發(fā)展與管理

前言

　　第五屆“管理發(fā)展與工業(yè)工程”論壇又要開(kāi)始了。這是由博士生和博士后為主體的一次學(xué)術(shù)盛會(huì)。博士生和博士后隊(duì)伍一直是我們最強(qiáng)大的科研隊(duì)伍，其中，有一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)學(xué)校的青年學(xué)者，也有已經(jīng)工作較長(zhǎng)時(shí)間、具有豐富科研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者或管理者。博士生和博士后，不僅是教授們的科研助手，更是科研創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。許多的創(chuàng)新和突破，來(lái)自于這些青年學(xué)者的思想火花?！　』叵肫饋?lái)，當(dāng)初開(kāi)創(chuàng)這個(gè)論壇的目的之一，就是為青年學(xué)者們建立一個(gè)廣泛的展示學(xué)術(shù)思想、增進(jìn)學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)。學(xué)術(shù)思想和交流需要一個(gè)自由、活躍的空間，特別是對(duì)于青年人，有一個(gè)快樂(lè)的、平等的和能夠不斷激發(fā)他們靈感的學(xué)術(shù)氛圍是非常重要的。今天，論壇的參加者有在校的博士生、在站的博士后，也有已經(jīng)畢業(yè)多年的博士和出站的博士后，大家每年都回到一個(gè)共同的平臺(tái)，再次交流和切磋學(xué)術(shù)思想，感受我們大家庭的學(xué)術(shù)溫暖。雖然我不能保證，今天的論壇一定能夠承擔(dān)起這樣的重任，但是，我和我的學(xué)生們已經(jīng)為此作出了努力，并且已經(jīng)付諸行動(dòng)，一年又一年，一直在進(jìn)步。這是值得眾人欣慰的。　　上次論壇，受好友的啟發(fā)，我將論文集取書(shū)名為“發(fā)展與管理”?；仡^仔細(xì)想來(lái)，“發(fā)展與管理”作為書(shū)名真的是很好。“發(fā)展”的寓意非常廣闊，有很大的想象空間；而“管理”又是論壇的主題，是一個(gè)既明確而又可永久研究的主旋律?！　∽鳛檎搲陌l(fā)起者，我要永遠(yuǎn)感謝這幾年來(lái)為論壇作出許多貢獻(xiàn)的學(xué)生們！正是你們的努力，才使得論壇能夠持續(xù)，并且越辦越好。陳寶勝博士、杜學(xué)美博士、陳強(qiáng)博士、杜波博士、濮津博士、楊瑾博士，以及博士生武小軍、邵魯寧、朱巖梅、李奠、蔡依平等等，他們給予了論壇許多的貢獻(xiàn)。還有安慰博士和張健博士生，他們默默地為論壇提供了有力的資助。本書(shū)由博士生邵魯寧、李奠、蔡依平和我共同組織，同時(shí)也得到了許多同學(xué)和朋友的幫助以及他們的智慧貢獻(xiàn)，在此我一并表示衷心的感謝！

內(nèi)容概要

　　第五屆“管理發(fā)展與工業(yè)工程”論壇又要開(kāi)始了。這是由博士生和博士后為主體的一次學(xué)術(shù)盛會(huì)。博士生和博士后隊(duì)伍一直是我們最強(qiáng)大的科研隊(duì)伍，其中，有一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)學(xué)校的青年學(xué)者，也有已經(jīng)工作較長(zhǎng)時(shí)間、具有豐富科研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者或管理者。博士生和博士后，不僅是教授們的科研助手，更是科研創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。許多的創(chuàng)新和突破，來(lái)自于這些青年學(xué)者的思想火花?！　』叵肫饋?lái)，當(dāng)初開(kāi)創(chuàng)這個(gè)論壇的目的之一，就是為青年學(xué)者們建立一個(gè)廣泛的展示學(xué)術(shù)思想、增進(jìn)學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)。學(xué)術(shù)思想和交流需要一個(gè)自由、活躍的空間，特別是對(duì)于青年人，有一個(gè)快樂(lè)的、平等的和能夠不斷激發(fā)他們靈感的學(xué)術(shù)氛圍是非常重要的。今天，論壇的參加者有在校的博士生、在站的博士后，也有已經(jīng)畢業(yè)多年的博士和出站的博士后，大家每年都回到一個(gè)共同的平臺(tái)，再次交流和切磋學(xué)術(shù)思想，感受我們大家庭的學(xué)術(shù)溫暖。雖然我不能保證，今天的論壇一定能夠承擔(dān)起這樣的重任，但是，我和我的學(xué)生們已經(jīng)為此作出了努力，并且已經(jīng)付諸行動(dòng)，一年又一年，一直在進(jìn)步。這是值得眾人欣慰的。

書(shū)籍目錄

前言管理理論與工業(yè)工程The Forming Mechanism of Knowledge Group Based on Organizational LearningComparison and contrast between the structure conduct and performance approach to strategy and that of the resourcebased approachResearch on Safety Stock Management Based on Lead Time OptimizationLiterature Review of Empirical Researches on Relationship Between CSR and Financial PerformanceThe Discussion of China‘s Role in the International TradeSolutions of Information Management for a Virtual Organization從系統(tǒng)平衡看TPL企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力及模式分析QFD方法主導(dǎo)的生產(chǎn)性服務(wù)外包管理模式研究德國(guó)供應(yīng)鏈控制理論研究進(jìn)展及啟示互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)位測(cè)評(píng)及拓展策略供應(yīng)鏈知識(shí)市場(chǎng)交易機(jī)制研究質(zhì)量管理流程重組建模與性能分析關(guān)于轉(zhuǎn)變青島大企業(yè)發(fā)展模式的思考——從“車(chē)間主任經(jīng)濟(jì)”和“老板經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象說(shuō)起城市發(fā)展與管理城郊農(nóng)民集中建房小區(qū)物業(yè)管理若干問(wèn)題的思考經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方法在城市公共項(xiàng)目投資績(jī)效中的應(yīng)用及對(duì)策研究工程“代建制”風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究城市災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別新公共管理背景下城市政府科技管理模式轉(zhuǎn)換研究工程項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展方向——4D建模及應(yīng)用工程招投標(biāo)監(jiān)督成本與收益分析軟件內(nèi)部控制能力成熟度評(píng)價(jià)的研究中國(guó)文化對(duì)電視市場(chǎng)的地域細(xì)分中國(guó)開(kāi)展國(guó)際旅游醫(yī)療的障礙與對(duì)策分析簡(jiǎn)論高校與社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)系及參與對(duì)策……

章節(jié)摘錄

　　3．5 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)的影響　　（1）內(nèi)部整合作用。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的行為主體之一，其對(duì)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的影響是從內(nèi)部發(fā)揮作用的。如果產(chǎn)業(yè)集群沒(méi)有生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的嵌入，則創(chuàng)新只能緩慢地從集群內(nèi)核開(kāi)始或者依靠系統(tǒng)外的知識(shí)向系統(tǒng)內(nèi)滲透。這樣使創(chuàng)新難以發(fā)生或是需要付出更高的成本。但是有了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的嵌入，集群創(chuàng)新速度會(huì)更快、創(chuàng)新成本會(huì)更低。發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，將使產(chǎn)業(yè)集群更具開(kāi)放性和包容性，先進(jìn)知識(shí)的流人為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新提供了持續(xù)的動(dòng)力支持，使創(chuàng)新的源泉涌動(dòng)不息。　?。?）中間搭橋作用。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不僅能吸引優(yōu)質(zhì)資本加入產(chǎn)業(yè)集群，而且能促進(jìn)新技術(shù)擴(kuò)散，推動(dòng)創(chuàng)新。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為新遷入企業(yè)提供完善的法律、政策咨詢(xún)服務(wù)，緩解新企業(yè)的“水土不服”，使其迅速適應(yīng)、穩(wěn)定下來(lái)；同時(shí)生產(chǎn)性服務(wù)組織可提供完善的市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)間的交流搭建平臺(tái)，新遷入企業(yè)可利用這一平臺(tái)一方面熟悉集群的環(huán)境和文化氛圍，另一方面將先進(jìn)的技術(shù)和管理擴(kuò)散開(kāi)來(lái)；另外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)往往具有更強(qiáng)的對(duì)新知識(shí)的吸收消化能力，當(dāng)新技術(shù)還不能被企業(yè)所接受、或這種新技術(shù)具有部分不可移植性時(shí)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)可先把新技術(shù)接收過(guò)來(lái)，通過(guò)研究改良后再逐步推廣。

圖書(shū)封面

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