員工培訓與塑造

內容概要

　　員工培訓，是企業(yè)人力資源管理中一個重要的方面。企業(yè)需要什么樣的培訓？如何構建員工培訓與開發(fā)體系？如何開展員工培訓？如何進行培訓效果評估？都是企業(yè)需要解決的問題。本書作者根據(jù)自己多年豐富的實踐經(jīng)驗積累，以員工培訓與開發(fā)的實踐操作為主線，分別就培訓方法與技術、培訓課程體系建設、講師隊伍建設、各職位層次員工培訓開發(fā)、培訓的配套制度、建設學習型組織等內容進行了闡述。本書實用性強，提供了大量的圖表、工具及案例，同時融入最新的培訓發(fā)展。是一本非常實用的培訓發(fā)展圖書。

作者簡介

　　甘斌，清華大學金融方向工商管理碩士?，F(xiàn)任北京人和匯力管理顧問有限公司總經(jīng)理。曾任北京外企人力資源協(xié)會培訓總監(jiān)及副理事長，北京大學MBA項目公關與市場發(fā)展經(jīng)理。　　專業(yè)特長：　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設，領導力及女性領導力，能力素質模型，核心團隊建設?！　≡嘤柡妥稍兊捻椖俊　≈袊虚L協(xié)會女市長培訓：女性領導力提升木北京奧組委：志愿者選聘標準設計、管理人員管理潛能及優(yōu)勢評估　　北京市政府信息主管素質模型搭建與干部評價體系　　民航業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、傳媒業(yè)等行業(yè)總經(jīng)理培訓：領導者形象塑造、人性化的人力資源管理與開發(fā)。

書籍目錄

第1部分 新挑戰(zhàn)、新理念、新方法第1章 知識經(jīng)濟時代員工培訓的困惑開門話題：你碰到過這樣的困惑嗎？1.1 新時代就這樣來臨1.2 企業(yè)培訓面臨新挑戰(zhàn)1.3 站在潮頭看趨勢本章小結 知識經(jīng)濟就這樣悄然來臨第2章 新時代員工培訓的新方法開門話題：平坦的世界我們如何學習？2.1 走出傳統(tǒng)培訓模式2.2 實戰(zhàn)之星，體驗式培訓2.3 授人以漁，企業(yè)教練2.4 成長助力，導師制度2.5 E-Leming，讓培訓走得更遠本章小結 創(chuàng)新，員工培訓的新法寶第2部分 體系建設與實施管理第3章

章節(jié)摘錄

　　第1章　知識經(jīng)濟時代員工培訓的困惑：　　開門話題　你碰到過這樣的困惑嗎？　　培訓經(jīng)理的夾板氣　我們經(jīng)常會聽到參訓學員這樣抱怨：“明明是上面的問題，卻來培訓我們，最應該培訓的是領導?！薄绑w制不變，領導不發(fā)話，培訓再多也沒用?！倍习宄商熨|問：“花這么多錢培訓，為什么沒有效果？你這個培訓經(jīng)理是怎么當?shù)?？”　　企業(yè)成了社會大學“不培訓還好，越培訓人才流失得越快，我們簡直就是在為社會培訓人才！”不少的企業(yè)家都有這樣的困惑。為了適應現(xiàn)代化社會的競爭，企業(yè)在人才培養(yǎng)上投入了不小的力度，但是看著自己花大代價培養(yǎng)的人才不是主動離開，就是被那些無孔不入的獵頭挖到競爭對手處，企業(yè)家們不禁產(chǎn)生了到底該不該培訓的懷疑?！　∮忠娔瞎壬艾F(xiàn)在大師專家滿天飛，如何才能識別誰是優(yōu)秀的培訓講師，誰是濫竽充數(shù)的南郭先生？”的確，現(xiàn)代人包裝自己的手段可謂五花八門，光看簡歷、提綱和網(wǎng)上介紹，的確很難識別培訓師的真實本領。如何煉就一雙火眼金睛，為企業(yè)找到真正合格的培訓師，從而降低培訓風險成了擺在培訓經(jīng)理們面前的一道難題?！　∨嘤柕降诪槭裁础芭嘤枙r大家熱血沸騰，可是回到工作崗位還是過去的老樣子，如何才能讓培訓真正產(chǎn)生作用？”培訓的效果不僅僅是現(xiàn)場的熱鬧，老板要的是員工行為改變和績效提升，要的是投入產(chǎn)出的最佳配比，如何保證培訓能真正命中企業(yè)需求的靶心，最終推動企業(yè)績效的提升，這是一個擺在企業(yè)管理者面前的難題?！　↑c金石：知識經(jīng)濟時代，企業(yè)對員工培訓越來越重視，但由此而來的問題與困惑柏．不斷增加，比如不討好的培訓、培訓后的人才流失、選擇了不適當?shù)闹v師、培訓效果不佳等，培訓后的混亂局面讓企業(yè)老板和培訓經(jīng)理們心灰意冷?！　∪绾谓鉀Q擺在企業(yè)經(jīng)營者和培訓經(jīng)理眼前的困惑？時代的發(fā)展要求我們以全新的姿態(tài)去面對員工培訓。本章從我們所處時代的特點出發(fā)，詳細分析了知識員工的特點以及新時代企業(yè)培訓面臨的挑戰(zhàn)，介紹新的培訓理念，告訴大家如何把握新的培訓趨勢，使培訓走出誤區(qū)，走出困惑，取得最佳的培訓效果?！　?．1　新時代就這樣來臨　　全球一體化、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡技術、數(shù)字時代、終身學習、人力資本，這些讓我們眼花繚亂的概念正以極大的攻勢進入我們的腦海。書本里、電視上、大學講臺、企業(yè)內訓課堂等公眾傳播平臺如果不說幾個這樣的時髦詞，就顯得不懂科技，不懂管理，就會被認為落伍了。不管你愿意不愿意，這個社會都在發(fā)生著翻天覆地的變化。信息時代的觸角已經(jīng)悄無聲息地伸到了我們生活的每一個角落，尤其是我們的商業(yè)生活。

編輯推薦

　　《員工培訓與塑造》實用性強，提供了大量的圖表、工具及案例，同時融入最新的培訓發(fā)展。是一本非常實用的培訓發(fā)展圖書?！　≈贫润w系、課程體系、講師體系、年度培訓計劃……企業(yè)建立最適合的培訓體系所需要構建和制定的?！　◇w驗式學習、導師制、E-Learning、接班人計劃、學習型組織……企業(yè)實現(xiàn)實現(xiàn)國際化人才培養(yǎng)所需要運用和建立的?！　⌒聠T工培訓、銷售人員培訓、管理人員培訓、領導力開發(fā)……企業(yè)提高核心人才能力所需要面對的?！　?60度評估、素質模型、職業(yè)發(fā)展與留才計劃……企業(yè)科學發(fā)掘員工的潛力所需要運用實施的。

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