《阿凡達》現(xiàn)象透視

前言

前些天，國家廣電總局一位領導跟我聊天時說：我看《阿凡達》在你們電影博物館變成“阿‘煩’達”了吧？我隨口即答：“煩”，并快樂著！雖然互為玩笑話，卻恰恰反映了我當時的心境。記得《阿凡達》的影訊剛出時，我們還在琢磨著怎樣才能有效地宣傳推廣這部片子，怎樣想方設法地吸引觀眾，然而電影才剛剛上映一天，巨大的客流量就把我們所有推廣計劃打亂，各項工作都圍繞應對客流量展開。畢竟這樣的陣勢在電影業(yè)比較罕見，一切都來得太突然，剛開始時的確有點手忙腳亂，事情既繁瑣又煩心。最典型的問題還是買票難。對此，我們及時作出了調(diào)整，增設夜場，閉館日也加映電影，制定有效的票務政策，實時公布票務信息，力求最大限度地滿足觀眾的需求，盡量讓來館的觀眾都有均等的機會買票?！栋⒎策_》上映的頭半個月，我?guī)缀趺刻於及咽謾C調(diào)成關機狀態(tài)，沒辦法，票太緊張.很多觀眾半夜就來排隊，都眼巴巴地望著，如果你把票拿來給了熟人，外面等候的觀眾怎么辦？于是我索性那段時間誰的電話也不接。這一點，電影博物館的員工們做得都很到位，我們規(guī)定，內(nèi)部人員自己一律不得買票，把機會留給觀眾?？墒牵蛊薄包S?！庇置俺鰜砹?，于是又聯(lián)合公安予以打擊。另外，在安全保障、接待疏導、設備設施管理以及軟件服務等各個方面.我們也在不斷地調(diào)整。然而，眾口難調(diào)仍然在所難免，在這個過程中，我們也看到了博物館在管理和服務上還存在著諸多不足，還有很多值得改進的地方。

內(nèi)容概要

一部電影，如何造就有史以來全球最高票房？　　一部電影，何以讓人“煩”并快樂著？　　京、滬、粵三地全景式觀眾調(diào)研，數(shù)十位業(yè)界、學界人士探訪對話，研討交流，透視、揭秘《阿凡達》熱映現(xiàn)象，剖析、探討對中國電影業(yè)發(fā)展的啟示和影響——《阿凡達》迷、IMAX電影迷、電影愛好者、電影從業(yè)者、電影研究者必備。

書籍目錄

前第一篇　現(xiàn)象·觀察　　◇《阿凡達》之記者觀察　　◇《阿凡達》之全球掃描　　◇《阿凡達》之關鍵詞及趣聞摘編第二篇　觀眾·印象　　◇你《阿凡達》了嗎？——京、滬、粵三地觀眾攔訪筆記　　◇《阿凡達》究竟意味什么？——中國電影博物館大型觀眾討論會實錄第三篇　業(yè)界·對話　深訪實錄　　◇評價《阿凡達》需要恰當?shù)拿缹W尺度——訪國家廣電總局電影局藝術處處長陸亮　　◇縮小差距，指日可待——訪國家廣電總局電影局市場處處長周寶株　　◇化壓力為動力——訪上海電影集團公司副總裁汪天云　　◇票房號召力與精神感召力同在——訪北京青年電影制片廠導演章家瑞　　◇中國電影需要專業(yè)營銷——訪中影集團電影營銷策劃分公司總經(jīng)理蔣德富?！　　笸诰驖摿?，做透影院市場——訪萬達電影院線股份有限公司企劃部總經(jīng)理陳洪偉　　◇幸福的煩惱——訪上海和平影都執(zhí)行董事、總經(jīng)理王伯政　　◇綜合力量造就奇觀——訪中國傳媒大學教授胡智鋒　　◇《阿凡達》的新時代新影像、新世界——訪中國藝術研究院影視藝術研究所副所長趙衛(wèi)防　訪談精編　　◇翟俊杰：沉下心，把電影做精彩。　　◇霍建起：年輕人追逐《阿凡達》，是追逐3D這種新事物　　◇魯明：面對《阿凡達》，絕不能忘記自己的東西　　◇薛桂枝：不要因為《阿凡達》而妄自菲薄　　◇薛筠：越了解，越敬畏　　◇于冬：我們有世界上最多的觀眾，這是根本　　◇張小爭：《阿凡達》帶動了電影的又一次回歸　　◇宋士強：中小城市電影市場有待開發(fā)。　　◇談賢高：因為《阿凡達》，觀眾知道了IMAX　　◇薛峻：電影《阿凡達》帶來的思考　　◇王國偉：不是所有的電影都適合IMAX+3D'　　◇許曉峰：《阿凡達》是中國電影市場的探測針　　◇孫立軍：文化是可以強國的_　　◇辛欣：中國會有趕上《阿凡達》的一天　　◇潘知常：技術正在成為審美要素　　◇羅伯特G皮卡德：《阿凡達》并不代表全球電影的發(fā)展趨勢　　◇駱思典：一部捍衛(wèi)正當權利的影片　專家座談　　◇中國電影博物館“《阿凡達》現(xiàn)象研究”專家座談會精華錄第四篇　思考啟示　　◇3D電影時代到來了：沒有準備好只能應對好　　◇《阿凡達》：一個“神話”的誕生　　◇《阿凡達》對提升我國電影軟實力的啟示　　◇《阿凡達》對我國電影技術發(fā)展的啟示　　◇《阿凡達》觀賞心理及對應　　◇由《阿凡達》引發(fā)的對我國電影產(chǎn)業(yè)的相關思考　　◇《阿凡達》熱映中的影院結構建設思考　　◇《阿凡達》帶動力及“溝通文化”的深意　　◇《阿凡達》與大眾觀影心理第五篇　調(diào)研分析　　◇“《阿凡達》現(xiàn)象研究”觀眾問卷調(diào)查報告　　◇“《阿凡達》現(xiàn)象研究”業(yè)界訪談調(diào)研綜述　　◇由“《阿凡達》現(xiàn)象”看中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路第六篇　背景·鏈接后記

章節(jié)摘錄

插圖：第一篇 現(xiàn)象·觀察《阿凡達》之記者觀察文／清巖“阿凡達”，一個在中文里沒有任何意義的音譯詞，在百度2010年3月7日的搜索結果為49，600，000篇，比“全城熱戀”高出近10倍，比“冬奧會”高出5倍多。一瞬間，它有了無比豐富的含義。目前，《阿凡達》全球票房收入已經(jīng)超過25億美元，將史上最高票房18．4億美元的《泰坦尼克號》遠遠地甩在后面。在中國，《阿凡達》也成了別無二家的“撈金大王”。是它將虎年賀歲檔票房推至30億人民幣，讓發(fā)哥挑大梁的《孔子》、明星云集的《全城熱戀》等國產(chǎn)賀歲電影黯然失色，甚至改變了廣大觀眾除夕在家吃年夜飯、看春晚的習俗，“預售票很火，從除夕到初三的電影票已賣出九成以上，目前只剩下部分第一排的票?！敝袊娪安┪镳^負責外宣的宋麗琛在2009年末接受記者采訪時介紹?！栋⒎策_》的上映給中國影院建設帶來前所未有的震動。截至2010年1月30日，全國已有12家擁有IMAX銀幕的商業(yè)影院開業(yè)運營，還有19家即將開業(yè)，加上全國的博物館和科學中心還有15塊IMAX銀幕，IMAX在國內(nèi)一共有46個已有或在建項目。與銀幕增速相映襯的是觀眾的高漲熱情，中國農(nóng)業(yè)大學的一名女生表示他們?nèi)?0多人沒有一個人不想看《阿凡達》；來自臺灣的大學生夜里12點便來到中國電影博物館門外排隊，身著單衣在寒風中等候8個多小時，僅僅為了看效果最好的《阿凡達》；名為“發(fā)條橙”的南寧網(wǎng)友為看巨幕版《阿凡達》，不惜重金雙飛東莞，前后花費逾千元。

后記

本書是在中國電影博物館“《阿凡達》現(xiàn)象研究”課題成果的基礎上編著而成的。為深入研究《阿凡達》現(xiàn)象，探討其成因以及給電影業(yè)、電影觀眾帶來的影響，中國電影博物館開展了“《阿凡達》現(xiàn)象”課題研究。課題組由館領導牽頭，成員以館研究部人員為主，各部門支持，清華大學、中國人民大學、中國傳媒大學的有關人員參與了調(diào)查研究。虎年春節(jié)前后，課題組歷時一個月，通過在北京、上海、廣州、東莞等城市開展觀眾問卷調(diào)查和攔訪、討論，以及影院經(jīng)理調(diào)研、業(yè)界人士深訪、專家學者座談會等多種形式，了解觀眾對《阿凡達》的觀影行為、觀影心理和評價，收集各方對《阿凡達》現(xiàn)象的解讀與思考、關于此現(xiàn)象對電影業(yè)發(fā)展影響的研判等大量第一手數(shù)據(jù)、資料。在此基礎上，課題組集中研討論證，整理、編輯了觀眾攔訪、深訪實錄、訪談精編等材料，撰寫完成了課題調(diào)研報告。在此期間，課題組還向有關專家、業(yè)內(nèi)人士定向約稿，并最終形成此書。本書試圖做到專業(yè)性與普及性的統(tǒng)一，學術性與可讀性的統(tǒng)一，原創(chuàng)性與資料性的統(tǒng)一。力求內(nèi)容豐富，資料翔實.集納多方觀點；力求數(shù)據(jù)準確，客觀真實，訪談實錄盡量原汁原味；力求調(diào)研報告觀點鮮明，對策建議實在有效；力求形式上合理編排，圖文并茂。希望能滿足業(yè)內(nèi)研究者、《阿凡達》影迷和普通讀者、觀眾的不同需求。當然，這只是我們編著者的心愿和出發(fā)點，能否做到、做得怎樣，還有待讀者的評判。

編輯推薦

《現(xiàn)象透視》：一部電影何以讓人“煩”并快樂著。

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