成為骨干

前言

“現(xiàn)代戲劇之父”易卜生曾告誡后人：“你最大的責(zé)任就是把你這塊材料鑄造成器。”任何一個想成為企業(yè)骨干的員工，都應(yīng)該學(xué)會自我管理。因此，對于那些想當(dāng)“將軍”的“士兵”來說，自我管理不僅是自我晉升管理層的先決條件，也是日后成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的根基。領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯維爾（JohnC.Maxwell）通過以下觀點來說明自我管理的重要性：如果我不能領(lǐng)導(dǎo)自己，別人就不會跟隨我；如果我不能領(lǐng)導(dǎo)自己，別人就不會尊重我；如果我不能領(lǐng)導(dǎo)自己，別人就不會與我合作。每個人都要為自己的職業(yè)生命負(fù)責(zé)。是做一個平庸的員工還是做一個優(yōu)秀的員工，這完全取決于你自己。自我管理是實現(xiàn)從平凡到優(yōu)秀的最佳武器。通過自我管理，我們會變得更加堅強、執(zhí)著、寬容、勇敢、勤奮、自信、熱情……這些優(yōu)勢將如同繁星，照亮我們的職場之路，也將人生的夜空點綴得璀璨動人。工作中有些事情并非我們所能左右，但我們可以通過自我管理，控制自己的思想和行動，讓自己每天都有進(jìn)步，最終成為職場中一顆耀眼的明星。我們要做的是改變能改變的，接受不能改變的，嚴(yán)格自律，將自己培養(yǎng)成職場最需要的人。歌德說過：“誰不能主宰自己，就永遠(yuǎn)是一個奴隸?！辈灰偘炎约寒?dāng)成打工者，不要僅僅為薪水而工作，我們要做職場的主人。以老板的心態(tài)開展工作，總有一天我們也會成為真正的老板！當(dāng)我們在巨大的工作壓力下精疲力竭、瀕臨崩潰時，即使是一片羽毛落在身上也能讓我們轟然倒地。

內(nèi)容概要

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！所有員工都希望自己成為一名職場骨干，而做好自我管理則是成就卓越的基礎(chǔ)，是打通職場晉升快車道的有力武器。本書詳細(xì)介紹了“自我管理”的三大紀(jì)律和八項原則，內(nèi)容通俗易懂、深入淺出，并結(jié)合了大量經(jīng)典實例，有針對性地提出了成為企業(yè)骨干的方法和建議。

書籍目錄

序言  自我管理：從“士兵”到“將軍”的轉(zhuǎn)變引子　做自己的CEO  一、優(yōu)秀，從自我管理開始  二、要想成功，先做好自我管理  三、自我管理是職場晉升的砝碼  四、改掉不良習(xí)慣  五、欲管他人，必先管自己第一篇  自我管理的三大紀(jì)律　紀(jì)律一　做最好的自己  　一、認(rèn)識自我  　二、發(fā)揮自己的優(yōu)勢  　三、專業(yè)成就夢想  　四、先長本領(lǐng)后爭位  　五、成為老板心中的NO.1　紀(jì)律二　刷新自我    一、突破自我    二、學(xué)會反思，不斷超越自我    三、學(xué)會把自己倒空，    四、日事日畢，日清日高    五、把簡單的小事做好就是不簡單　紀(jì)律三　做一個高效的人  　一、正確地做事，更要做正確的事  　二、第一時間執(zhí)行，及時解決難題  　三、時刻圍繞目標(biāo)工作　　四、主動工作，不找無用的借口　　五、敢于創(chuàng)新，及時完成工作第二篇  自我管理的八項原則　原則一　執(zhí)行第一，其他都是0    一、不找借口    二、勤奮讓你在職場中捷足先登    三、敬業(yè)，執(zhí)著    四、行動就是力量，落實才是勝利    五、積極進(jìn)取，突破困境　原則二　時刻向目標(biāo)靠攏  　一、目標(biāo)與呼吸一樣重要  　二、為目標(biāo)做好準(zhǔn)備  　三、集中精力瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)  　四、完成目標(biāo)要有恒心　原則三　樹立自己的“招牌”    一、外在形象影響你的晉升    二、包裝自己，從得體舉止開始    三、培養(yǎng)你的人格魅力     四、有條理地工作    五、談吐展現(xiàn)個人魅力    六、自我推銷　原則四　充分利用自己的時間    一、掌控時間而不要被時間掌控    二、做一個時間管理高手    三、擺脫浪費時間的魔爪    四、避免干擾　原則五　不斷地為自己“充電” 　 一、學(xué)習(xí)讓你終生受益  　二、通過學(xué)習(xí)保持職場競爭力  　三、不斷學(xué)習(xí)，不斷“增值”  　四、“充電”要有針對性  　五、打造學(xué)習(xí)型核心員工　原則六　調(diào)整心態(tài)，控制情緒  　一、保持積極的心態(tài)  　二、讓工作中的自己快樂起來  　三、控制你的情緒  　四、用自信開啟成功之門　原則七　經(jīng)營好人脈  　一、人脈是職場晉升的階梯  　二、外部人脈不可忽視  　三、人際關(guān)系也是生產(chǎn)力  　四、種好貴人樹，儲蓄人脈財  　五、維護(hù)“上下左右”關(guān)系  　六、好舌頭結(jié)交好人緣　原則八　發(fā)揚合作精神。實現(xiàn)自我價值　  一、你不是一個人在戰(zhàn)斗 　 二、團(tuán)隊第一，個人第二  　三、合作溝通，信息時代的成功之道  　四、和諧團(tuán)隊不分“你”“我”，只有“我們”  　五、認(rèn)同公司文化，實現(xiàn)自我價值后記

章節(jié)摘錄

第一篇 自我管理的三大紀(jì)律紀(jì)律一 做最好的自己要想在職場中獲得成功，我們就必須展現(xiàn)出最優(yōu)秀的一面，做最好的自己。這就要求我們認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長補短，要在自己的優(yōu)勢上多下工夫，還要練就自己的絕活，這是讓我們不可替代的唯一途徑，也是自我管理能力的基本體現(xiàn)。職場中實力為王，我們必須管理好自己的能力，并使之不斷提升，以此增強我們的競爭力。只有善于自我表現(xiàn)，才能引起老板的關(guān)注，進(jìn)而成為他心目中晉升候選人的NO.1。我們所做的一切努力，都是為了讓我們的能力和表現(xiàn)達(dá)到最佳狀態(tài)，因此，做最好的自己自然就成了自我管理的第一步。一、認(rèn)識自我“認(rèn)識自我。”這句鐫刻在古希臘戴爾菲城神廟里唯一的碑銘，猶如一支千年不熄的火炬，引發(fā)了后人無盡的沉思。尼采說過：“聰明的人只要能認(rèn)識自己，便什么也不會失去。”認(rèn)識自我，是職場人士自信的根基。而認(rèn)識自我并非易事，只有通過自我管理，才能看清自己、了解自己，發(fā)現(xiàn)自己的長處、短處，明確自己的興趣和發(fā)展方向，從而幫助自己順利到達(dá)職場金字塔的頂端。如何正確地認(rèn)識自己，我們可以從以下三個方面人手：首先，客觀地分析自己。要想認(rèn)清自己，先要認(rèn)真地自我分析。我們可以通過自問以下問題，大致了解自己的職業(yè)發(fā)展趨向。第一個問題：我的長處是什么？這個問題看似簡單，其實很少有人能給出最佳答案。對這個問題的回答應(yīng)該滿足兩個條件：一是自己認(rèn)可；二是社會認(rèn)可。如果你連自己的長處都不敢肯定，那這個長處就有點問題。而如果這個長處得不到社會的認(rèn)可，那也是不能轉(zhuǎn)化為職場競爭力的，因此無法對你的發(fā)展起到促進(jìn)作用。第二個問題：我做事的方式是什么？比如，你更喜歡執(zhí)行還是思考；更喜歡研究還是實踐；更擅長做一把手還是習(xí)慣做二把手；更適合做最終拍板者還是出謀劃策者……這個問題對你將來的職業(yè)選擇有莫大的關(guān)聯(lián)。第三個問題：我的價值觀是什么？每個人都有自己的價值觀，價值觀是為人外世的基本準(zhǔn)則。如果選擇的職業(yè)和自己的價值觀相違背，那注定不能快樂、盡心地工作，無法產(chǎn)生持久的熱情和沖勁。只有讓所從事的工作和自己的價值觀相吻合，才能產(chǎn)生合力和共振，增加事業(yè)成功的概率。第四個問題：我想做什么工作？只有知道自己想做什么，才能全力以赴地去做。想做什么和自己的所處環(huán)境、自身條件、能力等密切相關(guān)，也受價值觀的支配。興趣是最好的老師，只有選擇自己樂于從事的工作，才能將其做深、做透，從而在該領(lǐng)域占得一席之地。第五個問題：我要達(dá)成的目標(biāo)是什么？你必須明白你最后想成為一個什么樣的人，在職業(yè)領(lǐng)域要達(dá)到什么高度，獲得什么樣的地位。目標(biāo)是職業(yè)發(fā)展的航向，它決定了你要走向哪里。方向比選擇更重要，做正確的事比把事做正確更重要。只有選對了目標(biāo)，才不會讓所有的努力白費，才不會南轅北轍、緣木求魚。當(dāng)你經(jīng)過深思熟慮，回答完這五個問題后，對自己的職業(yè)發(fā)展也就有了一定的認(rèn)識，也就可以以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行自我職業(yè)生涯管理了。其次，學(xué)會揚長避短。尺有所短，寸有所長，沒有人生來就是全才。成功的人只是比別人更懂得強化自己的優(yōu)勢而已。職場中，你要做的就是通過自我管理，把自己的長處發(fā)揮到極致，用自己所擅長的東西贏得你想要的一切。聰明的職場精英不會拿自己的短處和別人的長處來硬碰硬，因為他們知道那是愚蠢的做法。1.尋找自已的優(yōu)勢這是自我管理最基本的一項原則，它可以讓我們找到自己在職場中的優(yōu)勢，從而盡力發(fā)揮所長。每個人都有自己的優(yōu)勢。有些優(yōu)勢是先天的，比如有人生來對數(shù)字敏感，有人天生記憶力驚人，而有人則一生下來就有一副好嗓子，具備了當(dāng)歌唱家的潛質(zhì)。在職場中，我們應(yīng)該仔細(xì)挖掘自己的優(yōu)勢，并將其和工作、事業(yè)結(jié)合起來，進(jìn)而促進(jìn)我們的職業(yè)發(fā)展。泰格·伍茲在孩童時就表現(xiàn)出了非凡的高爾夫天賦，他3歲時就打出了9洞48桿的成績，5歲時就登上了《高爾夫球文摘》雜志，18歲時就成了美國最年輕的業(yè)余比賽冠軍。1999年底，他的排名已經(jīng)上升為世界第一。2005年，高爾夫球王者尼克勞斯揮淚退役后，伍茲更成了世界高爾夫球界無與倫比的王者。泰格·伍茲充分利用了其先天優(yōu)勢，創(chuàng)造了輝煌的職業(yè)生涯。我們要承認(rèn)自己有些方面的確不如人，但總有些方面優(yōu)于他人。正如烏龜跑不過兔子，但它卻具備了兔子沒有的耐心。不要一味地羨慕別人的優(yōu)勢而忽略了自己的天賦。要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，多聽取別人的意見，比如師長、朋友、上級、同事等，有時候旁觀者清，也許別人的意見和建議可以幫助我們正確地找到自己的優(yōu)勢。主動向周圍的人請教：我有哪些才華是你比較欣賞的？聽取別人的建議并進(jìn)行綜合自我分析后，你就能找到最適合自己發(fā)展的職業(yè)方向。湯姆在20歲以前，一直渴望成為一名技師。在學(xué)校時，他很努力地學(xué)習(xí)有關(guān)方面的知識。但一件偶然發(fā)生的事情改變了他的人生。有一次，他想賣掉手邊的一架唱機和唱片，于是選出了幾位對這方面有興趣的朋友，分別寫信問他們，看誰愿意買。其中一位朋友看了信之后非常愿意購買，于是立刻回信。在這封回函里，這位朋友不斷地夸贊他文筆流暢，頗具說服力。因此建議他，既然能寫出這么有魅力的推銷信函，為什么不投入廣告界從事撰寫廣告的工作呢？朋友的回信，一語驚醒夢中人，湯姆終于知道了，自己應(yīng)該發(fā)揮所長，投入廣告界做個出色的廣告人。后來，他成為一名廣告公司的管理者。2.規(guī)避自己的短處每個人都有自己的長處和短處，利用自我管理揚長避短，是優(yōu)秀員工的明智做法。如果空有雄心壯志，卻不懂得規(guī)避所短，甚至刻意拿自己的短處和別人的長處競爭，恐怕也只能事倍功半，一事無成。NBA超級明星麥克爾·喬丹，在1994年突然宣布退出籃壇，選擇從事他根本不擅長的棒球運動。結(jié)果可想而知，他擊打棒球技術(shù)拙劣，令追隨他的球迷氣得“當(dāng)場暈倒”。經(jīng)過近兩年的折騰，他不得不重返籃壇。在籃球場上，喬丹充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，表現(xiàn)得非常出色。而他的迷途知返，也受到了人們的贊賞。通過自我管理認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢，并因勢利導(dǎo)地加以揚長避短，才是真正的職場成功之道。只有發(fā)揮專長，以己之長與人競爭，才能花費最小的代價、取得最佳的效果。最后，找到職業(yè)興趣點。在現(xiàn)代社會，若想取得事業(yè)成功，最好的辦法就是將興趣和職業(yè)相結(jié)合，做自己最喜歡的事。所以，通過自我管理找準(zhǔn)職業(yè)興趣點，也是成就卓越員工的捷徑。有兩個空中小姐，一個叫周莉，另一個叫亞帆。周麗做空姐只是為了那不菲的收入，對這個職業(yè)本身根本沒興趣。而亞帆卻很喜歡飛來飛去的旅行生活，并希望自己將來的事業(yè)能與此相關(guān)。亞帆每到一個地方，就會去了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣等，尤其是當(dāng)?shù)氐穆灭^及餐廳情況，并不時提供自己的經(jīng)驗給乘客。后來她被調(diào)到旅游行程部，更是借此掌握了世界各大城市的旅游動態(tài)和發(fā)展情況，幾年之后，亞帆擁有了一家自己的旅行社。而周莉，依然還是個空中小姐，盡管工作努力，卻一直沒能得到升遷的機會。因為周莉沒有將自己的職業(yè)發(fā)展與興趣結(jié)合起來，只是隨興地到世界各地玩，所以，即使同樣賣力地工作多年，卻依然在原地打轉(zhuǎn)。做自己不喜歡做的工作，雖然可以為了生計或者其他原因努力，但卻無法激起心中的熱情，全力投入并做出成就。所以，利用自我管理找到自己感興趣的工作，或者從當(dāng)下工作中找到讓自己感興趣的部分，只有這樣才能讓你做得開心、做得起勁，也更容易做出成績。二、發(fā)揮自己的優(yōu)勢著名管理學(xué)家彼得·德魯克曾說過：“對于一個集體，需要克服的是‘短板定理’，而對于個人，不要想著努力去補齊短板，而是應(yīng)該去發(fā)揮自己的長處?！睂r間投入到重點優(yōu)勢中人的時間是有限的，為了充分發(fā)揮所長，就必須管理好自己的時間、精力，將其投入到最可能成功的領(lǐng)域。不要把時間平分在所有的事情上，而要有所側(cè)重。在優(yōu)勢上投入的時間越多，研究就越深入，優(yōu)勢就會越明顯，對工作的提升和幫助也會越大。

后記

《成為骨干——職場三大紀(jì)律八項原則》終于如期和讀者見面了，它的出版得到了浙江人民出版社的大力支持，謹(jǐn)表示真摯的謝意。在此，對參與本書編寫的各位成員：張志軍、王振偉、閆博、韓媛媛、袁建財、賀子錦、李光亮、孫占領(lǐng)、李寧、張艾莉、石云、劉碩、向麗麗、李忠良、呼建朝、李超新、趙靜、李紹玲、張志廣、王章文、杜延起、張萍、劉芳、司中廣、劉俊義、翟龍順、張志勇、張曉坤、彭麗華、許冬茹、王麗紅等表示感謝！

編輯推薦

《成為骨干(職場3大紀(jì)律8項原則)》由浙江人民出版社出版。職場“自我管理”的經(jīng)典讀物，實現(xiàn)員工自動自發(fā)地最佳讀本。職場三大紀(jì)律八項原則，企業(yè)中層培訓(xùn)金牌用書。你到底是一個平庸還是優(yōu)秀的員工，完全取決于你怎么選擇。自我管理是從平凡到優(yōu)秀的最佳武器。對于那些想當(dāng)將軍的士兵來說，自我管理不僅是自我晉升管理層的先決條件，也是日后成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的根基。骨干是這樣煉成的：做最好的自己刷新自我做一個高效的人執(zhí)行第一，其他都是0時刻向目標(biāo)靠攏樹立自己的“招牌”充分利用自己的時間不斷地為自己“充電”調(diào)整心態(tài)，控制情緒經(jīng)營好人脈發(fā)揚合作精神，實現(xiàn)自我價值

圖書封面

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