金錢.八卦與億萬富翁-只有一個扎克伯格

內(nèi)容概要

本書以Facebook的創(chuàng)立人馬克?扎克伯格為主要線索，講述了Facebook的創(chuàng)業(yè)歷程、創(chuàng)業(yè)理念以及至今為止獲得的巨大成功，還有面臨的諸多挑戰(zhàn)；本書還講述了Facebook的掌舵人和靈魂人物馬克?扎克伯格的成長經(jīng)歷及諸多性格側(cè)面，以此給讀者展現(xiàn)一個真實的扎克伯格和Facebook。

作者簡介

唐燦，女，媒體工作者，多年來從事財經(jīng)人物傳記寫作和企業(yè)品牌策劃。
長期擔任全國服飾百強企業(yè)——忘不了服飾、“中華老字號”及國家特級酒家——長沙飲食集團、國內(nèi)最大動畫原創(chuàng)生產(chǎn)基地——湖南宏夢卡通集團、湖南省連鎖零售龍頭——步步高超市等多家湘籍知名企業(yè)的品牌策劃和顧問。
任職湖南衛(wèi)視報刊社期間，采訪湖南本土知名企業(yè)家數(shù)十名，結(jié)集成《影響力——湖南行業(yè)新先鋒》一書，已由湖南人民出版社出版。2012年4月，與高級經(jīng)濟師、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文先生合作出版《溫州“大變局”》；新作《風投陰謀》于2012年6月出版。

書籍目錄

推薦序 偉大公司的基因 / 1
自序 扎克伯格傳奇故事中的細節(jié) / 5
序章 一場被搞砸的大規(guī)模IPO /
第1章 傳奇發(fā)生得太快 /
 Facebook前傳 /
 一夜爆紅 /
 帕克的出現(xiàn) /
 多事之秋腹背受敵 /
第2章 一個權(quán)力的偏執(zhí)狂 /
　　收購案——虎口脫險 /
　　“離場”——絕不可能 /
　　同行者——可遇不可求 /
第3章 讓網(wǎng)站有趣更重要 /
　　信息分享催生社交盛宴 /
　　別無選擇走向營利 /
　　變是為了最終的不變 /
第4章 透明與隱私 /
　　隱私泄露——先天性病癥 /
　　受眾危機——每一次山雨欲來 /
　　透明世界——路漫漫 /
第5章 有競爭就有江湖 /
　　微軟——越來越親的朋友 /
　　對陣Google——恩怨情仇何時休 /
　　Facebook式兵法 /
第6章 沒有天才不是怪胎 /
　　天才不是天生的 /
　　技術(shù)男的另類情商 /
　　堅守最初的自己 /
第7章 扎克伯格的中央舞臺 /
　　管理之道不走尋常路 /
　　CEO漸入佳境? /
　　世界向他走來 /
后記 期待中國的扎克伯格 /
附錄 扎克伯格如是說 /
　　扎克伯格語錄 /
　　扎克伯格公開信與博客文章 /
　　扎克伯格的演講 /
參考書目

章節(jié)摘錄

　　Facemash風波驟起　　2003年10月，哈佛大學校方強制關閉了Facemash網(wǎng)站，原因是網(wǎng)站在安全性、版權(quán)和隱私保護方面有悖于校方規(guī)定。扎克伯格因此被留校察看處分，甚至被要求就自己的行為咨詢相關法律顧問?！　」鸫髮W的本科生中有這樣一個傳統(tǒng)，新生入學都會拍攝一張照片存檔，作為每個宿舍的“花名冊”。當然，初人象牙塔的學子們多少有些靦腆和拘謹，因此大多數(shù)人都不愿意將這些照片公之于眾?！　≡谀莻€心血來潮的晚上，為了使Facemash這個創(chuàng)意得以順利實現(xiàn)，扎克伯格必須要獲得哈佛本科生的照片。于是，他充當了一回“黑客”?！　≡瞬袷紫仁峭ㄟ^哈佛大學羅威爾宿舍樓熟識的一個管理人員，獲得了宿舍局域網(wǎng)的密碼，潛入其中，獲取了部分哈佛本科生的照片。之后，這位朋友拒絕再次為扎克伯格提供便利。于是，處于亢奮狀態(tài)中的扎克伯格決定自己行動。他溜進了另一棟宿舍樓，通過樓里的局域網(wǎng)網(wǎng)線，下載了需要的照片資料。之后，F(xiàn)acemash上的所有照片都是通過這種途徑獲得?！　∈掳l(fā)之后，對這種不當行為，哈佛大學的校園報《哈佛深紅報》（Harvard Crimson，）給予了不留情面的抨擊，冠之以“野蠻編程”的惡名。　　2003年，就Facemash事件中的非正常途徑獲取信息的行為，扎克伯格在《哈佛深紅報》上發(fā)表了公開道歉，表示“這是不適當?shù)呐e動”。盡管如此，扎克伯格堅信自己絕非出自惡意。在此之前，據(jù)說當時的哈佛學生曾多次向校方申請建立一個網(wǎng)絡版的學生目錄，學校卻對此再三回絕，理由是：一旦公開將會給學校收集學生個人信息制造阻礙。在通過正規(guī)途徑無法如愿的情況下，一意孤行的扎克伯格鋌而走險，因為他始終堅信，“信息應當公開”?！　?003年，就讀于哈佛大學心理學系、大學二年級的扎克伯格年僅19歲，他所進行的網(wǎng)絡竊取行為，從某種意義上來說，僅僅是“無心之錯”?！　”M管Facemash網(wǎng)站擱淺，但是扎克伯格并沒有感到沮喪。在受到學校處罰的當晚，他甚至還買來香檳與室友慶祝處罰沒有想象中那么重。　　……

媒體關注與評論

　　扎克伯格是一個非常聰明的男孩。他創(chuàng)建了一家十分了不起的公司。我認為，他應該繼續(xù)持有Facebook的股票，這也是毫無疑問的。他可以憑借對Facebook的控制而做自己規(guī)劃中的事情。我一直都建議那些企業(yè)家盡可能地確保對公司的控制能力?！　　謧悺ぐ头铺亍　　　≡瞬竦奈椿閵淦绽蛳＠瓱嶂杂诮逃聵I(yè)，扎克伯格因此就向美國新澤西州紐瓦克市的學校捐錢。我們一起合作捐款，我們擁有一些有經(jīng)驗的人，他們會對他有所幫助。他是一位值得贊賞的人。我從40歲才開始從事慈善事業(yè)，他要早得多了?！　　葼枴どw茨　　　　喬布斯挺欣賞扎克伯格的，當我問他目前科技界比較欣賞的人的時候，第一個他就提到了馬克·克伯格。他說扎克伯格不是那種目光短視的人，沒有走創(chuàng)造一個產(chǎn)品然后賣掉它的路子，馬克做了更多的努力、更難的工作，創(chuàng)辦并壯大了一家公司。喬布斯總是跟我說，創(chuàng)造一個好產(chǎn)品很難，但更難的是創(chuàng)辦一家可以持續(xù)創(chuàng)造好產(chǎn)品的公司、一家有能力將創(chuàng)新與工藝完美結(jié)合起來的公司，喬布斯認為扎克伯格做到了，所以在整個硅谷最欣賞他?！　　秵滩妓箓鳌纷髡呶譅柼亍ひ了_克森

編輯推薦

　　扎克伯格如是說：　　如果做你所愛的事，你在逆境中依然會有力量。而當你從事喜愛的工作時，專注于挑戰(zhàn)要容易得多。　　不能靠一時的靈感或才華，而是需要一年又一年的實踐和努力，凡是了不起的事情都需要大量的努力?！　∪魏稳嗽谶\營一家公司時都會犯錯誤，我也不例外。　　我經(jīng)常在公司里說，我的目標絕不僅是創(chuàng)造一家公司。許多人都誤讀了這一點，仿佛我不在乎收益、利潤或是任何類似的東西。事實上，要獲得任何意義上的成功，這些東西都是必不可少的。　　今天這個世界的透明程度將不會再允許一個人擁有雙重身份。

圖書封面

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