職場升遷術(shù)

出版時間:2011-2  出版社:外文出版社  作者:吳科  頁數(shù):293  字?jǐn)?shù):150000  
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內(nèi)容概要

  有沒有升遷的終南捷徑?
  有——但不是人人都能領(lǐng)悟的。
  事實上,每個人對升遷之道或多或少都有所領(lǐng)悟,但其中的門道卻遠(yuǎn)不止此。升遷,不僅是無可厚非的事情,而且是一門深不可測的大學(xué)問。古往今來,凡成就事業(yè)者無不是升遷之道的身體力行者。
  還是那句古話:讀讀讀,書中自有千鐘票。
  有誰能誠實地說一句,他從沒想過升遷的事!

書籍目錄

第一章 升遷——每個人都想
 目標(biāo)——有的放矢,對癥下藥
 原則——審時度勢,靈活應(yīng)變
 計劃——凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
 步驟——天時地利,不如人和
 方法——主動爭取,持之以恒
 機(jī)會——機(jī)不可失,失不再來
第二章 定位——以上司為核心
 把握本質(zhì)——近之則不遜
 把握動向——逆風(fēng)逆水行路難
 把握分寸——一著不慎,全盤皆輸
 把握心理——適當(dāng)?shù)膱龊希m當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)
 把握火候——不要對上司構(gòu)成威脅
第三章 忠誠——一顆紅心的重要性
 鞠躬盡瘁——見異思遷的人,終將無處可遷
 維護(hù)權(quán)威——尊重上司,就是尊重你自己
 知恩圖報——士為知己者死
 不計得失——他受封,你受益
 換位思考——不在其位也謀其政
 用心良苦——工夫在詩外
第四章 績效——升遷的基石
第五章 關(guān)系——為人處世的哲學(xué)
第六章 實力——高層次思考
第七章 說話——成功的另一半

章節(jié)摘錄

職場定位相當(dāng)關(guān)鍵。對自己有一個客觀的評價,正確認(rèn)識自己的能力,才能更好地找到適合自己的職業(yè),才更能好地在自己的工作崗位發(fā)揮出實力和才干。如果你只是一味地在各個職場里周旋,那么到最后你只能暈頭轉(zhuǎn)向,迷失自己。    古羅馬哲學(xué)家小塞涅卡說:  “有些人活著沒有任何目標(biāo),他們在世間行走,就像河中的一棵小草,他們不是行走,而是隨波逐流。”    因此,不想做隨波逐流的人,你就必須對自己有個客觀的認(rèn)識:    (1)以人為鏡。    人總是難以看到自己的缺點,我們對自己的評價往往是主觀的,和別人的看法往往存在著很大的差別。要真正地了解自己,就需要借助別人的眼光來認(rèn)識自己。    唐太宗李世民是我國歷史上一位賢明而有作為的君主。他開創(chuàng)了歷史上的“貞觀之治”,使得當(dāng)時的中國社會出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)繁榮、百姓安樂、國家強(qiáng)盛的局面。    唐太宗手下有一個大臣名叫魏征。魏征常常對唐太宗提出一些建議和批評,其中許多意見還很尖銳激烈。有一天,魏征言辭過于激烈,傷了唐太宗的面子。唐太宗非常生氣,說:“我一定要殺了他。”    長孫皇后卻向唐太宗祝賀說:“魏征能這樣直言不諱,說明遇上的是你這個明主啊?!碧铺诼犃?,就打消了殺掉魏征的念頭。    后來魏征去世了,唐太宗十分痛心地說:“以人為鏡,可以明得失。魏征死了,我失去了一面好銅鏡啊?!碧撔募{諫的唐太宗的成功之處就在于,他能夠正確地認(rèn)識自己,不計前嫌地用魏征等人的意見來不斷地完善自己。    只有擅于聽取別人意見的人,才能徹底地了解自己。反之,如果你封閉自我,那么不僅不能認(rèn)識到自己的缺點和不足,還會阻礙自己前途的發(fā)展。    (2)在工作中衡量自己的得失。    好方法都是在工作和學(xué)習(xí)的過程中不斷積累和總結(jié)出來的。平時工作的時候,出現(xiàn)了錯誤,就拿筆記下來;當(dāng)受到他人稱贊的時候,也要記錄下來。    這樣,一段時間過后,你再回過頭來看看自己的記錄,對里面記載的不足之處,在以后的工作和生活中就應(yīng)當(dāng)有所改正;對那些值得發(fā)揚(yáng)的地方,就繼續(xù)保持。以此來對自己的能力進(jìn)行正確的評估,并作出相應(yīng)的完善。    在你對自己進(jìn)行自我定位的時候,一定要注意,要把握好分寸。既不能自視過高,也不能妄自菲薄。自視過高,就會造成工作中能力不足的情況;妄自菲薄,你的才能就得不到盡情的發(fā)揮。    2.確立職業(yè)方向。     在茫茫人群中,于千萬人之中,你想要尋找一個能與之共度一生的人,這是一件容易的事嗎?“一見鐘情”的故事往往只會在電影和小說里出現(xiàn),而工作也是一樣的道理。    如果你沒有目標(biāo),在千萬個工作崗位中,如何能找到讓自己滿意的工作?    如果在應(yīng)聘的時候,面試官問:“你覺得自己適合什么樣的工作?”    “隨便,我覺得什么樣的工作都能做?!毕襁@樣的回答,一定是不會讓面試官滿意的。面試官會覺得你對自己的職業(yè)沒有規(guī)劃,那么你的工作能力也一定不是專業(yè)的,更不要提你會在工作中投人多大的熱情了。    在做個人職業(yè)規(guī)劃的時候,你應(yīng)該找到自己的興趣所在。“興趣是最好的老師”,“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。比如你喜歡文字,那么不妨把職業(yè)目標(biāo)鎖定為編輯、作家、文案等等跟文字有關(guān)的工作。    如果你沒有什么興趣和特長,或者興趣過于廣泛,那么,你可以調(diào)查一下市場對于人才的需求,根據(jù)市場來調(diào)整自己的就職方向。    3.從小目標(biāo)做起。    大的職業(yè)方向確定下來以后,為了接近目標(biāo)和夢想,我們常常會制定一些切實可行的小目標(biāo)。    “千里之行,始于足下。”從小事做起,才能成大事。目標(biāo)過大過遠(yuǎn),實現(xiàn)起來相對困難,會讓人有一種挫折感,在實現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的路途中,如果你沒有為自己設(shè)定小目標(biāo),那么你就容易感到疲乏,甚至?xí)a(chǎn)生懷疑。    在你剛剛進(jìn)入公司的時候,也許有過很多想法:“三個月后,我一定將自己的銷售量做到全公司第一”,“兩年后,我一定要升遷為主管”等等。    而事實卻往往不盡人意。這時候,也許你會感到失落、沮喪,甚至?xí)胪径鴱U。這是因為你沒有為自己制定出具體的分段目標(biāo),一直沒有成就感,從而灰心失望。    因此,在大的職業(yè)方向的背景下,你應(yīng)該將一些必要的小目標(biāo)一一列出。在羅列小目標(biāo)的同時,你可以給這些目標(biāo)做出合理的規(guī)劃。    比如,你定的目標(biāo)是,將自己的銷售額提高百分之十,那么你可以給自己規(guī)定一個期限:兩個月內(nèi)或者三個月。這樣,你的目標(biāo)才能有條不紊地實現(xiàn)。    曾經(jīng)有個公司的經(jīng)理去拜訪美國著名的心理學(xué)家和人際關(guān)系學(xué)家卡耐基,他看到卡耐基的辦公桌很整潔,感到非常驚訝。    他問卡耐基:“先生,你把沒有處理的信件放在哪里了?”    卡耐基說:“我把信件全部處理完了。”    “那么,你今天沒有完成的事情推給誰了呢?”那個經(jīng)理問。    “所有的活兒都干完了?!笨突χf??吹竭@個公司經(jīng)理困惑的神情,卡耐基繼續(xù)解釋道:  “原因非常簡單,我知道我所需要處理的事情很多,但我的精力很有限,一次只能處理一件事情,因此我根據(jù)所要處理事情的重要性,列出順序表,接著一件一件地去解決它們?!盤3-7

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