)單一,施工單件?! 。?)具有投資限額標(biāo)準(zhǔn)。只有達(dá)到一定限額投資的才作為建設(shè)項(xiàng)目?! ?.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義和基本職能是什么?  建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指:運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專(zhuān)業(yè)化活動(dòng)。簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目管理?!  ?/pre>

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