國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

內(nèi)容概要

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的分支，是隨著國(guó)際市場(chǎng)的形成和國(guó)際貿(mào)易的迅猛發(fā)展而建立、發(fā)展并完善起來(lái)的一門(mén)新興學(xué)科。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的多變性、復(fù)雜性、多元性決定了其與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)存在較大差異。本書(shū)從國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)概論、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)組合策略、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的組織控制等對(duì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)而深入的闡述。本書(shū)共分為12章，包括國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的基本概念、國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入方式、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思考、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)組合策略和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃組織執(zhí)行控制等內(nèi)容。

書(shū)籍目錄

第1章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)概論  第1節(jié)  全球化的市場(chǎng)與國(guó)際化的企業(yè)  第2節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)  第3節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的主要理論依據(jù)  第4節(jié)  中國(guó)企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)  案例  案例1—1  阿里巴巴與雅虎的并購(gòu)合作  案例1—2  中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)遭遇“斬首式”并購(gòu)第2章  進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)  第1節(jié)  進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式  第2節(jié)  間接出口  第3節(jié)  直接出口  第4節(jié)  國(guó)外生產(chǎn)  案例  案例2—1  華晨汽車(chē)出口歐洲  案例2—2  雷克薩斯掘金美國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)第3章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境  第1節(jié)  世界經(jīng)濟(jì)  第2節(jié)  同別市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境  第3節(jié)  市場(chǎng)規(guī)模  第4節(jié)  經(jīng)濟(jì)特性  案例  案例3—1  中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)中的中國(guó)企業(yè)商機(jī)  案例3—2  新加坡助推蘇州工業(yè)園區(qū)第4章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的文化環(huán)境  第1節(jié)  文化與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)  第2節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析  第3節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)道德和社會(huì)責(zé)任  第4節(jié)  文化差異與文化適應(yīng)  案例  案例4—1  孔子學(xué)院在世界  案例4—2  好萊塢的全球化第5章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的政治環(huán)境  第1節(jié)  政治與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)  第2節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的政治環(huán)境  第3節(jié)  東道國(guó)的政治干預(yù)  第4節(jié)  政治環(huán)境的分析評(píng)估  案例  案例5—1  明基并購(gòu)西門(mén)子手機(jī)之痛  案例5—2  中海油競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科第6章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的法律環(huán)境  第1節(jié)  國(guó)際法系基礎(chǔ)  第2節(jié)  母國(guó)與東道國(guó)的法律環(huán)境  第3節(jié)  知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)  第4節(jié)  爭(zhēng)端解決  案例  案例6—1  沃爾瑪遭遇中國(guó)工會(huì)  案例6—2  APP紙業(yè)的“中國(guó)之癢”  第7章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思考  第1節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)細(xì)分  第2節(jié)  細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估與選擇  第3節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  案例  案例7—1  華為堅(jiān)毅的國(guó)際化之路  案例7—2  全球化的曼聯(lián)  理論新進(jìn)展第8章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略  第1節(jié)  全球品牌管理  第2節(jié)  產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化  第3節(jié)  產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的完善  第4節(jié)  產(chǎn)品線(xiàn)管理  案例  案例8—1  海爾電冰箱在全球化下的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略  案例8—2  寶潔在中國(guó)的“潤(rùn)妍之痛”  第9章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略  第1節(jié)  國(guó)際市場(chǎng)的批發(fā)和零售  第2節(jié)  國(guó)際渠道的設(shè)計(jì)  第3節(jié)  國(guó)際渠道的管理  第4節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道的新進(jìn)展  案例  案例9—1  北京奧運(yùn)特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃  案例9—2  聯(lián)想和戴爾的渠道之爭(zhēng)  理論新進(jìn)展第1O章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略  第1節(jié)  定價(jià)基礎(chǔ)  第2節(jié)  出口定價(jià)  第3節(jié)  跨國(guó)公司定價(jià)  第4節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的定價(jià)挑戰(zhàn)  案例  案例10—1  沃爾瑪從天天平價(jià)到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)  案例10—2  “價(jià)格屠夫”格蘭仕  理論新進(jìn)展第11章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略  第1節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的廣告  第2節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的人員推銷(xiāo)  第3節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的銷(xiāo)售促進(jìn)  第4節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的公共關(guān)系  案例  案例11—1  水井坊借道圖謀國(guó)際市場(chǎng)  案例11—2  芝華士在中國(guó)的奢華第12章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制  第1節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的計(jì)劃  第2節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的組織  第3節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的執(zhí)行  第4節(jié)  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的控制  案例  案例12—1  娃哈哈與達(dá)能紛爭(zhēng)  案例12—2  雷諾日產(chǎn)的“雙城記”  參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)概論　　第1節(jié) 全球化的市場(chǎng)與國(guó)際化的企業(yè)　　一、全球化與國(guó)際貿(mào)易　　全球化是一種歷史現(xiàn)象。它通過(guò)貨物、信息、知識(shí)和文化的交流將世界聯(lián)系得更加緊密。最近一波全球化的浪潮始于1980年，是由交通和通信技術(shù)進(jìn)步以及大量試圖通過(guò)開(kāi)放國(guó)際貿(mào)易吸引外國(guó)投資的發(fā)展中國(guó)家推動(dòng)的。這實(shí)際上是早在1870年開(kāi)始的同一現(xiàn)象的第三次浪潮?！　〉谝淮卫顺笔加?870年，終于第一次世界大戰(zhàn)開(kāi)始之際。它是由交通運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)步和貿(mào)易壁壘的減少推動(dòng)的。隨著世界貿(mào)易的增長(zhǎng)，出口占世界收入的比重翻了一番，達(dá)到8％。人們尋找更佳工作機(jī)會(huì)的愿望，推動(dòng)了大規(guī)模的移民。全世界約有10％的人移居到新的國(guó)家。歐洲有6 000萬(wàn)人移居到北美洲和其他新大陸。同樣的事情也發(fā)生在人口眾多的中國(guó)和印度，那里的人們移居到人口稀少的國(guó)家。如斯里蘭卡、緬甸、泰國(guó)、菲律賓和越南。隨著第一次世界大戰(zhàn)的結(jié)束，世界進(jìn)人了一個(gè)保護(hù)主義時(shí)代，建立了關(guān)稅等貿(mào)易壁壘。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯了，出口在世界收入中的比重跌至1870年的水平?！　〉诙问澜绱髴?zhàn)后，世界迎來(lái)了全球化的第二次浪潮。這次浪潮從1950年左右持續(xù)到1980年。其主要特征是，歐洲、北美洲和日本通過(guò)一系列多邊貿(mào)易開(kāi)放舉措恢復(fù)了貿(mào)易關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了發(fā)達(dá)國(guó)家之間的一體化。在此階段，貿(mào)易快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織中的國(guó)家取得了快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。　　……

編輯推薦

　　《21世紀(jì)工商管理系列教材：國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》從國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)概論、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)組合策略、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的組織控制等對(duì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)而深入的闡述。

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