比爾·蓋茨

前言

2008年6月27日，微軟公司創(chuàng)始人，微軟執(zhí)行董事長，連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富的比爾·蓋茨向800多名微軟代表做了告別儀式，正式離開了微軟。    從退學(xué)建立微軟到成為世界首富，比爾·蓋茨只用了20年的時(shí)間，被譽(yù)為“坐在世界巔峰的人”。曾經(jīng)有專業(yè)人士計(jì)算過：比爾·蓋茨擁有的財(cái)富可以買31．57架航天飛機(jī)，或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號(hào)》，買15．6萬部勞斯萊斯產(chǎn)的本特利大陸型豪華轎車。    離開微軟后，比爾·蓋茨把大量個(gè)人財(cái)富捐獻(xiàn)給了慈善事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)至今已為世界各地的慈善事業(yè)捐出近290億美元的財(cái)富，成為世界上最慷慨的富人，成功實(shí)現(xiàn)了從世界首富到世界首捐的完美轉(zhuǎn)身。    在離開微軟的告別儀式上，比爾·蓋茨說：“我不能再擋道了，我離開后，會(huì)有人填補(bǔ)我留下的空白?！?   “我不能再擋道?！比欢钡浇裉?，比爾·蓋茨仍然擋著很多想要攀上財(cái)富頂峰的人的路。2011年9月22日，《福布斯》雜志發(fā)布的“2011美國400富豪榜”中，比爾·蓋茨以高達(dá)590億美元的財(cái)富再一次位居首富位置。    “會(huì)有人填補(bǔ)我留下的空白?！比欢詮谋葼枴どw茨離開后，鮑爾默治下的微軟表現(xiàn)平平。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蘋果與谷歌強(qiáng)勢崛起，截至2011年3月，微軟以2037億美元市值跌至蘋果(3309億美元)與IBM(2038億美元)之后。面對蘋果、谷歌的圍追堵截，美國媒體和業(yè)界一致給陷入危機(jī)的微軟帝國開出這樣的藥方：比爾·蓋茨回歸。當(dāng)然，蓋茨并沒有像超人一樣回歸。但人們的期待，足以表明比爾·蓋茨之于微軟，之于這個(gè)時(shí)代的重要性。    毋庸置疑，比爾·蓋茨是一個(gè)有著十足魅力的人，微軟已經(jīng)深深地打上了他的烙印。他的管理思想、經(jīng)營理念，他在千鈞一發(fā)時(shí)的決策和天外飛仙般的創(chuàng)新，讓很多商業(yè)驕子望塵莫及。    很多人都認(rèn)為，比爾·蓋茨已經(jīng)是過去時(shí)了。自從他2008年正式退休以來，關(guān)于他的新聞少之又少，只知道他在慈善事業(yè)上和他在當(dāng)年的財(cái)富積累一樣，向著頂峰邁進(jìn)。然而，也正因?yàn)槿绱?，才讓我們有時(shí)間來梳理他向財(cái)富之路邁進(jìn)的每一個(gè)步驟和每一個(gè)財(cái)富思想。也許再過一百年，比爾·蓋茨積累起來的財(cái)富有人可以超越，但他的經(jīng)營理念、管理思想和創(chuàng)新思維，以及他為世界慷慨解囊的豪爽，卻是很難有人能超越的。無論是作為一個(gè)商業(yè)人物還是慈善人物，比爾·蓋茨始終站在這個(gè)世界的頂峰。    2005年，我所創(chuàng)作的《比爾·蓋茨全傳》出版以后，承蒙讀者朋友的厚愛，引起了一定程度的社會(huì)關(guān)注。2008年，本書又進(jìn)行過一次修訂，同樣受到熱捧。彈指一揮，六年過去了。在這六年時(shí)間里，比爾·蓋茨又有了新的故事，不僅傳奇而且耐人尋味，所以有了再版的想法。再版過程中，我重新梳理了比爾·蓋茨的人生經(jīng)歷以及微軟公司的創(chuàng)業(yè)歷史，新加入了比爾·蓋茨從事慈善活動(dòng)的內(nèi)容，重點(diǎn)突出了比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才華與管理經(jīng)驗(yàn)。再版之后，書名也更改了，這就是呈現(xiàn)在大家面前的《比爾·蓋茨：從世界首富到世界首捐》。    現(xiàn)在，就讓我們走進(jìn)比爾·蓋茨，看看他從世界首富到世界首捐的心路歷程。    于成龍    2011年12月

內(nèi)容概要

　　比爾·蓋茨已成過去時(shí)了？非也！
　　比爾·蓋茨的財(cái)富有人可以超越，但他的經(jīng)營理念、管理思想和創(chuàng)新思維，以及他為世界慷慨解囊的豪爽，卻很難有人超越。
　　無論是作為商業(yè)人物還是慈善人物，比爾?蓋茨始終站在這個(gè)世界的頂峰。

作者簡介

　　于成龍，筆名寒陽、于是龍，自由撰稿人，記者型作家，自15歲發(fā)表處女作以來，先后參與籌辦了《時(shí)代人物周報(bào)》等國內(nèi)知名人物類報(bào)刊，先后專訪過茅于軾、王選、張朝陽、潘石屹等各界名人數(shù)百人。在《鳳凰周刊》、《南方都市報(bào)》、《華夏時(shí)報(bào)》、《風(fēng)流一代》等全國各大報(bào)刊發(fā)表文字200余萬字。主要作品有《李嘉誠傳略：走向成功的人生哲學(xué)》《長河丹心：激揚(yáng)歷史的50個(gè)關(guān)鍵人物》《比爾?蓋茨全傳》等。
　　內(nèi)容簡介：
　　2008年，連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富的比爾·蓋茨正式退出微軟公司，并將580億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)盡數(shù)捐到比爾與梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì)，完成了從“世界首富”到“世界首捐”的華麗轉(zhuǎn)身。
　　本書以新經(jīng)濟(jì)發(fā)展史作為背景，描述了比爾?蓋茨從少年時(shí)代一直到投身慈善的人生經(jīng)歷，回顧了微軟公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展歷史，重點(diǎn)分析了比爾?蓋茨的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才華與管理經(jīng)驗(yàn)。通過本書，讀者可以詳細(xì)了解比爾?蓋茨的成功秘訣，真正讀懂微軟的偉大。

書籍目錄

第一章 天才初成
　家族的冒險(xiǎn)與創(chuàng)新基因
　知識(shí)面廣泛的數(shù)學(xué)奇才
　與計(jì)算機(jī)一見鐘情
　超乎常人的境界與覺悟
第二章 哈佛歲月
　競爭天性被激發(fā)
　絕不屈居第二
　令人討厭的獨(dú)立性
　別了，哈佛
第三章 創(chuàng)業(yè)歷程
　把握時(shí)代的脈搏
　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的雛形
　選擇合適的合伙人
　借力IBM實(shí)現(xiàn)騰飛
　建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第四章 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
　強(qiáng)烈的自信
　勇氣和執(zhí)著
　人格魅力
　人脈關(guān)系
　學(xué)習(xí)能力
　領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
　勤奮敬業(yè)
　創(chuàng)業(yè)夢想
第五章 商業(yè)眼光
　先知先覺
　市場為王
　速度制勝
　優(yōu)勢法則
　客戶中心
第六章 匯聚英才
　挑選最聰明的人
　不拘一格用人才
　充分信任員工
　授權(quán)有方法
　人才發(fā)展雙軌制
　低工資、高股份
　精英匯集智囊團(tuán)
　打造高效團(tuán)隊(duì)
第七章 競爭與合作
　營造競爭氛圍
　培養(yǎng)員工競爭力
　巧用外部“鯰魚”
　讓明星員工脫穎而出
　在競爭中培養(yǎng)管理骨干
　要競爭，更要合作
　從獨(dú)霸到共贏
第八章 博弈風(fēng)險(xiǎn)
　信息時(shí)代的決策之道
　不做能力范圍之外的生意
　躲避投資風(fēng)險(xiǎn)
　絕不孤注一擲
　重視競爭情報(bào)
　“知識(shí)地圖”
　“贏得100%的市場占有”
第九章 相機(jī)而動(dòng)
　創(chuàng)富的機(jī)遇在偶然
　捕捉如云的商機(jī)
　敏銳的商業(yè)嗅覺
　速度第一
　時(shí)間競爭秘訣
第十章 持續(xù)創(chuàng)新
　突破常規(guī)就是創(chuàng)新
　為想象力提供空間
　激發(fā)員工的創(chuàng)新激情
　面對未來進(jìn)行創(chuàng)新
第十一章 引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步
　“閉關(guān)”思考
　適應(yīng)多變的社會(huì)
　落伍者=淘汰者
　與科技發(fā)展同步
第十二章 營銷創(chuàng)新
　對現(xiàn)狀說“不”
　客戶要什么，我們給什么
　關(guān)注市場潛力
第十三章 世界首富的財(cái)富觀
　學(xué)會(huì)“算大賬”
　再富不能富孩子
　“財(cái)富看管人”
　健康比財(cái)富更重要
第十四章 開辟“首捐”戰(zhàn)場
　開辟另一塊戰(zhàn)場
　處處是戰(zhàn)場
　三次聚會(huì)
　再與天比高
　在中國的失敗
　附錄 比爾·蓋茨年譜
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：    比爾·蓋茨不論到哪一個(gè)班，通常都是班上最小的。他10月28日的生日意味著勉強(qiáng)進(jìn)入西雅圖學(xué)校截至11月1日出生的招生線。 比爾·蓋茨的外婆艾德萊思維敏捷，對比爾·蓋茨有著重要的影響。她常給孩子念書，這使比爾·蓋茨成為興趣廣泛、廢寢忘食的讀者。數(shù)學(xué)和科學(xué)書籍與優(yōu)秀青少年小說，同樣非常吸引他。他家附近的一個(gè)圖書館每年舉行夏季閱讀競賽，比爾·蓋茨總是得第一。 11歲那年，比爾·蓋茨的數(shù)學(xué)和自然科學(xué)知識(shí)已在同齡人中遙遙領(lǐng)先。他所就讀的那所學(xué)校顯然已不能滿足他的求知欲，他需要一所新的學(xué)校以適應(yīng)他的智力發(fā)展。于是，比爾·蓋茨的父母將他轉(zhuǎn)到了湖濱中學(xué)。 湖濱中學(xué)是一所專收男生的私立預(yù)科學(xué)校，學(xué)風(fēng)濃厚，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，是西雅圖收費(fèi)最高的一所學(xué)校，可以說是一所貴族學(xué)校。每年大約有300名學(xué)生在湖濱中學(xué)就讀，每期學(xué)費(fèi)高達(dá)5000美元。 對比爾·蓋茨來說，湖濱中學(xué)簡直是上帝的恩賜。湖濱中學(xué)是蓋茨的天才真正得以發(fā)芽、茁壯成長的搖籃。正因?yàn)橛羞^像比爾·蓋茨這樣的學(xué)生，它注定了要聞名全美國，乃至風(fēng)光全世界。今天，人們普遍稱其為“天才的學(xué)?！?、“微軟的搖籃”，湖濱中學(xué)已經(jīng)成為美國最有名的中學(xué)之一。

媒體關(guān)注與評論

　　蓋茨是屈指可數(shù)且已經(jīng)改變了世界的IT業(yè)界領(lǐng)袖之一，正是他使得技術(shù)得以普及，從而使這些技術(shù)能夠被更多入使用目前我們之所以能開發(fā)出改變業(yè)界形勢的新技術(shù)，部分就要?dú)w功予蓋茨及其微軟團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立的良好基礎(chǔ)　　——戴爾創(chuàng)始入兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾評價(jià)蓋茨對新經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)　　　　30年前保羅·艾倫與我創(chuàng)建微軟的時(shí)候，我對軟件開發(fā)充滿很多夢想，我們希望自己的軟件能夠?qū)@個(gè)世界產(chǎn)生重要影響，讓每一個(gè)辦公桌和家庭擁有電腦也一直是我們討論的話題、令我們感到驚訝和興奮的是，夢想中的很多東西都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)并且涉及生活的很多方面、我從沒想過一家令人難予置信且異常重要的公司竟然源于這些最初的想法、　　——蓋茨闡述自已的夢想和成就　　　　比爾·蓋茨賺的錢比人類歷史上所有入都多，他在努力把錢捐獻(xiàn)出去大多數(shù)人也許會(huì)把錢用在別的地方，或是只捐出一點(diǎn)點(diǎn)，并希望別人給他們別上勛章.而不是像比爾·蓋茨那樣，把全部的時(shí)間都用在尋找真正行之有效的東西這就是他畢生的工作　　——美國前總統(tǒng)克林頓評價(jià)蓋茨的慈善事業(yè)

編輯推薦

《比爾?蓋茨:從世界首富到世界首捐》講述2008年，連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富的比爾·蓋茨正式退出微軟公司，并將580億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)盡數(shù)捐到比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，完成了從“世界首富”到“世界首捐”的華麗轉(zhuǎn)身。通過此書，讀者可以詳細(xì)了解比爾·蓋茨的成功秘訣，真正讀懂微軟的偉大。

名人推薦

蓋茨是屈指可數(shù)且已經(jīng)改變了世界的IT業(yè)界領(lǐng)袖之一，正是他使得技術(shù)得以普及，從而使這些技術(shù)能夠被更多入使用。目前我們之所以能開發(fā)出改變業(yè)界形勢的新技術(shù)，部分就要?dú)w功于蓋茨及其微軟團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立的良好基礎(chǔ)。 ——戴爾創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾評價(jià)蓋茨對新經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn) 30年前保羅·艾倫與我創(chuàng)建微軟的時(shí)候，我對軟件開發(fā)充滿很多夢想。我們希望自己的軟件能夠?qū)@個(gè)世界產(chǎn)生重要影響，讓每一個(gè)辦公桌和家庭擁有電腦也一直是我們討論的話題。令我們感到驚訝和興奮的是，夢想中的很多東西都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)并且涉及生活的很多方面。我從沒想過一家令人難于置信且異常重要的公司竟然源于這些最初的想法。 ——蓋茨闡述自己的夢想和成就 比爾·蓋茨賺的錢比人類歷史上所有人都多，他在努力把錢捐獻(xiàn)出去。大多數(shù)人也許會(huì)把錢用在別的地方，或是只捐出一點(diǎn)點(diǎn)，并希望別人給他們別上勛章，而不是像比爾·蓋茨那樣，把全部的時(shí)間都用在尋找真正行之有效的東西。這就是他畢生的工作。 ——美國前總統(tǒng)克林頓評價(jià)蓋茨的慈善事業(yè)

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